Az előzőhöz kapcsolódó probléma, hogy a legtöbb program kérdés nélkül elhelyezi magát az "Automatikus indítás" listába. Ez a lista azokat a programokat tartalmazza, amiket a Windows minden egyes bekapcsoláskor elindít. Pedig lehet éppen nincs is rájuk szükségünk! Persze, egy vírusírtó induljon el, de a képszerkesztő vagy a Skype nem feltétlenül szükséges, hogy elinduljon. Ráadásul ezekkel a programokkal hipp-hopp megtelik a memória és aztán nincs min csodálkozni, ha lassan működik a számítógép. 3. Lelassult a gpm mit tegyek 2. Ábra, a Rendszerkonfiguráció (msconfig) ablak. Az Automatikus indítás szerkesztése (Windows 7, Vista, XP): 1) Nyisd meg a Start menüt és gépeld be: "msconfig" majd nyomj entert, 2) Kattints az "Automatikus indítás" fülre, (3. ábrán keretezve) 3) A listában a pipákkal tudod kiiktatni az indítandó programokat, ami mellől kiveszed a pipát, az nem indul el. 4. Ábra, a Feladatkezelő ablak Automatikus indítás füle. A képre kattintva nagy méretben nyílik meg! Az Automatikus indítás szerkesztése (Windows 8): 1) Nyisd meg a Feladatkezelőt (lásd 1. ábra) 2) Kattints az "Indítás" fülre (a 4. )
S 0:04 init 2? SW 0:00 [keventd] 3? SWN 0:00 [ksoftirqd_CPU0] 4? SW 0:00 [kswapd] 5? SW 0:00 [bdflush] 6? SW 0:00 [kupdated] 7? SW 0:00 [kinoded] 9? SW 0:00 [mdrecoveryd] 12? SW 0:00 [kreiserfsd] 69? SW én nem látok semmi "gonosz dolgot" iptables természetesen van, volt is… a behatoló ip címe is megvan, de nem sokra megyek vele, mert mind külföldi és több közülük dsl… valószínûlg tört gépek azok is Ha van iptables, akkor hogy ment be (-: Fel is kéne konfigolni az iptablest! Alegfontosabb, hogy lõdd ki az inetd-t mert nagyon fölöslegesen figyel csomó portot, amit nem is használsz. Lelassult a gpm mit tegyek youtube. ja és természetesen a logok törölve vannak:/ (és nem általam) Jelentkezel fel arra a géppel ssh-val, vagy csak te jelentkezel onnan máshová? Mert ha nem jelentkezel arra a gépre máshonnan akkor szedd ki az sshd-t. Ha nincs nfs a gépen akkor a portmap se kell.
A számítógép tisztításának az ára szerviztől függ, de nagyjából 3000 forintból már meg lehet úszni a dolgot. És ha már itt tartunk: A processzorban és az ott keletkező hő elvezetésére szolgáló hűtőborda között egy pasztaféleség található. Az évek során ez folyamatosan kopik, míg eljuthatunk odáig, hogy gyakorlatilag teljesen eltűnik. Ez is okozhat túlmelegedést és ezáltal teljesítménycsökkenést, vagy radikális esetben a gép automatikus kikapcsolásával is járhat. Viszont az újrapasztázásával ez a hiba tökéletesen megoldható. Lelassult a gépem mit tegyek?. Ez esetben sem javasoljuk az otthoni tákolást, a mekkmesterkedés a számítógépek esetében ritkán kifizetődő, a pasztázásnál pedig merénylettel is felérhet. Jobb ezt is tehát egy szervizben elintéztetni, ahol a tisztítással, teszttel együtt nagyjából 7-8000 forintot kérnek el érte. Végszóként tehát annyit mondhatunk el, hogy nem kell rögtön a boltok árlistáit nézegetni, ha lassú, akadozik a számítógép. Érdemes végigzongorázni a fent vázolt lehetőségeket, simán lehet, hogy ezek valamelyike vagy kombinálásuk komoly javulást eredményezhet.
