Tegnap este mutatták be Magyarországon Frederic Laloux: Reinventing organisations című könyvének magyar változatát, ami A jövő szervezetei címmel jelent meg. "Soha nem tudsz megváltoztatni dolgokat úgy, ha a létező valóság ellen harcolsz. Hogy változtatni tudj valamin, építs új modellt, amely a létezőt elavulttá teszi" (R. B. Fuller) Ez a mottója a könyv bevezetőnek. Valami új bizsergeti a leget. Mocorog és kibukik. Itt is ott is felüti a fejét. Van, aki a századfordulóra, van aki a negyedik ipari forradalomra és van aki a fejlettség egy következő szintjére fogja. És volt, aki kinyitotta a szemét és megfigyelte ezeket az új hatásokat, aztán közelebb merészkedett hozzájuk, körbejárta és mintázatot keresett. S mert aki keres, az talál – olyan könyvet hozott össze, amire nem lehet mást mondani, csak hogy NAEZAZ! EZ AZ, AMIRE VÁRTAM! Mert megérint, mert választ hordoz és mert kiteszi a tényeket. Nem magyaráz túl és nem akar letolni senkinek a torkán semmit. Csak felteszi a jó kérdéseket, bekapcsolja a megfelelő megvilágítást, hozza a példákat és rendszerez, hogy aztán hagyjon gondolkodni.
Teret ad az újnak és a megismerésnek, a megvitatásnak és az egyetértésnek – esetenként az egyet nem értésnek is. És mindezt kellő alázattal és eszméleten jó stílusban teszi. Most már nyomatva és elektronikusan nem csak angolul, franciául és németül vagy videóról érhető el az ezzel kapcsolatos tudás, hanem nyomatva, színes-szagosan, magyar nyelven is kezünkbe vehetjük. Lelkes csapat dolgozott rajta, úgy hogy közben maguk is megélték ezt az újszerű állapotot, amiről a könyv szól. Így érdemes. Ettől lesz hiteles és így lehet látni, hogy élő a szellemiség, amit a könyv közvetít. A bemutatóra a szerző nem tudott eljönni, de küldött egy videó üzenetet, kedveset és közvetlent, méltatót és bíztatót. Megtisztelt vele minden jelen lévő érdeklődőt. Köszönet a befektetett munkáért! Megérte! Megérte azért, hogy még többen, még szabadabban gondolkodhassanak a szervezetek jövőjéről! Danghel Edith kép: (a kiadó engedélyével)
Míg a cégek manapság a jövő év sikerét az elmúlt év sikerei alapján próbálják előre jelezni, addig a jövőben az adatvezérelt elemzéseknek köszönhetően a sikert a szervezeti kultúra működőképessége alapján lehet majd megjósolni. A "budapesti tavasz" tüntetésein pallérozódott olvasóink már tudják: az is a forgatókönyv része, hogy mindehhez középiskolásokat és egyetemistákat mozgósítanak. A múlt héten legalább tízezer középiskolás és egyetemista vonult utcára Barcelonában, hogy a madridi kormány szigorú fellépése ellen és a katalán függetlenség mellett demonstráljon. A katalán főváros központjában lévő Gran Via sugárút a héten sárga-pirosba öltözött, a diákok menetelése pedig órákra megbénította a forgalmat. Egy egyetemista az AP hírügynökségnek elmondta: a katalán fiatalok zöme a szeparatisták táborát erősíti, a többiek pedig azután váltak függetlenségpártivá, hogy Madrid hadjáratot indított Katalónia ellen. Akárcsak korábban, a madridi kormányzat ezúttal is az alkotmánybírósághoz fordult a katalán helyi vezetés által október 1-jére kitűzött népszavazás miatt, a bírói testület pedig kimondta, hogy a népszavazás sérti a Spanyol Királyság egységének megbonthatatlanságát rögzítő alaptörvényt, s ezért fel is függesztette a referendum megtartását.
A TEAL szervezeteknél az önmenedzsment gyakorlata azt segíti elő, hogy a munkatársak felnőtt-felnőtt viszonyokban dolgozzanak együtt. Nincsenek középvezetők, inkább csak coach-ok, akik azt segítik, hogy a folyamatok mindenütt az új modellnek megfelelően működjenek. Teljesség Ma a legtöbb vállalatnál az a jellemző, hogy a személyiségünk háromnegyedét a küszöbön kívül kell hagynunk, amikor bemegyünk dolgozni. A hagyományos szervezeteknél általában egy előre meghatározott szerepmodellnek kell megfelelnünk, annak ami elvárás az adott szervezeti kultúrában. Meghatározott az mit és hogyan kell tennünk beosztottként, valamint megvan az is, hogy mi a mintaadó vezetői magatartás.. A TEAL szervezeteknél egy fontos cél, hogy mindenki a teljes személyiségével legyen jelen a munkahelyén, ne szerepet játsszon, vagy esetleg igyekezzen valakinek a kedvébe járni egy esetleges későbbi jutalom reményében. Mivel nincs szervezeti hierarchia, nem kell mindenáron felfelé kapaszkodni a ranglétrán az alapműködésből adódóan okafogyottá válik ez a megszokott szerepjáték.
