A Telekom Hello Biznisz edukációs platform révén, illetve a szolgáltatásfejlesztési tapasztalataink nyomán jól ismerjük azokat a digitális megoldásokat, amelyek a kisvállalkozások számára is lehetővé teszik a hatékony időgazdálkodást, hogy a számukra fontos dolgokra koncentrálhassanak. A Magenta 1 Business pedig egyszerre képes rá, hogy mozgásban tartsa az üzletet, és kiegyensúlyozottabbá tegye azok mindennapjait, akiknek a vállalkozásuk működtetése tölti be az életét. Olyan "non-stop biznisz" megoldásokra törekedtünk, amelyek térben és időben is kitágítják a vállalkozók lehetőségeit, hogy a szabadabb időbeosztás, a kevesebb teher és a rugalmasság miatt több idejük jusson más fontos dolgokra. Magenta 1 csomag 5. " – mondta Iski István, a Telekom kkv szegmens igazgatója. Kövesd az oldalunkat a Facebook-on és a Twitteren is!
Online, kosaras módszerrel: A megvásárolni kívánt terméket helyezze a kosárba. Ha tovább szeretne vásárolni, válassza a "vásárlás folytatása" gombot. Ha befejezte a vásárlást, kérjük, ellenőrizze a megvásárolni kívánt termék vagy termékek darabszámát. Ekkor még tudja módosítani a kosár tartalmát vagy törölheti is azt. Módosítás után válassza a "kosár frissítése" gombot /törlésnél nem kell/. Szállítási/fizetési mód kiválasztása. Megrendelés Szállítási/számlázási és belépési adatok megadása. Amennyiben már regisztrálta magát, be tud lépni felhasználóneve és jelszava megadásával. Hamarosan érkezik a következő uniós szankciós csomag terve - Infostart.hu. Ha még nem regisztrálta magát, akkor itt megteheti, ki kell tölteni az ott megjelenő adatlapot, el kell olvasni az Általános Szerződési Feltételeket, azt értelmezni, majd a "Megrendelés" gombra kattintással elküldi megrendelését. A megrendelést követően megrendeléséről e-mail-ben visszaigazolást kap webáruházunktól. Esetlegesen felmerülő kérdéseit telefonon megbeszéljük. Telefonon: +36-30/9984-252 Munkaidőben (9:30-13 óra között) hívja Vevőszolgálatunkat megrendelésével kapcsolatban és minden kérdésére azonnali választ kap.
A kulcs a megfelelő hely és idő megtalálása. A coaching szemléletű vezetés a szabályokat, kereteket, feltételeket sem nélkülözi, sőt, minél világosabbak a szabályok, annál könnyebb azokat betartani, és a keretek között önállóan működni. Fontos egyrészt, hogy a vezetőnek észre kell vennie, melyik az az érettségi szint, amikor a beosztottnak coaching szemléletű vezetés hasznos. Ide tartozik az "óvatos haladó" fázis, amikor az alkalmazott már rendelkezik a megfelelő szakértelemmel, de önbizalma és motivációja ingadozó lehet, valamint a "magabiztos profi" fázis, amikor a munkavállaló hozzáértő és elkötelezett, képes és hajlandó is kevés felügyelet, illetve támogatás mellett önállóan dolgozni valamely feladaton. Nem csak a munkatárs érettségi szintje számít, hanem a helyzetfelismerés is lényeges a coaching szemléletű vezetés alkalmazásának szempontjából. Azok a helyzetek, amik gyors cselekvést és problémamegoldást igényelnek, amelyekben nem jártasak a beosztottak, amelyekben esetleg teljesen váratlan, új és sürgős feladatok merülnek fel, nem alkalmasak arra, hogy coaching szemléletű vezetéssel álljon hozzájuk a vezető.
A könyv záró fejezete röviden, olvasmányos formában ismerteti a Szerző saját empirikus kutatásának eredményeit, ami példa lehet arra, hogy hogyan lehet vizsgálni az andragógia módszertan és a humánerőforrás fejlesztés közös területén felmerülő, fejlesztésre váró kérdéseket. Bár a könyv alapjául szolgáló doktori kutatás és értekezés 2014-ben lezárult, a téma kifejtése ma is aktuális és fontos. A könyv fontos, a gazdaságnak és az oktatásnak egyaránt szóló üzenete egyrészt az, hogy a humán erőforrás gazdálkodás és – fejlesztés jelentősen hozzájárul(hat) a vállalatok sikeres működéséhez, másrészt a tudatosan kiválasztott felnőttképzési módszerek ennek nélkülözhetetlen, hatékony eszközei lehetnek. Ehhez azonban a HR-nek el kell mozdulnia a hagyományos, pusztán személyzeti funkciók végrehajtásának szintjéről az értékteremtés felé, a felnőttképzésnek pedig korszerű módszertani palettával és andragógiailag jól felkészített szakemberekkel kell szolgálnia ezt a folyamatot. A könyv érdekes lehet mindazoknak, akik munkaadóként vagy munkavállalóként érdeklődnek a gazdasági szervezetek hatékony működését meghatározó humán erőforrás fejlesztés iránt.
ár: 4. 500 Ft Kedvezmény: 10% Bolti ár 4500 Ft Szerző John Leary-Joyce Alcím A termékeny üresség felfedezése Oldalszám 336 Kötés típusa keménytábla ISBN 9789633044414 Kiadás éve 2016 Kiadó: HVG Kiadó Cikkszám: Elérhetőség: Elfogyott. Kérj értesítést! Szállítási díj: 790 Ft Kívánságlistára teszem Szerezhető hűségpontok: 203 Ismertető A Gestalt alapelvei a tudatos figyelem, az "itt és mostban" való létezés és az ebből eredő változás, amelynek célja nem az, hogy mások, hanem az, hogy önmagunk legyünk. Ezért a Gestalt-coaching a legtöbb coachingfolyamattal ellentétben nem a viselkedés megváltoztatására összpontosít: ha az energiánkat az éppen zajló helyzet megtapasztalására és elfogadására fordítjuk, a magatartásunk természetesen, erőfeszítés nélkül változik meg. A Gestalt-coach nem segítő, nem visszajelzést adó tanácsadó, hanem az ügyfél egyenrangú közreműködő partnere a coachingfolyamatban, kettejük kapcsolatának dinamikájából, a közöttük "itt és most"-ban megtapasztalt élményből és a coach jelenlétének minőségéből alakul ki valami előre nem elhatározott, előrevivő tapasztalat.