A kezelés során ugyanis nemcsak a Candida, hanem azok a baktériumtörzsek is kipusztulnak a szervezetedből, melyek védelmet biztosítanak a fertőzésekkel szemben. A különféle élőflórás joghurtok és kefirek segítségedre lehetnek abban, hogy a Lactobacillusok és a Bifidobacteriumok visszakerüljenek az emésztőrendszerbe. De ma már kapható a gyógyszertárakban Lactobacillust vagy Bifidobacteriumot tartalmazó kapszula is. A hüvelyflóra helyreállítása Ha hüvelyi folyást, égő, viszkető érzést okoz a gombás fertőzés, nőgyógyászod hüvelykúpot, esetleg szájon át szedhető gyógyszert ír fel. Candida ellen szódabikarbóna gyurma. A kúra befejezését követően azonban helyre kell állítanod a hüvely pH-ját. Ehhez jó módszer lehet, ha este, lefekvés előtt egy mini tampont mártasz élőflórás, natúr joghurtba, majd felhelyezed a hüvelybe. Így elkezdődhet a gombaellenes kúra során kiirtott hasznos baktériumok visszatelepítése. Kipróbálhatod a gyógyszertárban kapható - tejsavbaktériumokat tartalmazó - Vagiflor kúpot is. A hüvelyfolyás mögött Nőgyógyász szakértőnkkel készített interjúnkból megtudhatod, milyen betegségek állhatnak a hüvelyfolyás mögött.
Nem csak tiszta, hanem puha és egészséges arcbőrt kapunk. A szódabikarbónából készült keveréket (3 rész szódabikarbóna, 1 rész víz) alkalmazhatjuk a kiszáradt sarokra vagy könyökre is. Dörzsöljük át az elhalt hámsejtekkel tele testrészünket, majd öblítsük le langyos vízzel. 2. Fogfehérítés Keverjünk el három rész szódabikarbónát egy rész sóval, adjunk hozzá három teáskanál vizet és glicerint. A keletkezett pasztával dörzsöljük át fogainkat minden reggel, és így a nyelvünkről is eltávolíthatjuk a lepedéket. (A szódabikarbónás fogkrémet nem ajánlott túlzásba vinni, hetente csak egyszer alkalmazzuk) 3. Mitesszerek ellen Keverjünk el tíz teáskanál szódabikarbónát fél liter forrásban levő vízzel, miután az oldat kihűlt, egy vattakorong segítségével töröljük át jó erősen az arcunkat. A szódabikarbóna csodás gyógyhatásáról csak az utóbbi néhány évben hallhattunk. Candida Ellen Szódabikarbóna. "Felfedezője" Tullio Simoncini, akinek nézetei különféle körlevelekben terjednek – írja a Ködpiszkáló Blog ra hivatkozva a. A Ködpiszkáló blog gyógyszerészei legutóbbi bejegyzéseikben igyekeznek rámutatni, hogy Simoncini nek két fő tézise van: a rák minden típusát gomba okozza, és a daganatok a Candida albicans nevű gomba elleni védekezőreakció során alakulnak ki.
Pedig ezek közül egy dolog sem jelenti azt, hogy nálad értékesebb emberekről van szó. Sajnos, ez a másokat nálunk fontosabbnak tartó szokás arra is kényszerít bennünket, hogy azt higgyük: ezek az emberek valahogy több mindent tudnak, mint mi. Felnézünk másokra, mint vezetőinkre – politikusokra, hírességekre, közismert személyekre – ahelyett, hogy elismernénk a mi saját személyes hatalmunkat. Benned rejlő vezető feor. Ahelyett, hogy másokat tartanál értékesebbnek, tehetségesebbnek vagy felelősségteljesnek, veregesd meg a benned rejlő belső vezető vállát, ezt kérdezvén: "Milyen világot szeretnél teremteni? " Engedélyezd magadnak azt, hogy más vagy: Mindannyian erősen vágyunk arra, hogy elfogadjanak, és hogy valahova tartozzunk. Ez a vágy, hogy mások szeressenek bennünket, túl gyakran azt eredményezi, hogy olyanok akarunk lenni, mint ők. Márpedig ahogy Yoko Ono idézete is jelzi, a vezetői képesség (és maga az élet) nem arról szól, hogy olyanok vagyunk, mint bárki más. Tulajdonképpen vezetőnek lenni annyit jelent, hogy TE MAGAD vagy, vagyis pontosan olyan lehetőségeket látsz meg, amilyeneket mások nem látnak.
Yoko Ono egyszer ezt mondta: "Azzal változtatsz a világon, hogy önmagad vagy. " Egy vezető egyszerűen az a személy, aki úgy van fönt, hogy saját útját követi, és másokat is erre hív és lelkesít. Az igazi vezetésnek semmi köze nincs a hatalomhoz vagy a meggyőzésről, akkor születik meg bennünk, amikor azt választjuk, hogy autentikusak leszünk, egyediek és elég bátrak ahhoz, hogy kilépjünk a tömegből. Nos, milyen jövendőbeli vezető vagy, amit még nem ismertél el magadról? A jövő vezetői: Légy te a változás hajtóereje ott, ahol élsz - Susanna Mittermaier - Választhatsz .... Annak ellenére, amit esetleg igaznak hiszel, egy nagyszerűbb jövő (és egy jobb világ) teremtése valójában nem néhány közéleti személytől függ. A jövőnket most, e pillanatban, az egész világon olyan emberek teremtik, mint te. Ezért ahhoz, hogy a változás ügynöke légy, egyszerűen csak el kell ismerned és fel kell szabadítanod a benned rejlő "jövő vezetőjét". Ismerd el, hogy értékes vagy: Ha a modern társadalomban élsz, valószínűleg örökölted azt a rossz szokást, hogy egyeseket fontosabbnak tartasz magadnál. Ez talán azért van, mert különleges rangjuk vagy képzettségük van, vagy gazdagabbak, vagy (ez napjainkban különösen érvényes) számos twitter vagy YouTube kedvelőik vannak.
