2018. február 16. 14:31 Az alapítványi formában működő Magyar Turisztikai Szövetség célja, hogy összefogja a turizmus területén működő érdekképviseleteket, és még hatékonyabban képviselje a szakmát. Tavaly ősszel 11 szervezet összefogásával jött létre a Magyar Turisztikai Szövetség (MTSZ), azóta újabb 11 szakmai szervezet csatlakozott hozzá, további hat jelentkező pedig a kuratórium döntésére vár. A több mint 2000 vállalkozást tömörítő alapítvány elnöke Princzinger Péter, titkára Sztojanovits Kristóf – írta a. Princzinger Péter – aki a Magyar Kerékpáros Szövetséget képviseli a szervezetben – a rendezvényen elmondta, hogy vannak olyan szakmai kérdések, amelyek 5-10, sőt 15 éve várnak megoldásra, az MTSZ ezek ügyében is próbál előrelépést elérni. A teljes mértékben független szervezetnek nem tagja állami szereplő, ezért álláspontját hajlandó ütköztetni adott esetben akár a Magyar Turisztikai Ügynökségével (MTÜ) is. Az alapítvány célja azonban alapvetően az együttműködés a turisztikai fejlesztéseket koordináló MTÜ-vel, hiszen egyetértenek a 2030-ig érvényes Turizmusfejlesztési Stratégiában kitűzött célokkal.
A stratégiai jellegű döntésekben ezért elsősorban a közszektor vesz részt, de nem lehet nélkülözni a magánszektor bevonását sem. Magyar Turisztikai Egyesülés A Magyar Turisztikai Egyesülés (MATUR) 1993-ban alakult szervezet. A turizmus fejlesztésében tevékeny szerepet vállaló állampolgárok szabad és független szervezete, amely a turizmus bármely területén dolgozó személyek egyéni tagságára és egyénekből, valamint jogi személyekből összetevődő pártoló tagokból áll. Magyar Utazási Irodák Szövetsége A Magyar Utazásszervezők és Utazásközvetítők Szövetségét (MUISZ) 1973-ban alapították, azzal a céllal, hogy az utazások szervezésével és az utazásokkal összefüggő szolgáltatások közvetítésével foglalkozó szervezeteket és egyéni vállalkozókat tömörítése, és képviselje szakmai érdekeiket. A Szövetség kizárólag a tagdíjakból finanszírozza magát. A MUISZ fő funkciója tagjai érdekeinek képviselete és ezen keresztül az utazási irodai szolgáltatások színvonalának állandó javítása. Megalakulása óta nemzetközi kapcsolatainak kiépítésére törekedett és ennek eredményeképpen jelenleg már hivatalos kapcsolatai vannak Bulgária, Németország, Finnország, Franciaország, Olaszország, Ausztria, Lengyelország, Svédország, Svájc, Spanyolország és Törökország társszervezeteivel.
Az év elején még Európa összes nagyvárosában voltak business meetingek, ezeket azonban lényegében márciustól júliusig törölték, tehát nagyon sok olyan rendezvény van, amelyeket megrendeztek volna, de elmaradtak. Ősszel, egy másik időpontban megtarthatók ezek a rendezvények, ezért lehetséges egyfajta "torlódás" az üzleti turizmusban, hiszen az amúgy is őszre tervezett események mellett helyszínt fognak keresni rendezvényeiknek az elmaradt tavaszi programok szervezői is. Ebben mi lehetőséget látunk, őket érdemes lenne megszólítanunk. Jóllehet, a konferenciaturizmus szereplői általában 2-3 évre előre terveznek, vannak olyan vélemények is a szakmában, hogy a 2020-as év már "veszett fejsze nyele", és 2021-re kell koncentrálni. Az alapítvány célja azonban alapvetően az együttműködés a turisztikai fejlesztéseket koordináló Magyar Turisztikai Ügynökséggel, hiszen egyetértenek a 2030-ig érvényes Turizmusfejlesztési Stratégiában kitűzött célokkal. Legalább 16 ilyen konkrét célt határozott meg az alapítvány – hangsúlyozta Princzinger Péter.
