Azért fordulhat elő, hogy egy-egy rizikó pácienst továbbküldünk műtétre más kollégákhoz, nem azért mert mi nem tennénk meg a tőlünk telhető legtöbbet, hanem azért mert szeretnénk a páciensünket a lehető legjobban felszerelt és szakavatott kollégáik kezei közt tudni. Azonban szeretnék eloszlatni egy tévhitet, ami a műtéti altatással kapcsolatban kering. "Már idős az állat ne altassuk el ehhez" –attól még, hogy valaki szép kort megélt még ezt figyelembe véve lehet altatni. Gondoljunk csak bele, a szomszéd Joli néninek sem fogja azt mondani az orvos ha combnyaktörést szenved, hogy hát öreg már az altatáshoz, műtéthez. Szolgáltatásaink | Dr. Vilics. Nyilván az idősebb kor, egyfajta rizikófaktor műtétek, altatás alkalmával, de jól megválasztott altatószerekkel, biztos kezekben a korosabb állatokon is el lehet végezni a szükséges beavatkozásokat. Hisz a kutyus nem a fogkőleszedésbe fog elpusztulni nagy valószínűséggel, de nagy esélyes lesz egy fogkőleszedés hiányában a szájában megtelepedő baktériumok miatt egyéb fertőzésekre.
Kérdés Kedves Doktornő/Úr! Az lenne a kérdésem, hogy a kutyus ivartalanítása után olyan mint ha szétnyílt sebet látnék. Tegnap végezték a műtétet, kan kutyus, 23 kg, keverék. 7 hónapos. Főzött, házi kosztot kapnak. Nagyon nem tetszik a sebe. Nem vérzik. Váladék nincs. Kell valamivel kenni? Esetleg vigyem vissza? Tudok képet küldeni. Ha várok, akkor meddig várhatok? Van másik két pici kutyus, Ők is keverékek, kicsik, egyik sitzu keverék a másik valami tacsi és palotapincsi. Egyenlőre szétválasztottam őket, a műtött kutyustól. Oltva chippelve vannak. Parazitamentesek. Kertben, nagyon hidegben lakásban is vannak. Inkább kint. Gyógyszert műtét utan nem kaptunk. Fájhat ez a seb? A másik két kutyussal össze engedhetem? nem fogják bántani a sebet. Eszik szépen. Nem nyafog. Ivartalanítás!? (2524812. kérdés). A műtét utáni gallért viseli a nyakán, bár nem boldog tőle:) Képet mellékeltem. Ezek pár órával a műtét után készültek. A seb most sincs még 24 órás. köszönöm szépen válaszát. I. Mariann Válasz Én semmiféle varratot nem látok a sebben, de a seb így is képes összeforrni csak arra kell ügyelni, hogy ne nyalogassa, és ne tudjon szennyeződni.
Ha az állat ébredése során remeg, teljesen természetes emiatt. A tervezhető beavatkozásokat ezért célszerű nem a legnagyobb hidegre, illetve kánikulára időzíteni. Ébredéséhez biztosítsunk nyugodt környezet az állatnak és tartsuk szem előtt míg teljesen tudatánál nem lesz, illetve amíg a mozgáskoordinációja is megfelelővé válik. Tegyük el környezetéből az éles tárgyakat és olyan dolgokat, amiket az állat esetleg leverhet. Műtét után a kutya nem hagyja, hogy bekenjük a varratokat és a gyógyszereit se.... Ébredésük során a kedvencek érzékenyen reagálhatnak fényekre, hangokra hirtelen mozdulatokra. A gazdi jelenléte sok állatot megnyugtat, mikor kezd visszatérni a tudatuk, így ha mellette vagyunk simogassuk beszéljünk hozzá nyugodtan. Ha az állat követni próbál minket, akkor amíg ki nem tisztul ne járkáljunk egyik szobából a másikba, mert ha tántorogva utánunk indul, akkor könnyen megsérülhet. ha az operációt követően az állat nyafog, nyüszít, azzal általában nem a fájdalmát jelzi, sokkal inkább a bizonytalanságát fejezi ki, esetleg lehetnek hallucinációk az altatószerektől.
_x000D_ Ezek a problémák az ivartalanítással megelőzhetőek. _x000D_ A kandúr macska ivartalanítása viszonylag rövid és egyszerű beavatkozás, az állatok jól tűrik. Nincs varrott seb, így nincs varratszedés sem. _x000D_ Kedvencünk nyugodtabb, egészségesebb és hosszabb élettartamú lesz. _x000D_ Rikán előfordulhat fokozottabb húgykőképződés, az erre egyébként is hajlamosabb egyedeknél, azonban ennek veszélye össze sem hasonlítható azokkal a problémákkal, amikkel egy ivarilag aktív kandúrnak kell szembenéznie! _x000D_ Tehát a macskák ivartalanítását mindenképpen ajánljuk! _x000D_ _x000D_ Kérlek, ne felejtsd el lájkolni a rendelőnket!