Engedélyezd magadnak, hogy más vagy; más a nézőpontod, és mások számára láthatatlan dolgokat vagy képes meglátni. Értsd meg, hogy csak azért, mert mások nem látnak egy bizonyos utat vagy egy lehetőséget, te nem vagy rossz. Ez gyakran annak a jele, hogy egy olyan jövőnek vagy tudatában, amely még nem létezik. Vízióval rendelkezel… de mivel ez a jövő még nem valósult meg, mások nem fogják vagy nem tudják meglátni. Benned rejlő vezető állás. Légy saját drukkered: Amikor valami újat teremtesz, lehet, hogy mások nem értik vagy értékelik. Ezért ne számolj mások bátorítására és támogatására. Ne törődj a kritikával vagy a többiek kételkedésével. Kövesd azokat a lehetőségeket, amiknek tudatában vagy. Tudd, hogy ha csak azért tartod vissza magadat, mert mások nem értékelnek, akkor mindannyiunknak hiányzik az, amivel te hozzájárulhattál volna a világhoz. Szánj egy kis időt arra, hogy ezen elgondolkozz: minden, amit ma magától értetődőnek tartunk, egy adott időpontban csak bolond ötlet volt. Azokat az újításokat, találmányokat és ötleteket, amikre ma az életünk alapul, egyszer megálmodta valaki, aki azt a jövőt adta, ami akkor még nem létezett… és síkra lépett az érdekében.
Nem kell felpörgetni az irodalomtankönyveket a ritmusképletekért, a dallamot felismeri a füled: "Ha a múltba tekintek kis családom, látom, / ahogy pengőkön tengődtünk, mint madár a téli ágon". Ismételhetsz is a visszatérések érdekében: " Rossz MC-k, rossz flow-val, rossz rímek, rossz téma ". Sőt! Itt egy klasszikus: Ősz húrja zsong / jajong, busong / a tájon / s ont monoton / bút konokon / és fájón. Érzed benne a hangulatot, a melankóliát? HRBLOG.hu - DrPrezi blog - RAP és Retorika. Nem minden rapszöveg jó, egyáltalán nem; nem kell, hogy mind tetsszen, nem kell, hogy az egész szám tetsszen. Elég, ha a szépre figyelsz, mert a szavaknak ereje van: átadnak, befolyásolnak, kialakítanak. Minél több kifejezést és kapcsolatot ismersz, annál szebb gondolataid lesznek, annál szebben tudod elmondani azokat másnak. A végére pedig álljon itt egy passzoló idézet: És bármelyik égtáj felé induljunk el mától A színpadot töltsük meg a rímek legjavából Mutassuk meg mindenkinek, hogy a műfajnak élünk És hogy mi vagyunk a közönségért, nem a közönség értünk!
Vesd el a dolgok definiálását: A jövő természetéből adódóan gyakran meghatározhatatlan – nincsenek szavaink (s ezért gondolataink sem) arra, hogy leírjuk a dolgokat, amiket mégis ki kell találni és meg kell teremteni. Ezért ne aggódj amiatt, hogy a megfogalmazhatatlant' éld. Benned rejlő vezető állású munkavállaló. Ezek a dolgok valójában egy kis 'térként' érezhetőek körülötted – ha úgy érzed, nem tudod pontosan elmagyarázni a dolgaid aktuális állását, tudd – éppen itt van a helyed! Forrás: Leader of the Future: be a change-agent in your corner of the world Fordította: Kaposi Luca
S hogy ez a folyamat megtörténhessen, a coach látszólag nagyon egyszerű kérdéseket tesz fel. Az egyik leghasznosabb indító kérdés: Mi az, amivel kapcsolatban most tisztán kell, hogy láss? És ezt követhetik a továbbiak: Mire szeretnél jutni? Mit tennél meg ennek érdekében? Mit veszel észre? Mi a legérdekesebb számodra? És még mi? És még mi? Benned Rejlő Vezető - YouTube. És még mi? Mindaddig ismétlődnek ezek a kérdések, amíg valóban meg nem születik az a gondolat, amely továbblendítheti a folyamatokat és elhozhatja a változást. Az ilyen kérdések elgondolkodtatják az ügyfelet, választásra késztetik, új ötletekre inspirálják. Az ő szóhasználatával élve, a direktív kérdések helyett a nondirektív, vagyis az irányító helyett a nem irányító, a nem sugalmazó kérdések a célravezetők. Azt is fontosnak tartja, hogy a kérdések és a válaszok tömörek legyenek. A GROW modellt is némileg átformálta. Mert a "Goal - Reality - Option - Will" klasszikus szóhasználatai helyett inkább az outcome, vagyis a kívánatos eredmény/kimenetel kifejezést tartja jobbnak.