A félév végi jegy kialakítása a két ZH pontjainak összegzésével, az alábbi ponthatárok szerint alakul: 50% alatt: elégtelen 50% - 62%: elégséges 62, 5% -75%: közepes 75, 5% - 87%: jó 87% felett: jeles A ZH pontszámaikhoz szerezhetnek plusz pontokat, az alábbiak szerint: Az előadások látogatása nem kötelező, nincs katalógus, de aki bejár és a tananyaghoz kapcsolódó hozzászólás aival gazdagítja az órát, annak plusz pont jár, amit minden óra végén rögzíthetnek. Ideje krecenje Tárgyalás és előadástechnika bye bye Kerti műrattan, grillező és bográcsozó Eladó ház remeteszőlős
Belépés címtáras azonosítással vissza a tantárgylistához nyomtatható verzió Tárgyalás- és előadástechnika A tantárgy angol neve: Techniques of negotiation and presentation Adatlap utolsó módosítása: 2016. március 22. Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Villamosmérnöki és Informatikai Kar Gazdaságinformatikus szak Szabadon választható tárgy Tantárgykód Szemeszter Követelmények Kredit Tantárgyfélév GT41A010 2/0/0/f 2 3. A tantárgyfelelős személy és tanszék Dr. Tanács János, 4. A tantárgy előadója Tanács János Neuman Péter Geng Viktor 6. Előtanulmányi rend Kötelező: NEM ( (TárgyTeljesítve(" BMEGT419044 ")= igaz) VAGY Felvetel(" BMEGT419044 ")= igaz) A fenti forma a Neptun sajátja, ezen technikai okokból nem változtattunk. A kötelező előtanulmányi rendek grafikus formában itt láthatók. 7. A tantárgy célkitűzése A hallgatók kommunikációs készségének, ezen belül is kiemelten a tárgyalási és előadási készségek fejlesztése. 8. A tantárgy részletes tematikája A tantárgy keretében áttekintjük a tárgyalás szokásos modelljeit és stratégiáit, bemutatjuk és elemezzük a tárgyalásnak az együttműködésen alapuló, konstruktív modelljét, valamint a versengésen és az ellenségességen alapuló konfliktus-modelljét.
Fischer, R. – W. Ury– B. Patton (1997): A sikeres tárgyalás alapjai. Budapest: Bagolyvár Kiadó. Ury, W. (1993): Tárgyalás nehéz emberekkel. Budapest: Bagolyvár Kiadó. A 2. 2. pontban megfogalmazott tanulási eredmények értékelése. 1. Összegző tanulmányi teljesítményértékelés: a tantárgy és tudás, képesség típusú kompetenciaelemeinek komplex, írásos értékelési módja zárthelyi dolgozat formájában. 1. szintfelmérő értékelés (ellenőrző dolgozat): 0% 2. szintfelmérő értékelés (ellenőrző dolgozat): 0% 1. összegző tanulmányi teljesítményértékelés: 50% 2. összegző tanulmányi teljesítményértékelés: 50% részteljesítmény értékelés (házi feladat): 0% részteljesítmény értékelés (aktív részvétel): 0% összesen: 100%+% Excellent 90% Very good 86–90% Good 74–85% Satisfactory 62–73% Pass 50–61% Fail 49% A félévközi jegy megszerzésének feltétele a két zárthelyi dolgozat megírása, melynek külön-külön is el kell érniük az 50%-ot. A két zárthelyi dolgozat közül maximum egyet lehet javítani/pótolni a pótlási héten.
Így felelhetünk meg a legjobban az egyre erősödő individuális igényeknek: az élet értelme és céljaink megtalálásának. Emellett vizsgálja miért van szükségük a coachoknak készségeik és jártasságaik fejlesztésére, miért éppen a coaching lépett elő a legfontosabb vezetési stílussá. Mit is jelent a coaching? John whitmore - árak, akciók, vásárlás olcsón - Vatera.hu. A coaching az oktatás vagy intruálás egyik formája, amelynek célja a teljesítmény közvetlen módon történő javítása és a készségfejlesztés. Mély erdőn ibolyavirág Eladó ipari terület Kaposvár - Karácsonyi kerámia figurák Ideje krecenje John Whitmore: Coaching a csúcsteljesítményért (Z-Press Kiadó Kft., 2008) - Ingatlan barleti szerződés 2018 draft Vöröshadsereg útja | Anno Debrecen | régi Magyarország akkor és most Coaching a csúcsteljesítményért 2016 Coaching a csúcsteljesítményért teacher 1. 9tdi | Volkswagen | 38 bontott és új alkatrész John Whitmore Coaching a csúcsteljesítményért című könyve logikus, objektív és átfogó képet ad a coachingról. Ez a kötet egy 10 éve megírt mű bővített kiadása.
