A könyv számtalan gyakorlati példája utat mutat a sikeres alkalmazáshoz, összefoglalva az esetleges buktatókat és nehézségeket is. A könyvek ára és a postaköltség tartalmazza az 5% ÁFÁ-t. További információért érdeklődni lehet Varga Dávidnál. Mindszenti általános iskola zalaegerszeg live Müzlis tál szett Ergoline szolárium budapest 4 James p womack daniel t jones lean szemlélet man Első osztályos matematika feladatlapok 2017 Boldog névnapot angolul a de Meglátjuk majd a könyvben, hogy a recept viszonylag egyszerű, és egyúttal ebben rejlik annak nehézsége is. A könyv ára és a postaköltség tartalmazza az 5% ÁFÁ-t. További információ: A Kvalikon Kft. munkatársainál Tel. : +36-1/201 1235 e-mail: Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát. A nemzetközi tapasztalat azt mutatja, hogy a lean szemléletet alkalmazó vállalatok akár kedvező gazdasági környezetben, de a recesszió ellenére is sikert sikerre halmoznak, miközben valóban fenntartható értéket teremtenek a vevőik, az alkalmazottaik és a tulajdonosaik számára.
Ráadásul mindezt egyre kevesebb ráfordítással. Ha sikeresen elsajátítjuk e szemléletet, megtanulhatunk elérni "egyre kevesebből egyre többet". A Lean Thinking 2003-as kiadásának előszava is érinti az akkori válságot: "Az érdeklődés hatalmas lendületet vett, amikor végül mégis beigazolódott az előrejelzés: 2001-ben recesszió, majd 2002-ben pénzügyi hanyatlás következett be. A lean szemlélet 2001-ben - közel öt évvel a megjelenése után és mindennemű népszerűsítés nélkül - újra felkerült a Business Week népszerűségi listájára az üzleti könyvek kategóriájában. Kiadónk szerint ez példa nélküli eset volt. " A nemzetközi tapasztalat tehát azt mutatja, hogy a szerzők biztos útmutatóval szolgálnak ahhoz, hogy a vállalatok hogyan tudják túlélni a nehéz időszakokat, és ami még fontosabb, hogyan tudnak felkészülni a jövőben az ehhez hasonló helyzetekre. A könyv szerzői rengeteg adat, esettanulmány és teljesítmény elemzésével kezdték munkájukat, küldetésüknek tekintve a klasszikus tömegtermelés paradigmái között rekedt vállalatok fejlesztését.
Beköszöntő a magyar kiadáshoz 11 Előszó 13 A lean termeléstől a lean szervezetig 13 I. rész. Lean alapelvek 19 Bevezetés. A lean szemlélet és a muda 21 Az érték meghatározása 22 • Az értékfolyamat azonosítása 26 • Áramlás 28 • Húzóelv 31 • Tökéletesítés 32 • Azonnali előnyök 34 • A stagnálás ellenszere 35 • Kezdjünk hozzá! 36 1. fejezet. Érték 37 Lakás vagy otthon? 37 • Kezdetnek kérdőjelezzük meg az "érték" hagyományos definícióit! 39 • Nézd a vevő szemével a teljes terméket! 41 • A lean vállalatoknak feltétlenül újra kell értelmezniük az értéket 43 • Az értékmeghatározás utolsó eleme: a tervezett költség 44 2. Értékfolyamat 45 Kilátás a polcról 45 • Egy karton kóla értékfolyamata 46 • Kólagyártás 46 • A muda alapvető oka 52 • Kólarendelés 52 • A kóla születése 55 • Az értékfolyamat-elemzés kivitelezése 56 3. Áramlás 59 A nagytételes-készletező világ 59 • Az áramlás technikái 61 •, Nagy tételtől az áramlásig -- két keréken 62 • Az áramlásszemlélet alkalmazása bármely tevékenységre 73 • Áramlás a munkában, a munka mint áramlás 74 • Az áramlás nem elég 75 • 4.
Womack, James P. - Jones, Daniel T. - Lean szemlélet Szerző(k): Womack, James P. HVGi Rt., 2009 keménytáblás ISBN: 9789639686830 Tetszik Neked a/az Womack, James P. - Lean szemlélet című könyv? Oszd meg másokkal is: Nem találod a tankönyvet, amit keresel? Nézd meg tankönyv webáruházunkban! Kattints ide: ISMERTETŐ Lean szemlélet (Womack, James P. ) ismertetője: ISMERTETŐ A veszteségmenetes, jól működő vállalat alapja A szerzőpáros alapműve egyfajta szemléletet mutat be: azt, hogyan tehetünk szert a... Részletes leírás... A veszteségmenetes, jól működő vállalat alapja A szerzőpáros alapműve egyfajta szemléletet mutat be: azt, hogyan tehetünk szert a folyamatos fejlesztés képességére, hogyan alakíthatjuk folyamatainkat a valós vevői igényekhez, és hogyan teremthetünk minőségorientált, rugalmas szervezetet, amely a teljes ellátási lánc mentén a valódi értékteremtésre koncentrál. Ráadásul mindezt egyre kevesebb ráfordítással. Ha sikeresen elsajátítjuk e szemléletet, megtanulhatunk elérni "egyre kevesebből egyre többet".
