Új üzleti stratégia készítése: Az új vállalkozások indítása mellett a már működő vállalatok részére történő üzleti terv készítése a szakdolgozatok szintén gyakori témája. Az új üzleti terv jó helyzetfelismerésen és egy jó ötleten alapszik, hiszen működő vállalkozások esetében sokszor az alkalmazottól gyökeresen eltérő szemléletmód és üzleti gyakorlatok válnak szükségessé. A szakdolgozatírónak ezért figyelembe kell vennie a stratégiai és pénzügyi tervezés mellett a vállalati kultúrát és a szükséges változásmenedzsment eszközöket is. Környezetvizsgálat: A környezetvizsgálat az üzleti tervek kapcsán a vállalatok szűkebb, illetve tágabb gazdasági környezetét, valamint a vállalat hozzájuk fűződő viszonyát vizsgálja meg. A SWOT analízis a vállalat és a piac kapcsolatára fókuszál, míg a Porter-féle 5 erő modell, valamint a STEEP és a PESTEL analízis a tágabb piaci környezetet elemzi több szempontból. Jelentkezzen most! – 8200 Veszprém, Egyetem u. 10. – 2019. december 4. szerda (9. 00-17. 00h) Célcsoport és tipikus problémák: A képzést elsősorban olyan, a nemzetközi üzleti élet területén tevékenykedő vezetők és munkatársak számára ajánljuk, akik időnként az alábbi problémák egyikével-másikával (vagy mindegyikével) küzdenek: Néha nem értik az eltérő kultúrákból érkező partnerek viselkedését és attól tartanak, hogy rosszul reagálnak helyzetekre.
LEGGYAKORIBB SZAKDOLGOZAT TÉMAKÖRÖK Az üzleti terv témájú szakdolgozatok túlnyomó hányada már létező vállalatok eseteit veszi alapul, míg mások tervezett, megvalósítandó vállalkozások és projektek terveit írják le. Megírásukhoz gyakorlatias gondolkodásmód szükséges, amivel menedzsment szemlélet és körültekintő tervezés kell, hogy párosuljon. Az üzleti terv szakdolgozat elkészítéséhez gyakran kerül sor környezetelemzésre, ami a vállalatok szűkebb és tágabb környezetét, és annak a vállalatra gyakorolt hatásait vizsgálja meg különböző aspektusokból. Gyakran alkalmazott módszerek a SWOT analízis, a STEEP és a PESTEL analízis, valamint a Porter-féle 5 erő modell. A belső elemzés kiterjedhet a termelésre, és a pénzügyi megvalósíthatóságra cash-flow, vagy pénzügyi megtérülés kiszámításával. A szakdolgozat ezek alapján tesz javaslatot az újabb fejlesztési irányokra akár szervezeti, marketing, logisztikai, termelési, menedzsment vagy pénzügyi szempontból. Új vállalkozás indítása: Egy új, akár csak tervezett, vagy fiktív vállalkozás indítása gyakori témája az üzleti terv szakdolgozatoknak.
évfolyam, 9. szám ISSN 2061-9014 (p. 34-36) 8. Szoldatics Gy. -Réthy I. – Kis és középvállalkozások esélyei a nagy kereskedelmi láncokkal szemben – mobilitás vagy érzelmi kötődés? Acta Carolus Robertus 2, Gyöngyös, 2012 ISSN 2062-8269 (p. 99-108) 9. Pásztor I. – A szolgáltatás differenciálás lehetőségei kommunikációs sajátosságok kihasználásával a vendéglátóiparban Acta Carolus Robertus 2, Gyöngyös, 2012 ISSN 2062-8269 (p. 80-88) 10. - Szabóné Papp H. -Dr. Tégla Zs. : Logistics model of an arboreal biomass supply Journal of Logistics and Transport, No 3 (16)/2012 ISSN: 1734-2015 (p. 37-43) 11. – Alternative management training and team building methodology for higher efficiency and better involvment – back to homo ludens XV. Nemzetközi Tudományos Napok. 2016. ISBN:978-963-9941-92-2 (p. 1325-1331) 12. – Mobilis vs Migration, Competitiveness vs Global Social Crisis XV. 1333-1340) A jól megalapozott üzleti terv minden sikeres üzleti vállalkozás alapja. Az író szándéka szerint a szakdolgozat fókuszálhat a pénzügyi, illetve a stratégiai tervezésre is, azonban a sikeres dolgozathoz mindenképpen komplex látásmód szükséges.