Magyarul Football State John Whitmore: Coaching - a csúcsteljesítményért | bookline John Whitmore: Coaching a csúcsteljesítményért (Z-Press Kiadó Kft., 2008) - A jobb teljesítményre való ösztönzés szelíd módszere Fordító Kiadó: Z-Press Kiadó Kft. Kiadás helye: Miskolc Kiadás éve: 2008 Kötés típusa: Fűzött kemény papírkötés Oldalszám: 226 oldal Sorozatcím: Kötetszám: Nyelv: Magyar Méret: 23 cm x 19 cm ISBN: 978-963-9493-41-4 Megjegyzés: Néhány fekete-fehér ábrával. Fülszöveg "Kihagyhatatlan olvasmány minden coach számára, aki minőségi munkára törekszik ügyfelei érdekében. John Whitmore régóta várt klasszikus kézikönyve összhangban áll saját felismeréseimmel és tapasztalataimmal, melyeket a coaching gyakorlatában szereztem: a coaching folyamatának egyszerűségéhez a szakma legtágabb értelmezését társítja, a tőle megszokott olvasmányos és provokatív stílusban. Coaching a csúcsteljesítményért - HR Portál. A Coaching a teljesítményért előrevetíti azt az elkerülhetetlen evolúciós folyamatot, amely az üzleti élet és a coaching világára vár. "
Az új attitűddel igyekezett elkerülni, hogy a sportoló újabb stresszforrást kapjon az edző személyében, aki állandóan megmondja mit hogyan csináljon, és inkább terelgetni próbálta a coaching alanyát. Mindezt oly módon, hogy őt magát igyekezett különféle eszközökkel ráébreszteni, hogy mi volna számára a helyes út a siker felé. Whitmore, John - Coaching a csúcsteljesítményért - A jobb teljesítményre való ösztönzés szelíd módszere - Múzeum Antikvárium. Tehát Whitmore a sport területéről indította el a coach-szemlélet kidolgozását, innen terjesztette ki a vállalati vezetőkre, és napjainkra már az egész társadalomra. Összefoglaló A "coaching" jó ideje afféle divatszónak számít a szakmai körökben. A cégvezetők, humánerőforrás-szakértők, személyzeti vezetők megbeszélésein legalább olyan gyakran hangzik el, mint a "profit" vagy a "gazdasági recesszió". A könyv célja objektív képet adni a coachingról azáltal, hogy leírjuk és illusztráljuk, mit jelent valójában, mire alkalmas, mikor és mennyiben alkalmazható, kik tudják a legjobban hasznosítani, és kik azok, akiknek nem is érdemes próbálkozniuk vele. Kihagyhatatlan olvasmány minden coach és coching szemléletű vezető számára.
A belső akadályok lebontása így vezet el a valódi Önbizalomhoz, a Sikerhez, a tartós Csúcsteljesítményhez és végső soron a Hithez abban, hogy bármi lehetséges.
A jobb teljesítményre való ösztönzés szelíd módszere A "coaching" jó ideje afféle divatszónak számít a szakmai körökben. A cégvezetők, humánerőforrás-szakértők, személyzeti vezetők megbeszélésein legalább olyan gyakran hangzik el, mint a "profit" vagy a "gazdasági recesszió". A könyv célja objektív képet adni a coachingról azáltal, hogy leírjuk és illusztráljuk, mit jelent valójában, mire alkalmas, mikor és mennyiben alkalmazható, kik tudják a legjobban hasznosítani, és kik azok, akiknek nem is érdemes próbálkozniuk vele. Kihagyhatatlan olvasmány minden coach és coching szemléletű vezető számára. Alapmű, amelyet a 20 éve hivatásos coachként dolgozó szerző a coachingról 10 éve írt meg először. Jelen mű ennek a bővített, átdolgozott, aktualizást kiadása. A könyv logikus, átfogó és felhasználóbarát coaching-kalauz a coaching stílusában coachoknak és coaching szemléletű vezetőknek. A könyv segít elsajátítani a jó coaching készségeit, jártasságait és művészetét, felismerni annak fantasztikus értékeit, az emberekben rejlő lehetőségek… ( tovább) Most olvassa 1 Várólistára tette 7 Kívánságlistára tette 17 Kiemelt értékelések LeZsu >!