Az altató minden állatra másképp hat, általánosságban elmondható, hogy az alvás és a bódultság a kortól, állapottól, fajtától és az altatás módozatától függ. Az alvás kb. 20 perc - 3 óra lehet, a bódultság kb. 1-6 óra időtartamú lehet. Az altató 24 óra alatt ürül ki. 3. Melegen kell tartani (védeni kell az állatot a kihűléstől) - miután hazahoztuk a kutyust az állatorvostól egy 1, 5 literes műanyag flakonba töltsünk meleg vizet és ezt tegyük a kutya mellé, tappancsait tegyük az üvegre és takarjuk be pléddel - így üvegestül. 4. Sebet védeni kell - kutyagallérral vagy pamut póló ráadásával. A sebet nem nyalogathatja, rághatja! A póló kényelmesebb és olcsóbb megoldás, mint a kutyagallér. De ez értelemszerűen függ a seb elhelyezkedésétől és a súlyosságától is. Kistestű kutyáknak érdemes babaruhát venni, ezeknek az végén általában 3 patent van, a középsőt kihagyjuk a faroknak vagy vágunk neki egy lyukat. Közepes vagy nagyobb testű kutyáknak jó egy elnyűtt nagyobb póló is. Amennyiben gerinc mentén, nyakon van a seb, úgy csak a sebkezelést kell elvégeznünk (lásd 10. pont), mivel ezeket nem éri el a kutya, így nem szükséges sem a gallér, sem a poló.
A rendszereket szállító cégekkel folyamatosan kapcsolatot tartunk a rendszerek aktualizálása érdekében. Határidőre elkészítjük az intézmény járóbeteg teljesítmény elszámolását, illetve közreműködünk a fekvőbeteg jelentés elkészítésében, javításában. Felügyeljük és fejlesztjük az informatikai rendszerek működését biztosító infrastruktúrát. Karbantartjuk és bővítjük a kórház IP telefon és IP biztonsági kamera hálózatát. Hardver és szoftver nyilvántartást vezetünk, azt naprakészen tartjuk. Kórházi központosítás: 8 milliárdot költenek informatikára - Privátbankár.hu. Gondoskodunk az intézmény által használt szoftverek jogtisztaságáról. Biztosítjuk az intézményben keletkező adatok védelmét, egyrészt a fentebb említett jogosultsági rendszer kialakításával, másrészt jól dokumentált mentési rendszer működtetésével.
L épület 5. emelet Mb. Osztályvezető: Nagy Sándor Mb. helyettes: Barta Éva Személyi állomány Az osztály feladatait 5 fő informatikus látja el. Feladatok: Az intézmény informatikai infrastruktúrájának kialakítása, az informatikai eszközök működésének biztosítása. Osztályunk kezdeményezi az elavult, korszerűtlenné vált informatikai eszközök cseréjét, hardver és szoftver vonatkozásában egyaránt figyelembe véve az intézmény anyagi erőforrásait. Új rendszer bevezetése esetében közreműködünk a rendszer kiválasztásában, részt veszünk a tesztelésben, a tesztelés eredményétől függően a szakterülettel közösen javaslatot teszünk – ha szükséges – a rendszer módosítására, hogy az megfeleljen az intézményi sajátosságoknak. Korhazi informatikai rendszerek . Oktatásokat bonyolítunk le új szoftver bevezetésekor, illetve új belépők betanításakor. A kórház vezetésével közösen kialakítjuk az intézményben használt informatikai rendszerek biztonságos használatához a jogosultsági szinteket, a felhasználók számára beállítjuk a hozzáférési jogosultságokat.
A megkereste az Emmit és Belügyminisztériumot is, hogy az államosítás hátterének részleteiről bővebb információkat kapjunk. A BM azt írta, nem illetékes az átszervezésben, a Kásler Miklós vezette Emmi-től viszont egyáltalán nem jött válasz. Nem reagált kérdéseinkre a Pan-Inform-ESZFK új vezetése sem. Informatika - Tolna Megyei Balassa János Kórház. Ha kommentelni, beszélgetni, vitatkozni szeretnél, vagy csak megosztanád a véleményedet másokkal, a Facebook-oldalán teheted meg. Ha bővebben olvasnál az okokról, itt találsz válaszokat.
Sokáig ez a rendszer adta az egészségügyi informatikai termékpaletta gerincét, bár jóval drágább volt, mint a magyar fejlesztésű szoftverek. A kormány most viszont az összes állami kórház számára előírta, hogy álljanak át az eMedsol szoftverre. Úgy tudjuk, hogy a kormányon belül Pintér Sándor belügyminiszter reszortja lett, hogy az Országos Kórházi Főigazgatóságon (OKFŐ) keresztül hozza létre a kórházban az egységes rendszer működtetéséhez szükséges infrastruktúrát. A felmerülő kiadásokra újabb 5 milliárd forintot különítettek el. Kórházi informatikai rendszerek es. Mohos Márton / Pintér Sándor Az Orvostechnikai Szövetség már a március 31-i közleményében megfogalmazta aggodalmait, amely szerint a kormánydöntéssel az egészségügyi informatikában verseny nélküli, hosszú távú monopolhelyzet alakul ki. Ha egy kézbe – egy cégbe – kerül az összes jövőbeni informatikai üzemeltetés, fejlesztés és beszerzés magyar KKV-k százai mennek csődbe, és több évtized fejlesztési munkája megy a kukába. Hasonló állásponton van az egykori Országos Egészségbiztosítási Pénztár (OEP) – jelenleg Nemzeti Egészségbiztosítási Alapkezelő – egykori informatikai főigazgató-helyettese is, az egészségügyi informatikai területen működő Hospitaly Kft.
