Coaching Szemléletű Vezetes Könyv

Családi Adókedvezmény Nyilatkozat
Év Fiatal Vezetője - CoachingTeam 06 - Vállalati kultúraváltás, coaching szemléletű vezetés Vezetés és menedzsment Coach, business coach, coach győr, Önismeret, érzelmi intelligencia, vezetőfejlesztés, motiváció, célkitűzés, konfliktuskezelés, csoportos tréning Miért hasznos coaching szemléletű vezetés? Őszinte támogató légkör alakul ki a vezető és a követők között Mérhetően nő az egyéni és a csapatteljesítmény Nő az önállóság és a felelősségvállalás Nagyobb a kockázatvállalási kedv és kreativitás; Személyes szinten: a képzés nagy hangsúlyt fektet a coaching-készségek alapjául szolgáló személyes fejlődés támogatására. A coaching-képzés a vezető személyes fejlődésének szolgálatában a következő területekre terjed ki: Önismereti tanulás Konfliktuskezelési módszerek Növekvő hatékonyság a problémamegoldásban Kapcsolatkezelési készségek fejlesztése Csoportérzékelési és csapatépítési módszerek Teljesítmény- és feladatmenedzsment Önmotiváló módszerek Tudatosabb határvédelem a vezető saját egyensúlyának fenntartása érdekében Testre szabott, harmonikus működés; a játéköröm kialakítása a munkán belül is Asztalos Alexandra Life- és Business Coach 2020-03-05T14:18:15+00:00 Mi az a coaching?

Coaching Szemléletű Vezetés Könyv Megvásárlása

A Vezető mint coach könyv a coaching szemléletű vezetésről szól, amelyből megismerheti mások fejlesztésének ötlépéses modelljét. A modell általam személyesen is ismert kiváló coachpáros kutatásai és gyakorlati tapasztalatai alapján született, és eddig több ezer coach építette be az eszközpalettájába. Ismerkedjen meg a coaching szemléletű vezetés alapjaival David B. Peters o n, Ph. D., Mary Dee Hicks, Ph. D. Vezető mint coach c. könyvéből! David. B. Peterson jelenleg a Google vezetőfejlesztésért felelős vezetője. A coaching szemléletű vezetésről a Coaching szemléletű vezetés cikkemben olvashat bővebben.

Coaching Szemléletű Vezetés Könyv Infobox

Hogy melyek legyenek ezek a célok, az kiderül többek között egy, a Gallup Intézet által végzett felmérésből. Eszerint a dolgozók 70 százaléka utálja a munkáját, egyáltalán nem elkötelezett, a vezetők felé irányuló bizalom mélyponton van. Ez két nagyon súlyos állítás. Pedig a dolgozói elégedettség csak akkor nő, ha bizalmi viszony van vezető és beosztott között - és a vezetők sokszor mondják is, hogy bizalmi viszonyra vágynak a beosztottjaikkal. Ezek szerint erre vágyik mindenki, mégsem megy megfelelő viszony kialakítása a munkahelyen. Sok olyan nagy cég, multi van, ahol egy adott vezető nem maga választja ki beosztottjait, így azt sem tudja, kik kerülnek hozzá. Ez bizony kihívás: egyrészt az újonnan érkezőt integrálni a csapatba, másrészt jó viszont alakítani ki vele. De vajon van-e a mai vezetőkben szenvedély, hogy egy ilyen missziót betöltsenek? Vannak vezetők, akiket a beosztottjaikkal való kapcsolat igenis érdekel: ők végezték el a közelmúltban az ICF vezetői coach képzését. Akik ide jártak nem coachok akarnak lenni, hanem jobban szeretnének viszonyulni kollégáikhoz - hangzott el a rendezvényen.

Coaching Szemléletű Vezetés Könyv Said

Mindig izgatott önmagam keresése. Valójában a boldogság, az önmegvalósítás, a siker keresése foglalkoztatott. S ezek a kérdések befelé fordítottak, önmagam kereséséhez vezettek. " Ilyen gondolatok mentén beszélgettünk hosszan, amikor 2013 márciusában két napot Budapesten töltött. Ez idő alatt nagyon megkedveltem Julie-t, ami a személye iránti tiszteleten, a tapasztalt, so-kat látott, profi coach és vállalkozó iránti elismerésen alapszik. A mély szakmai tudása és rokon-szenves emberi lénye győzött meg könyve hitelességéről, és érlelte meg bennem a döntést, hogy akarjak kezdeni a könyvével valamit. Tamarával a több hónapos közös munka meghozta az ered-ményt, így most januárban kezünkben tarthatjuk ezt a könyvet magyarul is. Julie Starr coachként ad és támogat – engem folyamatosan a márciusi találkozásunk óta –, míg vál-lalkozóként mindennek ismeri és megkéri az ellenértékét, de azt is tudja, hogy adni is érték. Amit ad, szívből adja. Hisz benne, hogy megosztani a tudását a legnagyobb érték.

Coaching Szemléletű Vezetés Könyv Pen Tip Kit

Új coaching könyv a hazai piacon: Coach szemlélettel a munkahelyen Ábri Judit írása: Egy könyv - magyar nyelven első a műfajban -, amely a mindennapi munkában használható és hasznos coaching stílust mutatja be. Julie Starr brit coach könyve nemcsak a vezetői coachkészségeket veszi sorra és elemzi Egy könyv - magyar nyelven első a műfajban -, amely a mindennapi munkában használható és hasznos coaching stílust mutatja be. Julie Starr brit coach könyve nemcsak a vezetői coachkészségeket veszi sorra és elemzi részletesen, hanem helyzetgyakorlatokon keresztül az olvasót is a munkahelyi coaching különböző megvalósulási formáinak részesévé teszi. Jól érthető és követhető coachinggyakorlatai, több szemszögből és szándékból kiindulva, igazodnak a mindennapi üzleti életben felmerülő problémákhoz és feladatok-hoz. Ez az első, kimondottan munkahelyi coachinggal foglalkozó könyv a hazai piacon. Sir John Whitmore, a nemzetközi coaching szakma doyenje mutatta be nekem Julie Starrt még 2011 végén. 2012 elején megegyeztünk a dátumban, 2013 márciusában, amikor majd Julie vendégelőadó lesz a Coaching Határok Nélkül nemzetközi rendezvénysorozaton.

A neveléstudomány és közgazdaság-tudomány határán eddig főként oktatásgazdasági kutatások folytak, de az emberi erőforrás fejlesztése szempontjából döntő jelentőségű felnőttképzés módszertan kutatására és fejlesztésére még kevés kutató vállalkozott. A könyv értékét emeli, hogy Szerző kettős nézőpontot képvisel, gyakorló HR szakemberként és egyetemi oktatóként egyaránt képes reflektálni a felnőttképzés és a HR kapcsolatára, ezzel ráirányítja a figyelmet e terület kutatásának tudományos és gazdasági jelentőségére. A könyv az elméleti megközelítés igényével közelít a témához. Az európai uniós tendenciák bemutatásán túllépve keresi a felnőttképzés fejlődésére, különösen a módszertan változására ható tényezőket. Komplex megközelítésben, rendszerezett áttekintést ad az élethosszig tartó tanulás és emberi erőforrás fejlesztés releváns témaköreiről. Tankönyvi szinten foglalja össze a tréning és a coaching módszerről való jelenlegi tudásunkat, a tudásmenedzsment és a szervezeti tanulás területén született kutatási eredmények pedagógiai alkalmazásának lehetőségeit.