Üdvözöljük weboldalunkon! Tekintse meg virtuális túránkat! Capri cukrászda pes 2013. A Capri Cukrászda 1985 óta szolgálja a pécsieket. Hamar megszerzett hírnevét olasz kézműves fagylaltjainak és a családi manufaktúrában gyártott cukrász termékeinek köszönhette. A mai kor igényeinek megfelelően átalakított Capriban a hagyományos "Capri receptúrán" alapuló termékeinkkel, olasz kézműves fagylaltunkkal folytatni kívánjuk a cukrászda legszebb hagyományait, hogy mindig valami egyedivel és különlegessel tudjuk meglepni vendégeinket. Bővebben
00-19. 00 Szombat-vasárnap: 10. 00 Weboldal: Telefon: +36 72 510 163 Töltse le az útikalauzt Ezen belül kiemelkedő... bővebben » Ingyen könyvek
Bezárás Adatvédelmi beállítások Sütiket használunk azért, hogy szolgáltatásaink megjelenése a lehető legvonzóbb legyen, illetve egyes funkciók biztosítása érdekében, Ezek olyan szövegfájlok, amelyek az Ön számítógépén vagy eszközén tárolódnak. Különböző típusú sütiket használunk. Ezek a következő kategóriákba sorolhatók: a webhelyünk megfelelő működéséhez szükséges sütik, a statisztikai elemzés céljából használt sütik, marketingcélú sütik és közösségimédia-sütik. Kiválaszthatja, hogy milyen típusú sütiket kíván elfogadni. Capri cukrászda pécs. Szükséges Ezek a sütik a webhely alapvető szolgáltatásainak működéséhez szükségesek, ilyenek például a biztonsággal kapcsolatos és a támogatási funkciók. Az általunk használt sütik némelyikét a böngésző-munkamenet befejezése, vagyis a böngésző bezárása utána töröljük (ezek az úgynevezett munkamenet-sütik). A többi süti az eszközén marad és lehetővé teszi, hogy az Ön legközelebbi látogatásakor felismerjük a böngészőjét (ezek a maradandó sütik). Statisztikák Elemzési célból névtelenül követjük az adatokat, hogy jobban megértsük ügyfeleinket.
A teljesítmény cookie-k arról gyűjtenek adatokat, hogy hogyan használják a honlapunkat. Ezeket arra használjuk, hogy jobban megértsük miként használják a honlapunkat, hogy annak tartalmát és funkcióit javítsuk.
Melyik a legjobb pécsi cukrászda? Pécs cukrászdák rangsora vendégértékelések alapján Élmények első kézből Gasztronómia, utazás, programok... Engedd, hogy inspiráljunk! Utazol mostanában? Válassz az IttJá segítségével! Még több válogatás (24) Pécsi cukrászdák a vendégek ajánlása szerint Cafe Frei Pécs cukrászda, kávézó - kávéház - lássam a térképen Legfrissebb értékelések: Pécs és környéke kedvelt csomagjai Senior ajánlat-Rekreáció nyugdíjasoknak 09. 01-12. 20. Harkányi Psoriasis Centrum Harkány 80. 400 Ft / 2 fő / 3 éj-től félpanzióval Feltöltődés nyugdíjasoknak 04. 31. Park Hotel Harkany Harkány 79. Melyik a legjobb pécsi cukrászda? Pécs cukrászdák rangsora vendégértékelések alapján. 200 Ft / 2 fő / 4 éj-től félpanzióval Előrefizetési kedvezmény félpanzióval 09. 17-04. 30. 63. 000 Ft / 2 fő / 2 éj-től félpanzióval 18 étterem / 2 oldalon Nem találtad meg a helyet, amit keresel? Van olyan étterem, amit értékelni szeretnél, de nem találod az oldalon? Töltsd ki az étteremajánló űrlapunkat! Népszerű Pécsi szálláshelyek 5 értékelés 32 értékelés 36 értékelés 13 értékelés Találatok a térképen Pécs Legnépszerűbb cikkek Érdekes cikkeink Nyerj wellness hétvégét!