Hogy működik? A szolgáltatás keretében a már nem használt vagy megunt, de még funkciójukat biztonságosan ellátó IKEA bútorokat a vásárlók eladásra kínálhatják a lakberendezési vállalat erre a célra fejlesztett weboldalán, a bútorról készült fényképek és termékleírás feltöltésével. A vevőszolgálati fényképes elbírálás során az IKEA azt vizsgálja, hogy az adott termék valóban használható-e még más számára, majd árajánlatot küld az eladónak. Milliókat érnek a régi Ikea bútorok az árveréseken - Dívány. Ez a legtöbb termék esetében az eredeti vételár 30%-a, ami lehetővé teszi, hogy a bútor minél hamarabb gazdára találjon. Az árajánlat lehet magasabb is, amennyiben a bútor alig használt vagy kifejezetten jó állapotban van. Kisebb sérülések, karcolások nem jelentenek problémát, ám minden hibáról fényképes dokumentáció szükséges. via GIPHY Amennyiben az ajánlatot az eladó elfogadja, – hasonlóan, mint más, használt termékeket kínáló felület esetében – neki kell gondoskodnia arról, hogy az adott terméket összeszerelt állapotban elvigye az IKEA áruházba, amelyeket a vállalat először a soroksári áruház leértékelt áruk (FYND) részlegén értékesít tovább. "
A nappalinak a különböző színes, retro és új elemek, nagy festmények adnak egyedi karaktert. A fürdőszoba és a vécé egyszerű dizájnját a fehér és fekete elemek kontrasztja dobja fel. A vécében az öblítőt és a kis kézmosót is az ülőke mögött építették be, fölötte tárolóhelyet alakítottak ki a takarítószereknek. Alaprajz: további cikkek kis lakás berendezése témában | lakberendezés: Ekaterina Belokon | fotók: Maxim Maximov Lakberendezés, lakberendezési ötletek, modern házak, lakások, lakásfelszerelés - friss cikkek a főoldalunkon Előző / Következő cikk a témában Házak, Enteriőrök - inspiráció képekben | Kis lakás berendezése | Lakásdekoráció ötletek | Lakberendező, építész munkák | Trend, stílus és design
étkészletek, világítás, textíliák) - higiéniai és ebből fakadó törvényi és fogyasztóvédelmi szabályozás okán Önálló bútorrészek (pl. polcok, fiókok, ajtók) - amiatt, hogy ezeket a termékeket az IKEA más termékekkel együtt kínálja, így nehezen megoldható a tárolási kapacitása Zöld (élő) növények Élelmiszerek és italok Visszahívott IKEA termékek A pontos terméklistát a weboldal gyakori kérdések aloldala tartalmazza. A szolgáltatás Csehországban és Szlovákiában 2017 novembere óta működik eredményesen, mostanra több mint 11 000 bútor sikerült újraértékesíteni. Szlovákiában átlagosan 80, míg Csehországban 350 bútordarab kap havonta második esélyt. A körkörös működésről Az IKEA termékeket a jövőben nyersanyagként is látni szeretné, ezért gondoskodik arról, hogy minden termék körkörös tulajdonságokkal rendelkezzen. Ez azt jelenti, hogy a lakberendezési vállalat a kezdetektől fogva úgy tervezi azokat, hogy egyéb célból felhasználhatók, javíthatók, újrafelhasználhatók, újraértékesíthetők és újrahasznosíthatók legyenek.
Lewin elméletének bevezetése A vezetői stílusok meghatározása a vezetők döntéseinél, irányításánál vagy a feladatok megoldásánál tanúsított magatartás alapján történik. A vezetői stílusok megkülönböztetése K. Lewin nevéhez fűződik, aki három vezetői stílusfajtát fogalmazott meg. Lewin megállapításai Lewin szerint a leghatékonyabb vezetési stílus az autokratikus stílus. Vezetői stílusok - melyik a legjobb? - TeamGuide. A legnépszerűbb a demokratikus, hiszen ennél a stílusnál a vezető az alkalmazottakat is bevonja munkájába. A laissez-faire pedig a legkisebb eredményt hozó, legkevésbé hatékony vezetési stílus, viszont ezáltal kerültek előtérbe az emberek egyedi tulajdonságai, képességei. Vezető
Általános nyomottság uralkodott, a fiúk természetes életkedve eltompult. Forrás: Aronson, Csepeli, szociálpszichológia tankönyvek Kép: © Tim Collins – The Stranded Sailors A demokratikus vezetői stílus a szervezet jelentős részében jól alkalmazható. Laissez-faire stílus: A laissez-faire típusú vezetők sok szabadságot adnak a munkavállalóknak a munkában és a határidők tekintetében egyaránt. Ellátják a csoporttagokat a szükséges erőforrásokkal és tanácsokkal, ha ezt igényelik, de más esetben kevésbé involválódnak a folyamatokba és a feladatokba. A rövid áttekintés után nézzük meg, milyen készségek szükségesek ahhoz, hogy a fenti stíkusokat elsajátítsuk. Csepeli György szociálpszichológus, kihangsúlyozta, hogy mindegyik stílusnak megvan a szerepe, különböző helyzetekben eltérő stílust érdemes alkalmaznunk, ezért fontos lehet mindegyiket elsajátítanunk annak érdekében, hogy a legtöbb helyzetben hatékony vezetőként léphessünk fel. Példák a vezetői stílusokra Autoriter: a z autoriter vezetői stílus azokra a területekre jellemző, ahol akár élet-halál döntéseket kell hozni.
Tanácsokat nyújtanak szükség esetén, de moderált mértékben vesznek részt a munkafeladatokban. Mi az előnye és hátránya a laissez-faire vezetői stílusnak? Bizonyos munkaközösségekben kizárólag a laissez-faire vezetői stílus alkalmazható. Ilyen lehet egy művészi közösség vagy egy akademikus munkacsoport. Alacsony ellenőrizhetőség. Kevesebb vezetői leterheltség. Mikor érdemes alkalmazni a laissez-faire vezetési stílust? Olyan esetekben, amikor a munkavállalók más vezetői stílust nem fogadnak el. Ha a munkateljesítmény objektíven mérhető, így a munkafolyamatban való aktív vezetői részvétel kevésbé fontos. Digitális eszközök a hatékony vezetéshez A vezető feladatok gyakorlását megnehezítheti a helyfüggetlen munkavégzés. Home office során sem kell lemondani a vezetői szokásokról a megfelelő digitális eszközök alkalmazása mellett. Ebben nyújthat segítséget a Blue Colibri App, amely egyszerű, gyors és azonnali kommunikációs lehetőséget teremt a szervezet egészében. A munkavállalók akár a saját eszközeiken is tudnak kommunikálni.