Üdvözöljük a Szabó Műszaki Kereskedés honlapján! Cégünk 1991 márciusa óta működik családi vállalkozásként. Célunk egy olyan műszaki üzlet létrehozása volt, amelyben vevőink mindent megtalálhatnak, amire a ház körüli munkák elvégzése során szükségük lehet. Árukínálatunkat is ennek szellemében alakítottuk ki és fejlesztjük folyamatosan tovább. Jelenleg több mint 10. 000 féle árucikkel állunk vásárlóink rendelkezésére. Kiskunmajsa műszaki bolt 3. Amennyiben ügyfelünk mégsem találja meg raktárkészletünkben a számára szükséges terméket, megrendelésére néhány napos határidővel beszerezzük. Kisújszálláson és környékén igény szerint házhozszállítást is vállalunk. Jelenlegi üzlethelységünkbe, mely Kisújszállás szívében, központi, könnyen megközelíthető helyen található, 1993-ban költöztünk. Az eltelt évek alatt kiterjedt törzsvásárlói kört építettünk ki. Törzsvevőinknek folyamatos kedvezményekkel, akciókkal kedveskedünk, így hálálva meg hűségüket. Nyitvatartásunk rendkívül rugalmas: visszatérő ügyfeleink tudják, hogy bármikor megtalálhatnak bennünket, ha sürgősen szükségük van egy-egy fontos szerszámra, alkatrészre.
Stihl Szakkereskedésünk különösen nagy gondot fordít a szolgáltatás műszaki színvonalának állandó emelésére, és a vevőszolgálati tevékenység hatékonyságának növelésére. Vevőinkkel, illetve azokkal a beszállítóinkkal, alvállalkozóinkkal, akik azonosulnak cégünk minőségi célkitűzéseivel, hosszú távú és kölcsönösen előnyös együttműködést kívánunk fenntartani.
Válassza ki, milyen szolgáltatást keres! 120 település, közel 4000 szolgáltatóját találhatja meg nálunk. Kezdje el beírni, vagy válassza ki a település és kategória nevet! KERESÉS Háztartási gépek Kiskunmajsa Válasszon szolgáltatót! CENTRUM MŰSZAKI ÜZLET 6120 Kiskunmajsa, Fő utca 88. | 06 20/ 543-88-25 További információ
Más számí- tások szerint azonban mindössze 5, 9 milliárdot fizettek Mészáros Lőrincék. Az ügylet 2018 márciusában megkapta az összes szükséges hatósági enge- délyt. Egy héttel utána Mészáros Lőrincék váratlanul kivásárolták cseh partnereiket. Bár veszteséges volt abban az évben az erőmű, az új tulajdo- nosok az eredménytartalék terhére 11, 2 milliárd forint osztalékot vettek ki 2019 elején. Erre azért volt lehetőségük, mert a korábbi német tulajdonos az erőmű szükséges és rendkívül drága modernizációjára 57 milliárdot tett félre. 2019 végén az állam 17, 4 milliárd forintért vásárolta meg Mészáros Lőrin- céktől a Mátrai Erőműben levő részesedésüket, noha két évvel korábban, mi- előtt Mészáros Lőrinc érdekeltségei megvették az erőművet, az állam is kapott ajánlatot az RWE-től. Akkor sokallották érte az 5, 9 milliárdos árat, pedig sok- kal jobb állapotban volt még az erőmű. A magyar állam a széndioxid-kvóták drágulása miatt masszívan vesztesé- gessé váló vállalatot vett meg, 2021-től már évi több tízmilliárd forint plusz- kiadással jár a kvótávásárlás az erőműnek.
Az MVM-nek volt már ennél nagyobb részesedése is, hiszen a Mátrai Erőmű 1992. január 1-jei megalapítását követően az Állami Vagyonügynökség a cég részvényeinek a felét az állami energetikai vállalatnak adta át. E tulajdoni hányada 2004-ben 25, 51 százalékra csökkent, majd 2010-ben 26, 15 százalékra, azaz a mostani arányra emelkedett. A Mátrai Erőmű papírjainak 72, 66 százalékát 2018 márciusában a Mátra Energy Holding Zrt. vette meg, amelynek minősített többségi, 85 százalékos befolyással rendelkező tulajdonosa az ugyancsak a Mészáros Lőrinc cégbirodalmához tartozó Status Power Invest Kft. volt. Ez utóbbiban vett tavaly novemberben az Opus Global Nyrt. 55, 05 százalékos részesedést. A BÉT honlapján megjelent közlemény emlékeztet arra, hogy a szándéknyilatkozat egyik fél számára sem jelent szerződéskötési kötelezettséget vagy bármely más kötelező erejű kötelezettségvállalást. Ám az minapi cikke már kész tényként kezelte, hogy az Opus a Mátrai Erőmű eladásáért kapott pénzből az Észak-magyarországi Áramszolgáltató (Émász) áramhálózatának egy részét vagy egészét veheti meg.
