A részletes pályázati kiírás itt olvasható. A bohócdoktori tevékenységet Magyarországon a Piros Orr Bohócdoktorok Alapítvány honosította meg. Az elmúlt 25 évben több mint 425 000 gyermek arcára varázsoltak mosolyt a Piros Orr bohócdoktorok, akik mára már a gyerekkórházak részéve váltak. Az évek során a kórházi vizitek mellett számos új programot fejlesztettek ki az alapítvány munkatársai, hogy még hatékonyabban és még több gyermekhez juttassák el a gyógyító nevetést. Az Intenzív Mosoly program keretén belül a bohócok az orvosokkal és nővérekkel szorosan együttműködve teszik könnyebbé a műtéti beavatkozások ellőtti időszakot a gyerekeknek és a szülőknek. Kórházi látogatásuk alkalmával a bohócok egy közös játékra invitálják a gyerekeket és emlékeztetik őket arra, hogy a betegségük ellenére ők gyerekek, akik számára legfontosabb a játék öröme. De nem csak a kórházakban ismerik el a szakemberek a bohócdoktorok munkáját! Jelen vannak a Pető Intézet óvodájában is, a Zenekaraván elnevezésű zártkörű színházi előadással pedig sérült gyerekekkel foglalkozó intézményeket látogatnak.
A nevetés segít eltávolodni a problémáktól. Összpontosítsunk arra, ami jól működik! Amikor a bohócdoktorok beteg gyermekekkel találkoznak a kórházakban, akkor nem a betegségre koncentrálnak, hanem a gyerekre. Koncentráljunk arra, hogy mi működik jól az életünkben és ne csak arra, ami rosszul megy. Legyünk hálásak! Fedezzük fel újra a boldogságunkat! A humor nem csupán viccek mesélését jelenti! A humor és a bohóckodás valójában az élethez való hozzáállás. Legyünk játékosak, kíváncsiak, spontánok és kreatívak. Figyeljük magunkat, hogy ez a fajta hozzáállás hogy növeli a boldogságunkat. A Piros Orr Bohócdoktorok Alapítvány misszióját az adó 1% felajánlással is támogathatja! Erre most nagyobb szükségük van, mint valaha! itt olvashat.
Munkafeltételek: határozatlan idejű munkaszerződés, munkaidő: részmunkaidő – napi 6 óra, 3 hónap próbaidővel, munkavégzés: részben kötetlen, munkabér: megállapodás szerint, tapasztalat függvényében, munkakezdés időpontja: azonnal. A szervezetről további információ a oldalon található. Jelentkezni motivációs levéllel és önéletrajzzal, a fizetési igény megjelölése mellett a karrier[at] e-mail címen lehet! A jelentkezés határideje: 2022. május 22.
Sikeres példaként említi meg a Agridigital és Louis Dreyfus Co (LDC) vállalatokat, melyek bebizonyították a blockchain élelmiszer ellátási láncokon belüli felhasználásának előnyeit. Ezen modell mellett a szerzők 49 meglévő kezdeményezés, projekt vizsgálatán keresztül kívánták ismertetni azon területeket az ellátási láncokon belül, ahol ígéretes és prosperáló eredmények születtek az első tesztelések, integrálások során. Az alábbi hat potenciális terület került meghatározásra: (i) élelmiszerbiztonság, (ii) élelmiszer minőségbiztosítás, (iii) élelmiszer nyomon követhetőség, (iv) kisgazdálkodók támogatása, (v) hulladékcsökkentés és környezettudatosság, végül, de nem utolsó sorban (vi) felügyelet és menedzsment. a legjobb gyakorlatokat és trendeket. Ennek céljából egy kulcsszó alapú keresést alkalmaztak, mint kutatási módszertant a tanulmány során a blockchain és élelmiszer ellátási láncok kontextusában. Corvinus ellátási lnc menedzsment home. A negyedik pillér – az elvégzett kutatás alapján – az eredmények és következtetések összegzését szolgálja.
A második pillér az élelmiszer ellátási láncok jelenlegi kihívásainak ismertetésére szolgál, melyek öt alapvető szakaszra bonthatók általánosságban, nevezetesen: (i) gyártás, (ii) feldolgozás, (iii) disztribúció, (iv) kiskereskedelem és végezetül (v) vásárlói fogyasztás. A szerzők szakirodalmi kutatása alapján kijelenthető, hogy a komplex, gyakran papír-alapú dokumentumokkal működő termékáramlás nem transzparens, melynek következtében jelentős kockázatnak vannak kitéve az érintettek az élelmiszer eredetiséget és megbízhatóságát illetőleg. Az ellátási láncok operációs költsége közel a kétharmadát teszi ki a végső árnak, így jelentős szükséglet mutatkozik a hatékonyság és megbízhatóság növelésére. Váratlan adat érkezett az USA-ból - Napi.hu. A harmadik pillér keretein belül egy élelmiszer ellátási láncon belül integrálható ökoszisztéma kerül bemutatásra, melyben a blockchain mellett egyéb Internet of Things (IoT) eszközök és technológiák közös implementációján keresztül kívánják a szerzők illusztrálni egy egyszerű lánc digitalizációját a fenti kihívások megoldására.