Wáberer György Szállítmányozás, logisztika Becsült vagyon: 66 milliárd Joggal nevezhető korszakhatárnak az elmúlt év a Waberer's Holding történetében − először sikerült ugyanis átlépni a százmilliárd forintos árbevételi szintet. A tavalyi 15 százalékos növekedés − ami 113 milliárd forint árbevételt jelent − ráadásul az EBITDA, vagyis a kamatfizetés, adózás és értékcsökkenés leírása előtti nyereség 20 százalékos gyarapodásával járt együtt és megközelítette a 48 millió eurót, azaz a 14 milliárd forintot. Gyereket a bölcsibe, céget a tőzsdére - most bárki tulajdonostársa lehet az egyik leggazdagabb magyarnak - Forbes.hu. Ezzel nem csupán a cégalapító Wáberer György, de a befektetőtárs, a Mid Europa Partners kockázatitőke-befektető is elégedett lehet. A vezető magyar fuvarozócég kamionjai tavaly 340 millió kilométer utat tettek meg, 90 százalékban az országhatáron kívül. Ebből adódik a kimagaslóan jó teljesítmény is, hiszen a bevételek döntő része euróban jelentkezik. A cég nemzetközi piaci térnyerését elősegítette a befektető partner Mid Europa Partners 12 millió eurós tőkeemelése, amelyet idén ugyanennyivel "fejel meg" Wáberer György.
A két tulajdonos közül csak az egyik maradhatott. A tőzsdei bevezetés elmaradása után látszott, másként képzeltük el a jövőt. Én még a jelenlegi, kissé bizonytalan helyzetben is úgy láttam, a Waberer's megállta volna a helyét a tőzsdén is. A Mid Europa nem így látta. Elkezdődtek a tárgyalások, ki vásárolja ki a másikat. Nekem túl magas lett volna az ár a vásárláshoz, viszont nagyon jó volt az eladáshoz. " Hogy mennyire jó volt az ár, üzleti titok. Wáberer györgy családja magyarul. A sajtóban 31 milliárdról írnak… "A mostani helyzetet élvezem. Tavaly év elején ezt a változást még elképzelni sem tudtam, mint ahogy most sem tudom pontosan megmondani, milyen lesz a következő 22 évem. Most úgy gondolom, három új területtel is foglalkozom majd: karitatív témákkal, ingatlanfejlesztéssel és az egészségügyi számítástechnikával. Lehet, hogy mással is. Gondolkodom, nézelődöm. Időm is, pénzem is van. S ez jó. " Wáberer Györgyöt izgatja, miként lehetne megoldani, hogy ne legyen éhező gyerek Magyarországon. Erre szívesen áldozna is, de először a módszert, a rendszert szeretné látni, s ha kell változtatna a jelenlegi gyakorlaton, hogy az élelem eljusson a rászoruló gyerekekhez.
Az infrastrukturális lemaradás valóban tetemes. De már épül a Kassa felé vezető autópálya, így mivel Szerencsig négysávos autóút megy majd, Budapestről két óra alatt elérhető lesz a régió. Persze, és a belső úthálózatot is fejleszteni kell, és összekapcsolni a kerékpárutakat. Az infrastruktúra ezek szerint a gyenge láncszem. Mi a helyzet a szálláshelyekkel? Azokban is folyamatosan fejlődni kell. Wáberer györgy családja 2. Eddig nem volt ötcsillagos szálloda errefelé, most épül ilyen, de kell legalább két három- és négycsillagos hotel is. A falusi turizmusnak megvannak a hagyományai, erre voltak már fejlesztési források, de szeretnénk, ha további támogatásokkal még több és még igényesebb magán szálláshely működhetne a Zemplénben és Tokaj-hegyalján. Mi az, ami már most húzóerő, amire építeni lehet? A tokaji borászatok kimagasló minőségben dolgoznak, ugyanakkor az ismertségük, főleg nemzetközi szinten, messze elmarad attól, amire ez a név kötelez. Ezen marketinggel, reklámmal sokat lehet és kell is lendíteni. De a szellemi, kulturális örökségről se feledkezzünk meg.
