Mindezt annak érdekében, hogy a felgyülemlett társadalmi feszültségek okozta sokkhatást kihasználva, az élet számos területén radikális reformok bevezetésére kényszeríthessék a szövetségi kormányt. Köztudott, hogy az Egyesült Államokban a hetek óta zavargásokba és fosztogatásokba torkolló tüntetések szervezője, a Black Lives Matter (BLM) nevű szervezet 2016-ban 33 millió dollárnyi (átváltva több mint 10, 2 milliárd forintnyi) támogatást kapott Soros György alapítványától. A BLM – amely a '60-as évekbeli marxista gyökerű, radikális Fekete Párducok utódmozgalmának tekinthető - büszkén vállalja a neomarxista billogot, amelynek keretében olyan szélsőbaloldali célokat hirdet, mint a rendőrség költségvetésének drasztikus csökkentése, valamint a kapitalizmus, a patriarchátus és a nyugati típusú atomizált család-modell szétverése, továbbá a történelmi rabszolgatartásra hivatkozva a reparációs költségek megfizettetése. Ráadásul bizonyos fellebbezések keretében a magánvagyon újraelosztását is követelik annak érdekében, hogy egyes tárgyalásra várakozó afroamerikaik számára kifizethessék az óvadékot.
A valóság megerősítheti a tévhiteket, de végül a realitások és téves értelmezésük közötti szakadék olyan szélesre tágul, hogy az már fenntarthatatlan – írja Soros. Szerinte az eseményeknek ez a menete megállíthatatlannak tűnik, valójában azonban a fellendülés-visszazuhanás folyamata bármely ponton megszakítható, és az ilyen folyamatok közül eddig kevés érte el a közelmúltbeli tőzsdei buborékok méreteit. Minél hamarabb szakítják félbe őket, annál jobb. George W. Bush amerikai elnök a piaci fundamentalizmuson és a katonai erőn alapuló következetes stratégiával érkezett a Fehér Házba, de 2001. szeptember 11-ig nem volt sem egyértelmű mandátuma, sem jól azonosítható ellensége. A terrortámadás mindezt megváltoztatta. A terrorizmus ideális ellenség, mert láthatatlan, ezért soha nem tűnik el. Olyan ellenség, amely valódi és elismert fenyegetést jelent, ezért hatékonyan egyben tarthatja a nemzetet. Ez különösen jól jön olyankor, amikor az uralkodó ideológia egyébként is az önérdek gátlástalan érvényesítése.
Ez fájna sok mindenkinek! A top10 hazai e-kereskedelmi piaci szereplő közül egyre többen lépnek be az ún. marketplace, piactér üzleti modellre. Ennek lényege, hogy más webshopok, gyártók, forgalmazók, kiskereskedők listázhatják a terméküket az olyan oldalakon, mint az eMAG, vagy éppen a Pepita. Ha vásárol egy fogyasztó, akkor a piactéren keresztül történik a vásárlás és az eladási ár egy részét megtartja a marketplace (pl. eMag). Így fejlődik éppen ez a marketplace piac itthon Marketplace 1. 0 – Ez van most: A partner kereskedő regisztrál az eMag és a Pepita nekik szóló felületén. Bónusz brigád termékek eladása. Fel tudják tölteni a termékeket, akár úgy is, mintha azt az árukereső -ra tennék. Sikerdíjas értékesítős folyik, tehát az eladott termék után az eladási ár X%-át lecsípi a példánkban szereplő eMag vagy a Pepita A webshop partner saját maga csomagolja a terméket, saját maga adja fel futárral. A vevő annyiszor fizet szállítási költséget, ahány partnertől vásárolt terméket. Pl. eMag 1 termék, partner 1 termék, partner 2 termék esetében 3 futárköltséget fizet.
A védjegyhasználók között a saját területük piacvezető gyártói ugyanúgy megtalálhatók, mint a közepes- és kisvállalkozások. A védjegyhasználók között van például a Gyulahús Kft., a Naszálytej Zrt., a Goldenburg burgonya forgalmazója és termelője, a Haladás Mezőgazdasági Zrt., és nemrég csatlakozott a SPAR Magyarország, elsőként olyan kereskedelmi láncként, amely egyben gyártóként is megjelenik a magyar piacon. Szent Gotthárd Hágó - Ezt Kell Tudni A Szent Gotthárd-Alagútról | Euronews. Maczelka Márk, a SPAR Magyarország Kereskedelmi Kft. kommunikációs vezetője elmondta, cégüknél az élelmiszer termékterületen a hazai beszerzési arány 90 százalék feletti, amely egyben a hazai agrárium támogatását is jelenti. A rövid ellátási lánccal a fenntarthatósági szempontokat is szolgálják. Többféle módon segítik a hazai gyártókat abban, hogy beszállítókká váljanak, illetve növeljék értékesítésük volumenét. A magyar kistermelőknek, kisvállalkozásoknak például regionális beszállítófejlesztési programot alakítottak ki "Régiók Kincsei" név alatt, amely egyben a benne részt vevők mentorálását is jelenti.
"Rengeteg vásárlónk visszajelzése az, hogy a gyerekkori ízeket visszük újra házhoz. Az ilyen visszacsatolások megerősítettek bennünket abban a hitben, hogy jó úton haladunk és kétszer akkora intenzitással folytattuk az elkezdett munkát. Sokat tanultunk az elmúlt időszakban és meggyőződtünk róla, hogy jelentős igény mutatkozik a magyar háztartásokban a magyar termékek iránt. Érdekelt minket az emberek véleménye, ezért minden építő kritikát beépítettünk a rendszerbe, hogy minél magasabb színvonalon tudjuk kielégíteni a vásárlóink igényeit" – fogalmazott. Bónusz brigád termékek krémmánia. Nyomon követhető termékek és nagy nyitási akció A tesztüzem idején 300 termékből lehetett válogatni hazánk legújabb termelői piacán, ezt 1500 féle árura bővítették ki szeptember elejére, a közeljövőben pedig 5000-6000 termékből álló sortiment kialakítását tűzték ki célul, melyek között már a nagyobb magyar brandek is megtalálhatók lesznek a termelői áruk mellett. Jelentősen nőtt a kiszállítási terület is. Budapest, Pest megye és az M1-es és M5-ös autópálya vonala mellett már a Balaton, a Velencei-tó és Székesfehérvár térségében is kiviszik a megrendelt csomagokat, de a termékek egy része az ország teljes területéről elérhetővé válik a következő időszakban.