Az átalakítással párhuzamosan a széntechnológia kivezetéséig biztosítani kell az elöregedő blokkok működtetését, és át kell alakítani a visontai bánya termelését is - tette hozzá. Az átalakítás egy 500 megawattos gázturbinás erőművel számol, lehetőség szerint megújuló forrásból származó gázra alapozva, a hulladékgazdálkodási stratégiához kapcsolódva pedig hulladékhasznosító blokk is létrejönne. Az évi csaknem 1 millió tonnányi kommunális hulladék kezelése megoldhatatlan az energetikai hasznosítás nélkül, ebből a Mátrai Erőműbe csaknem 400 ezer tonnányi kerülhetne a tárcavezető közlése szerint. A bányához kapcsolódó rekultiváció napelemparkkal egészülhet ki, a korszerűsítések pedig elektromos energiává visszaalakítható hidrogén előállítását is lehetővé tennék környezetbarát módon - mondta. Kitért arra is, hogy a Mátrai Erőműben az utolsó lignites egység működési ideje 2029 végén jár le, ezt követően a széntüzelés leállna, és csak tartaléknak maradna egy blokk. Ennek megtartását azzal indokolta, hogy visontai lignit kivételével a belföldi erőművek mindegyikét külföldről érkező nyersanyagok működtetik.
A magas árat kifizető MVM vezetői pedig vélhetően a "parancsra tettük" logikája mögé bújhatnak, vagyis elmagyarázhatják, hogy politikai kérés érkezett, nemzetstratégiai érdek, ellátásbiztonság, foglalkoztatási célok egy szegény vidéken. Nagy visszhangja nem lesz, koronavírus idején úgysem ez a legfontosabb. És persze abban azért lehet bízni, hogy a Mátrai alkalmazkodik a modern magyar áramellátás igényeihez, a teljes gazdasági lefagyás után újra megnő az áramfelhasználás, kialakul olyan energiaár, amely mellett egyáltalán szóba jöhet a gazdaságos működtetés és a Mátrai Erőműnek szerepe lehet abban, hogy ne szálljon el még jobban, a már ma is nagyon magas hazai áramimport. Nehéz induló helyzet A tavalyi, 25 eurós szén-dioxid-kvóták idején csak 57 százalékban volt kihasználva a kapacitás, és így is 5, 9 milliárd forint lett a cég vesztesége. Innen kell most az államnak építkeznie. Ami a következő lépéseket illeti, először bányabezárás, racionalizálás és leépítés várható, de minden folyamatot befolyásol majd a koronavírus idején megnövekedett empátia.
A csehek "klasszikus" reorganizációt szerettek volna, ami jelenthette azt is, hogy embereket bocsátanak el, vagy blokkokat állítanak le. A magam részéről nem akartam egy ilyen alkudozási folyamatba belemenni vagy egy olyan lehetőséghez adni a nevemet, hogy akár csak arról tárgyaljunk, hogy embereket kell elküldenünk - mondta a főrészvényes. Mészáros Lőrinc szerint egyetlen dolgozóra sem szabad átterhelni az elmúlt év rossz gazdasági döntéseit. Emlékeztetett, az erőmű 7500 családnak nyújt megélhetést. Szólt arról is, hatalmas lehetőséget lát az erőműben, amelyet nemzetstratégiai jelentőségű vállalatnak nevezett, ezért a fejlesztésben gondolkodnak, és nem leépítésben. Ugyan az idei évre még veszteséget prognosztizáltak, de hisz abban, hogy van elegendő idő a beavatkozásra és az eredmények javítására. Mészáros Lőrinc elmondta, hogy a Mátra-alja egyik legnagyobb munkaadójaként felelősséget érez a térségben élőkért. Ezért célja nem csak a megélhetés biztosítása és a munkahelyek megóvása, hanem ösztöndíjrendszer bevezetésével támogatni szeretnék a térség szakemberképzését is.
Mint elmondta a tranzakcióról a zárás után az MVM jogosult nyilatkozni. A tranzakcióra vonatkozóan az Opus Global Nyrt mindvégig a jogszabályoknak megfelelően járt el, az adatokat transzparensen közzétette. A megállapodás valójában még a koronavírus európai kirobbanása és gyors terjedése előtt köttetett, de annyi még hozzátehető a vásárláshoz, hogy ellátás-biztonsági szempontból megnyugtató, hogy a hazai villamosenergia-termelés 16 százalékát adó erőmű a nagy állami villamosenergia-csoportban marad. Érthetetlenül magas árazás Ennyi a pozitívum, miközben az árazás az előzmények ismeretében rendkívül magas, adófizetői szempontból pedig érthetetlennek tűnik. Vannak olyan tranzakciók, amelyekről utólag kiderül, hogy nagyon félrecsúszott az árazás. Az egyik multi felvásárol egy kis céget, majd a vásárlás a következő évben értelmét veszti. Emlékezhetünk például a Magyar Telekom milliárdos áron megvette az iwiw magyar közösségi oldalt, amelyet aztán elsöpört a Facebook. Híresen balul elsült tranzakció volt még az AOL és a Time Warner, vagy a Daimler és a Chrysler dealje, ahogyan több német bankegyesülés is.