Annyi téma izgat még! Végre van időm arra is, hogy kicsit körbenézzek, gondolkodjak, nincs időkorlát, s az anyagiak sem nyomasztanak. " Jó, de azért csak fájt a szíve, amikor életművétől, a nevét viselő fuvarozócégtől megvált? "Június 22-én jelentettük be, hogy a Mid Europa Partners megvette az én részesedésemet. Előtte több hónapig tárgyaltunk, vagyis lassan hozzászoktam a gondolathoz. Közösségi házat adományozott Wáberer György halmozottan hátrányos helyzetű családoknak. Itt egyébként az ész és a szív egy oldalon állt: ez volt a jó döntés, s mikor ez megszületett, nem fájt a szívem. Én már nem akartam egy ilyen nagy vásárlással eladósodni. A kérdés ugyanis nemcsak az volt, hogy mennyiért adom el, hanem hogy mennyiért venném meg. 2004-ben az AIG (American International Group) a cég 30 százalékát megvásárolta, ez volt az év legnagyobb külföldi beruházása magyarországi cégcsoportba. A vállalat azután, hogy csatlakozott az Európai Unióhoz, folytatta terjeszkedését. Leányvállalatokat alapított Romániában, Lengyelországban, Ukrajnában, majd Spanyolországban, és Szlovákiában is.
Több területen is lát kihívásokat, a Gránit Bank résztulajdonosaként a feltörekvő fintech cégekkel, például a Revoluttal kapcsolatban azt mondta, ha jól fejlesztenek – utánozva az újításokat –, akkor a bizalom fogja eldönteni, mit választanak az ügyfelek, ez pedig a bankok mellett szól. "A boomer vagy Ratkó-korosztályba tartozom, ez feladatokkal, de előnyökkel is jár. Az a feladatom, hogy kineveljem a következő generációt" – mondta Nyúl arról, hogy elkezdte átadni a feladatokat a gyerekeinek, ennek köszönhetően többet tud kikapcsolódni. Nyúl Sándor a néhai Demján Sándor üzlettársa volt. Mostmár a generációváltással foglalkozik. Fotó: Fekete Csaba A generációváltásról humorizálva jegyezte meg, hogy ahhoz, hogy a harmadik generációhoz érve a vagyon ne csökkenjen drasztikusan, családi alkotmány, házassági szerződés és jó végrendelet kell. Természetesen hozzátette, hogy nagy gondossággal érdemes átadni nem csak a tudást, hanem a vállalkozó szemléletet. Waberer györgy csaladja . "Szeretném lezárni a függő ügyemet a Demján örökösökkel, ez eléggé nyomja a lelkem 46 év szolgálat után" – beszélt Nyúl a jövőbeli céljairól.
Orbán Viktor Balatonvilágoson felavatta a Waberer's új vállalati üdülőjét. Mint mondta, példaértékű, hogy a logisztikai cég saját üdülővel lepi meg alkalmazottait. Arról is beszélt, hogy a következő két évben alaposan átírják a logisztikai iparág szabályozását. Orbán Viktor szerint példaértékű, ha egy magáncég úgy dönt, hogy a tevékenységéhez közvetlenül nem kapcsolódó módon, "kicsit a régi idők hangulatát idézve" vállalati üdülőt vesz. A miniszterelnök erről a Waberer's International Zrt. üdülőjének avatásán beszélt csütörtökön Balatonvilágoson. A 100 szobás, saját partszakasszal rendelkező szállodát a Waberer's International Zrt. 600 millió forintért vásárolta munkavállalói üdültetésére, és további másfél milliárdot költ rá a következő két évben. "Lehet ma úgy versenyképesnek lenni a nemzetközi térben, hogy nem kell letaposni az alkalmazottakat, emberszámba lehet őket venni, meg lehet őket fizetni, lehet őket képezni, gondoskodni lehet az előmenetelükről, mi több, még abban is segítséget lehet nekik nyújtani, hogy kipihenhessék magukat" - mondta a kormányfő.