A legtöbb hasonló kutatás nyugat-európai térségekre vonatkozik, ők viszont – alapvetően KSH-adatok alapján – a magyar adatokat elemezték. Harangozó Gábor, a Budapesti Corvinus Egyetem Logisztika és Ellátási Lánc Menedzsment Tanszékének egyetemi docense podcastunkban elmondta, hogy az egyik legelterjedtebb számítási módszer a környezeti hatások egységes mérésére az ökológiai lábnyom. Ennek segítségével mindenfajta anyagfelhasználás és szennyezés esetében ki lehet számolni, hogy hány hektár földterületre van hozzá szükség. Demeter Krisztina Termelés Szolgáltatás Logisztika - Rendszergazda Szolgáltatás - Tárhely Szolgáltatás - E papír Szolgáltatás. A beszélgetést a fenti lejátszás gombra kattintva is meg lehet hallgatni, de jobb feliratkozni ránk valamelyik okostelefonos podcast appban, és a Spotify -on is be lehet követni minket. A kutatások eredménye szerint jelentős a különbség aközött, ha az elővárosban vagy a belvárosban, illetve ha a peremkerületben lakik valaki. De ahogy az az alábbi grafikonon is látható, ennél is feltűnőbb a 2003 és 2013 közötti gyors növekedés. Harangozó Gábor szerint ráadásul a növekedés nem állt meg: a jelenleg 2018-ig elérhető adatok azt mutatják, hogy egyre növekszik a lakosság ökológiai lábnyoma.
MIÉRT AJÁNLJUK? ► mert értékes, a piacon keresett tudást és képességeket szerezhetnek a résztvevők; ► mert a képzés alapvető célnak tekinti a résztvevők folyamat- és rendszerszemléletének erősítését, ami a közeljövő üzleti szakembereinek kiemelt alapképessége lesz; ► mert a képzés elméletileg megalapozott, de erősen gyakorlatorientált; ► mert a blended learning rugalmasabbá teszi a felkészülést és intenzívebbé a képzés jelenléti eseményeit; ► mert az alkalmazott oktatásmódszertan színes és élvezetes tanulást ígér; ►mert a képzés gazdagítja a résztvevők kapcsolati hálóját. KIKNEK A JELENTKEZÉSÉT VÁRJUK? Corvinus ellátási lnc menedzsment budapest. Mindenkiét, aki: ► az ellátásilánc-menedzsment egy-egy részterületét már megismerte, de nagyobb rálátást szeretne szerezni a lánc egészére, és meg szeretné érteni azok belső összefüggéseit; ► aki nyitott a digitalizáció adta lehetőségek megismerésére és alkalmazására; ► aki megőrizte emberi és szakmai kíváncsiságát, és nyitott az új megközelítések és módszertanok irányába; ► aki élvezi, hogy felkészült, motivált és elkötelezett oktatókkal, előadókkal és hallgatókkal dolgozhat együtt.
Az MLBKT-val való együttműködés pedig a tágabb szakmával való kapcsolatépítésre is lehetőséget biztosít. EZT A TUDÁST ADJA A KÉPZÉS: ► a gyakorlatban megszerzett tudás rendszerezése, elmélyítése az igénylőkre, beszállítókra, vállalati folyamatokra vonatkozóan ► a vállalati környezetben jelentkező, beszerzéssel kapcsolatos problémákat felismeréséhez, elemzéséhez és megoldásához szükséges tudás ► áttekintés a jelenlegi válsághelyzettel kapcsolatos megváltozott beszállítói helyzetek értékeléséhez és kezeléséhez ► kitekintést ad az üzleti stratégia, teljesítménymérés, logisztika és jog területére MIT KÍNÁL A SZAKIRÁNYÚ TOVÁBBKÉPZÉS? ► Speciális szakirányú végzettséget tanúsító oklevelet biztosít ► Jól alkalmazkodik a gazdasági szféra igényeihez ► Reagál a munkaerőpiac gyors változásaira ► Gyakorlati tudást biztosít ► Munka mellett is elvégezhető Képzési idő: 2 félév Önköltség: 440. 000 Ft/félév Képzés helyszíne: Budapest A képzés 2022 tavaszán indul. További részletek. Adatvezérelt ellátásilánc-menedzsment szakközgazdász képzés - Magyar Logisztikai, Beszerzési és Készletezési Társaság. További kérdés esetén: Ez az e-mail-cím a szpemrobotok elleni védelem alatt áll.
Ehhez szükséges a hazai és nyugat-európai jövedelmi viszonyok közelítése, és a költségvetési érdekekkel azonosan a szociális biztonság és a munkakörülmények javítása. Corvinus ellátási lnc menedzsment 2000. A két szakmai szervezet közös konferenciáján résztvevő és megszólaló, véleményformáló vállalkozások jelentős munkaadók, HR tevékenységük szervezett és tudatos, és jelentős mértékben járulnak hozzá az államháztartás és a költségvetés bevételeihez. Versenyképességük fenntartása, fejlődésük biztosítása létkérdés a nemzetgazdaság szempontjából is. A továbbiakban a két szakmai szervezet, amelyek az engedéllyel rendelkező közúti személy- és áruszállító vállalkozások – melyeknek döntő többsége az ellátási lánc szempontjából szintén fontos kis- és középvállalkozás -– mintegy 60 százalékát tudja a tagjai sorában, elhatározta, hogy szorosabbra fűzi szakmai együttműködését, s erről írásban is megállapodtak. Három új vezető a Woltnál Új szakemberek érkeztek a Wolt Magyarország csapatához – Zsoldos Mónika az ügyfélszolgálat, Somodi Alpár a kiskereskedelmi forgalom, Varga Gergő pedig az operáció irányítását látja el.