rés a présen: Kinek az ötlete volt a BalatonBike365 projekt? Princzinger Péter: Nagyon régi történet ez. Még 2014 táján jelent meg az a kormányhatározat, amelynek célja az aktív turisztikai hálózatok fejlesztése volt, a gyalogos túrázásra, a kerékpározásra, a vízitúrázásra, a vitorlázásra és a lovaglásra terjedt ki, ennek egyik lába a Magyar Kerékpáros Szövetség által létrehozott BalatonBike365 projekt. A név azt fejezi ki, hogy a Balaton nemcsak nyáron várja a vendégeket, hanem az év minden napján. A célunk az volt, hogy a főszezonról levegyük a terhet, hiszen akkor van a legmelegebb, akkor vannak legtöbben, ami miatt rendesen kerülgetni kell bicajjal az embereket. Ehhez képest ott a nagyon értékes április, május, június, meg a szeptemberi és októberi időszak, amikor kellemesebb az idő, és vannak szabad kapacitások. A másik fő megfontolás az volt, hogy ne csak a Balaton-partra irányítsuk a forgalmat és a költést, hanem kicsit távolabb, a parttól 10–15 kilométerre lévő szolgáltatókhoz is.
Államilag támogatott vándortáborok Valódi élmények a valódi világban földön, vízen, két keréken A vándortáborok lehetőséget kínálnak a gyermekeknek, hogy aktívan, tartalmasan töltsék el a nyári szünidejüket, élményeket szerezzenek, illetve megismerjék hazánk élővilágát. Idén 36 útvonalon 882 meghirdetett turnusban 20. 000 gyermeknek lesz lehetősége vándortáborozni. A részletes információkért kérjük látogasson el a táborok weboldalaira. A Vándortábor Program izgalmas erdei, biciklis, kenus és zarándok táborokba hívja a fiatalokat. A gyalogosan, vízen vagy kerékpáron bejárható útvonalak teljesítése során a diákok megismerkedhetnek az adott térség természeti és kulturális értékeivel, és életre szóló közösségi élményben lehet részük. A Vándortábor Program célja a természetjárás, a sport, valamint az azon keresztül megvalósuló egészség- és környezettudatos életmód támogatása. Kiemelt célja továbbá a vándortáborokat szervező pedagógusok továbbképzése, ösztönzése és a nyári táboroztatási időszakban végzett nevelőmunka anyagi elismerése.
Ezt jelentősen befolyásolja, hogy lesz-e ellenszer, hiszen ami ellen van, attól a betegségtől nem félünk. Ha nem lesz vakcina, és az emberek átérzik a felelősségüket önmaguk és mások iránt, akkor csak lassúbb bővülés várható – nem fog gyorsan helyreállni a tömegturizmus. Ez egyébként számos turisztikai ágazatnak egyúttal lehetőség: felértékelődnek az aktív pihenési formák, az elvonuló utazások, a kevesek által látogatott helyszínek, a "slow tourism" ajánlatai. Akkor lehetséges, hogy Velencében és Barcelonában kevesebb turista lesz, de Kazahsztánban és a Zöld-foki Köztársaságban több? Mindannyian szeretnénk belenézni az üveggömbbe, de még egyikünk sem látja a jövőt. Nem lehet kizárni ezt az opciót sem, hiszen lehet, hogy a légiközlekedés szerepe alábbhagy, növekszik a vasúti és a közúti közlekedés részesedése. Ezer és egy következménye lehet a krízisnek. Most erre még nagyobb igény mutatkozik, hiszen nagyon sok vállalkozás helyezi a marketingtevékenységét teljesen digitális alapra. Azok a megoldások, amik a vendégélmény tekintetében jelentettek valamilyen digitális átállást (pl.