Meglátjuk majd a könyvben, hogy a recept viszonylag egyszerű, és egyúttal ebben rejlik annak nehézsége is. A könyv számtalan gyakorlati példája utat mutat a sikeres alkalmazáshoz, összefoglalva az esetleges buktatókat és nehézségeket is. Kiadó: HVG Könyvek kiadó Oldalak száma: 426 oldal Boritó: keménytábla, védőborító ISBN: 9789639686830 Kiadás éve: 2009
Lean szemlélet és a német technika • 207 Szerény sikertől a luxusautókig 207 • A Porsche mint klasszikus német vállalat 209 • A válság 213 • A változásmenedzser 215 • Az akcióterv 217 • A sensei érkezése 220 • A munkaerő-probléma megoldása 224 • A munkatársak és a szakszervezet reakciója 225 • A beszállítói bázis támogatása 226 • A teljes vezetés reformja 229 • A termékterv reformja 230 • A termékfejlesztési rendszer reformja 231 • Az eredménytáblázat 231 • A következő kihívás 233 • A német hagyomány következményei 234 • Németország és Japán összehasonlítása 238 10. A hatalmas Toyota és a kicsiny Showa 239 A Showa válsága 239 • A kezdeti nehézségek 242 • Ellentmondás 245 • A lean szemléletet támogató új szervezet 245 • A kaizen kemény és lágy változata 247 • Az utolsó lépés: a rendelésfeldolgozás és a gyártásütemezés újragondolása 247 • A végeredmény: lean siker 249 • Mi a helyzet a • többi japán céggel? 250 • Lean szemlélet a Toyotánál 251 • "... a vesztesek nyugalma" 252 • Az alkotói válság 253 • Lassú előrehaladás a Toyotánál 254 • A párhuzamos forradalmak 255 • A termelési forradalom kiteljesítése 257 • A párhuzamos forradalmak kiteljesítése 258 • A Toyota napjainkban 259 • A lean szemlélet terjedése a Toyotán kívül 263 • Kicsiny Showa, hatalmas Toyota: a mai japán kihívás 267 • Mindig ugyanazok a lépések 268 11.
9224 Rajka, Pf: 109. Nyitva tartás: H-P: 00:00-24:00, Nyári időszakban: Sz: 07:00-15:00, V: 20:00-07:00, Téli időszakban: 00:00-24:00 Tel: +36 96 222 500 RÖSZKE – ROYAL SPED ZRT. 1. Nyitva tartás: H-P 8-20h; Sz 8h-14h; V zárva MISKOLC 3900 Szerencs, Rákóczi út 122. Nyitva tartás: H-P 06:00-17:30 Tel. : +36 46 532 176 Tel. : +36 46 532 190 MOHÁCS-PÉCS ROYAL SPED ZRT. 7700 Mohács, Hrsz. 7738 szám Nyitva tartás: H-P 07:00-19:00 Hétvégén Ügyelet Tel: +36 69 329 103 Albrecht Alexandra +36 30 849 5366 SZERENCS Tel: +36 47 567 684 Fax: +36 47 361 707 SZÉKESFEHÉRVÁR – ROYAL SPED ZRT. 8000 Székesfehérvár, Vásárhelyi u. 7. Tel: +36 22 522 208 TATABÁNYA – ROYAL SPED ZRT. 2800 Tatabánya, Búzavirág utca 8. Nyitva tartás: H-Cs: 08:30-16:00 P: 08:30-14:00 Tel. : +36 30 311 5203 Füredi János +36 30 311 5203 VÁC MICHELIN telep, 2600 – Vác, Szent László út 44. Nyitva tartás: H-P 07:00-22:00 Tel: +36 27 305 033 Szabó Gáborné Veronika +36 30 660 8009 VESZPRÉM – ROYAL SPED ZRT. Megbízható utazási irodák listája 2012.html. 8210 Veszprém, Házgyári u. 1., Pf.
Bár nem szoktunk kutakodni ilyen téren, mégsem árt meggyőződni róla, hogy stabil pénzügyi és biztosítási háttérrel rendelkezik a cég, amellyel utazunk. Megbízhatóságának fokmérői például az egyébként nyilvánosan megtekinthető mérleg-adatok vagy a tevékenységi statisztikák.
: +36 88 406 457, +36 88 560 088 Kárer Adrienn +36 30 378 5453, +36 30 311 5201 ZALAEGERSZEG -ROYAL SPED ZRT. 8900 Zalaegerszeg, Zrínyi út 105. 6758 Röszke – Határspedíció Tel: +36 62 273 330 – belépő Tel: +36 62 273 060 – kilépő Tel: +36 62 273 533 – VÁM-SERVICE +36 62 573 503 TOMPA – ROYAL SPED ZRT. 6422 – Tompa, Határspedíció Tel: +36 77 451 187 Tel: +36 77 451 826 Tel:+36 77 551 787 Gera Andrea +36 30 660 8036 ZÁHONY – ROYAL SPED ZRT. 4625 Záhony – Határspedíció, Pf. 9. Tel: +36 45 425 625 belépő Tel: +36 45 712 653 kilépő +36 30 6608 021 – kilépő oldal – belépő oldal Találjuk meg az utat egymáshoz! Annak érdekében, hogy Önnek minél színesebb, változatosabb ajánlatokat tudjuk felkínálni, utazási portálunk közel 50 hazai és külföldi utazásszervező irodával dolgozik együtt. Megbízható Utazási Irodák Listája | Főoldal - Foltnet - Utazási Irodai Informatika. Ezen partnerek esetén hangsúlyoznunk kell, hogy valóban megbízható, a turizmus világában több éve illetve évtizede jelen lévő, jól működő irodákról van szó. Ezzel is szeretnénk megkönnyíteni az Önök dolgát, hiszen nincs szüksége, hogy órákat, napokat töltsön azzal, hogy az irodákat járva katalógusaikat gyűjtögesse.