Biztosítási tanácsadó kollégáink hamarosan visszahívnak, és segítenek megtalálni a legideálisabb lehetőséget a számodra. Hogyan spórol az Y generáció? Egyre forróbb téma az öngondoskodás kérdése, hiszen 2020-ban már minden ötödik magyar 65 évnél idősebb volt, 2040-re pedig minden harmadik hazai lakos lesz ebben az életkorban, ami rendkívüli terhet ró a nyugdíjrendszerre – tájékoztat cikkében a Portfolio. Bármennyire is messzinek tűnik azonban ez az életszakasz a mai fiatal felnőttek számára, nagyban meghatározza az előttük és utánuk járó generációk jövőjét az, hogy mikor és mennyit fektetnek saját nyugdíjas éveikbe. A mai Y generáció a hazai lakosság csaknem ötödét teszi ki, így az X generáció után a legnépesebb nemzedékként vannak jelen a munkaerőpiacon, tehát komoly gazdasági erővel rendelkeznek. A Generali kutatása az Y generáció tagjait kérdezte arról, hogyan látják a saját pénzügyeiket, mi alapján hozzák meg ehhez kapcsolódó döntéseiket és miként vonhatnánk be őket minél hamarabb az öngondoskodásba – mindannyiunk érdekében.
Hogy a Z generáció képviselőinek mi a meglátása a korosztályok közötti szakadékról, az ebből a videóból kiderül: Alfa generáció – a legújabbak Hogy a 2010 után született fiatalok sajátos jellemzői mik lesznek, az még csak találgatások tárgya. Annyi azonban bizonyos, hogy ezt a korosztályt már leginkább az Y generáció fogja felnevelni, melynek tagjai szerves részei annak a digitális világnak, amelyben élünk. Mindemellett jól ismerik a hátrányait is, így egy ma világra jövő gyermek szüleit meglehetősen nagy, ám kikalkulált dilemma elé állítja a modern világ egyre gyorsuló fejlődése. Minden újabb korosztályra jellemző a régi rend elutasítása, a lázadás és az újdonság iránti igény. Talán az alfák lesznek azok, akik tanulva elődeik hibáiból valóban meg tudják teremteni az egyensúlyt a munka és a magánélet, a digitális világ és a személyes kapcsolatok között. És akkor már ők mondhatják a későbbieknek, hogy "bezzeg a mi időnkben". Ha tetszett a cikkünk, ezeket is ajánljuk neked: Ezek a veszélyek leselkednek rád, miközben nyugodtan facebookozol Randiztok, minden szuper, majd egyszer csak köddé válik.
Negyven felé közelednek az Y-generáció képviselői, sokan közülük mégsem alapítottak családot – Y generáció Mit akar az Y generáció? | Erzsébet Ifjúsági Alap Nonprofit Közhasznú Kft Alfa generáció | Melyik generációhoz tartozol? Kik a digitális bennszülöttek? Y generacion korosztály A korosztály karrierépítési törekvéseivel kapcsolatos online kérdőívet közel 2 800, ebbe a korosztályba tartozó fiatal töltötte ki. A kutatásának 2016 májusában publikált eredményeiből kiderült, hogy az Y generáció munkahelyválasztási preferenciáinak élén az anyagi juttatások, a hosszabb távú perspektívák és az előrelépési lehetőségek hármasa áll. Az adatok további elemzése után az is elmondható, hogy a 20 – 36 éves álláskeresők nemcsak, hogy szeretnének gyorsan elhelyezkedni és jól keresni, de mindezt úgy tennék, hogy a választott környezetben ne nyomásként éljék meg a feladatokat, hanem jó hangulatban töltsék el a munkaidőt. Számukra ennek akkora jelentősége van, hogy a legnagyobb félelmeik listáján holtversenyben a második helyen szerepel: a válaszadók 37 százaléka tart attól, hogy nem fogja jól érezni magát a munkahelyén.
Bármennyire is általános jelenség, hogy az ügyfélkommunikáció szinte mindenhol az online térbe kerül, ha azt szeretnénk, hogy az Y generáció tartósan a bizalmába fogadjon, akkor személyre szabott, hiteles és mindenekelőtt bizalmi kapcsolatok kialakítására van szükség. Ez közös érdekünk, hiszen bármennyire is messzinek tűnik az időskor a mai fiatal felnőttek számára, öngondoskodási hajlandóságuk nagyban meghatározza az előttük és utánuk járó generációk (X generáció, Z generáció) jövőjét – és persze a sajátjukat is. Forrás: Kép:
Mivel e nemzedék méretében is felülmúlja az előző generációt, és szokásai is megváltoztak, mindezeken keresztül átalakítja a munkavégzés eddig megszokott struktúráit. Az Y-generáció a munka világában "fogyasztónak" nevezhető: a munka élményének fogyasztója. A generáció tagjai kifinomult online folyamatokat várnak el álláskereséskor, és igénylik a márkanevet a karrierváltás során. Önéletrajzukat jó nevű szervezetek sorával szeretnék kitölteni, s közben legfőbb vágyuk, hogy értékes munkát végezzenek. ( SCHUMANN, M. – SARTAIN, L. 2010, p. 16) A munka élményének fogyasztói tehát ma már többet szeretnének a munkánál: a kínálatból az életüket választják ki. Mindebből kifolyólag a ravaszság jellemző rájuk: magasak az elvárásaik potenciális munkáltatóikkal szemben, és több vállalattal beszélnek, mielőtt döntést hoznak. A munka világához köthető folyamatok szintén felgyorsultak: a szervezeteknek annak érdekében, hogy biztosítsák önmaguk számára a lehetséges munkavállalókat, folyamatosan kapcsolatban kell velük maradniuk, és az időbeli hézagokat a lehető legkisebbre kell csökkenteniük.