Nemzeti szervezetek A turizmus jellemzője, hogy működésének nagyon fontos résztvevői a különböző szakmai szervezetek és érdek-képviseleti szervezetek, amelyek nagyon sokszínű, változatos szervezeti formában működnek, és körük is folyamatosan változik. A szakmai szervezetek egyik fontos ismérve, hogy köz- vagy magánszektor működteti, és ennek megfelelően tevékenysége igazodik a szektor érdekeihez. Érdekrendszerénél fogva a rövid távú hatékonyságot a magánszektor, az előrelátást és a tudatos fejlesztést a közszektor képes leginkább szolgálni. A köz- és a magán szervezetek tevékenysége kiegészítik egymást, ezért is fontos a közöttük létrejövő együttműködés. A közszervezetek a közérdeket szolgálják és ebben az azonnali vagy közvetlen nyereségérdekeltség nem lehet döntő szempont. A turizmus a gazdaságnak olyan területe, ahol bizonyos intézkedések csak hosszú távon tudják kifejteni hatásukat. A környezetvédelmi beruházások, az infrastruktúra fejlesztése, adott terület képének formálása, a szakoktatás átalakítása nem hoz azonnali hasznot, ezért ezeken a területeken szükséges a közszervezetek működése, amelyek biztosítják a közpénzek megfelelő felhasználását.
A Vaják sorozat 4. része új színvilágot kapott a PlayON kiadásában. Ez pedig egy remek megoldás, mert ez a kötet bizony több szempontból szakít az előző három résszel. Hiába került ismét Geralt a borítóra és maradt továbbra is 300 oldal a vastagsága, ez egy merőben más könyv, mint az előzményei. No, de előbb fülszöveg: "A háború előszele már mindenütt érezhető: az utakat másfajúak renegát csapatai tartják rettegésben, a városok utcáin rejtélyes halálesetek történnek. A királyok nem bíznak többé a varázslókban, akik azt képzelik, varázshatalmuk feljogosítja őket, hogy beleártsák magukat a politikába. Némelyikük a szabad országok javáért cselekszik, mások önös érdekből, de a varázslók álságos mosolya és felszínes csevegése mögött sorsdöntő játszmák zajlanak. Könyv: Vaják IV. - The Witcher - A megvetés ideje (Andrzej Sapkowski). Ríviai Geralt mindig is büszke volt semlegességére. A vaják korábban úgy gondolta, elegendő, hogy a saját sorsáról döntsön… csakhogy akkor még nem kellett mások miatt aggódnia. Egyedül könnyű semlegesnek maradni, de ha egy kislány élete a tét, már nem annyira.
Aztán a fegyverekről nagyon sokat tanultam: jót szoktak mulatni az ismerőseim, amikor munkaeszközként előrántok egy késenciklopédiát. Mostanra tudom, hogy hol kell Magyarországon keresni a hagyományőrző szabók, fegyverkovácsok, ostromgépkezelők honlapjait. Tudom, kiktől lehet ostromgépeket bérelni… – Az első kötetben ismert mesehősök is felbukkantak, ami – szerintem – nagyon szórakoztató… – Nagyon eltérő a novellák és a regény(ek) "működése". A kötetek tényleg egyetlen regényt alkotnak, és a stiláris változások általában tudatosan egy irányba mutatnak. Van ahol a hét kötetet együtt említik sagaként, de Sapkowski csak az öt regényt ismeri el annak. Aki panaszkodott a regény első kötetének végén, hogy a szálakat milyen hirtelen vágja el a szerző, az, szerintem kötetről-kötetre jobban bosszankodik. A megvetés ideje 13. Ahogy haladunk a történetben, úgy egyre kevesebb a mesei elem, egyre kevesebb a szörny, és – nem akarok senkit elkeseríteni – egyre kevesebb a harc is. Viszont van, akinek éppen a "politikai vonal" erősödése tetszik, vagy ahogy a legfrissebben megjelent kötetben azt parodizálja, hogy milyen egy koktélpartyn csevegni… A történet elején a Vaják még minden útjába kerülő szörnyet levág, de aztán ő is változik, és ezzel a hozzáállása is.