Az adásvétel bejelentésekor több újság is kiemelte: elégedettek lehetnek a Telekom részvényesei, mert "a cég remek árért adta el a Pan-Inform Kft. -t a magyar államnak". Csakhogy valójában egy sokkal bonyolultabb üzlet nyomhatta fel ennyire a vételárat. A Magyar Telekom ugyanis a Pan-Informmal együtt eladta a T-Systems egészségüggyel foglalkozó üzletágát is, ráadásul ez utóbbi volt az értékesebb tranzakció. A Telekom a kérdésére az üzletág-értékesítéssel magyarázta azt is, hogy az eladás előtti napokban miért tőkésítették fel a Pan-Informot. Kórházi informatikai rendszerek kft. A cégpapírokból ugyanis kiderült, hogy a T-Systems január utolsó napjaiban 4, 866 milliárd forintos pénzbeli vagyoni hozzájárulással erősítette meg a Pan-Informot. A Telekom azt írta, hogy ebből a tényből nem az a helyes következtetés, hogy az állam valójában jóval olcsóbban vette meg a leányvállalatot, mint ahogy a hírekben szerepelt, hanem az, hogy a szerződéskötést követő időszakban, de még a tulajdonjog-átadás előtt a T-Systemsből a Pan-Informba szervezett át bizonyos tevékenységeket és eszközöket a társaság.
Most viszont a kormány az összes állami kórház számára előírta, hogy erre a szoftverre kell átállni. Holott a kórházi szoftverek a legkomplexebb rendszerek az egészségügyben. Emellett a lap szerint a kormány részéről Pintér Sándor belügyminiszter reszortja lett, hogy az Országos Kórházi Főigazgatóságon (OKFŐ) keresztül hozza létre a kórházban az egységes rendszer működtetéséhez szükséges infrastruktúrát. A felmerülő kiadásokra pedig újabb 5 milliárd forintot különítettek el. Ám az Orvostechnikai Szövetség már a március 31-i közleményében hangot adott aggodalmainak, amely szerint a kormánydöntéssel az egészségügyi informatikában verseny nélküli, hosszú távú monopolhelyzet alakul ki. Nyolcmilliárdból valósulhat meg a központi kórházi informatikai rendszer | 24.hu. Álláspontjuk szerint magyar kkv-k százai mennek csődbe, és több évtized fejlesztési munkája megy a kukába, ha egy kézbe, cégbe kerül az összes jövőbeni informatikai üzemeltetés, fejlesztés és beszerzés. A központosítással egy kényelmes állami céget hoznak létre, amelynek az a dolga, hogy a központi akaratot végrehajtsa, az innováció azonban ezzel meg is szűnik – vélekedett Király Gyula, a volt Országos Egészségbiztosítási Pénztár (OEP) – jelenleg Nemzeti Egészségbiztosítási Alapkezelő – egykori informatikai főigazgató-helyettese, aki szerint "derült égből villámcsapásként ért mindenkit, hogy teljesen megszüntetik az egészségügyi informatikai piacot".
Informatikai osztály Tevékenységi kör: A kórházi adatok számítógépes feldolgozásában intézetünk rendelkezik a legnagyobb hagyományokkal Magyarországon, lévén hogy a 60-as évek közepén már megindult az ilyen jellegű munka dr. Szentgáli Gyula igazgató kezdeményezésére és szakmai irányításával. A kórház informatikai osztályából vált ki a 80-as évek közepén GYÓGYINFOK néven az Egészségügyi Minisztérium informatikai központja. Az országos kiemelt feladatok ellátása mellett a 90-es évek 2. felétől indult meg az a fejlesztés-sorozat, aminek révén teljes körűen kiépült a kórház optikai gerinchálózata, s 2000-től elindulhatott az alkalmazás-szintű fejlesztés a gyógyító és műszaki-gazdasági területeken egyaránt. 2002-től saját fejlesztésű internetes portált és intranetet üzemeltettünk, ezen keresztül építettük ki 2003-ban – IKTA pályázati források felhasználásával – a háziorvosok és a kórházi medikai rendszer közötti két-irányú kommunikációt. 2004-ben sikeresen pályáztunk a HEFOP 4. 4 ("Egészségügyi információtechnológia fejlesztése az elmaradott régiókban") pályázaton, ennek révén a Dél-Dunántúlon a 8 társult intézmény között megvalósult egy internet-alapú on-line intézményközi kommunikáció.