A Magyar Kultúra Napja alkalmából iskolánk felső tagozatos tanulói a Pannónia Kulturális Központban W. Holler Mónika és Egyed Brigitta "Olvass a sorok között! " című interaktív irodalmi előadásán vehettek részt. Köszönjük.
"CSAK TISZTA FORRÁSBÓL" Szerkesztett műsor felső tagozatosoknak, középiskolásoknak a Magyar Kultúra Napja alkalmából A műsor központi gondolata a magyar nyelv szeretete, tisztelete, valamint a nyelvet, mint kifejezőeszközt használók: írók, költők iránti tisztelet felkeltése, erősítése. Olyan csoporttal érdemes nekivágni, amelynek tagjai szépen, tisztán beszélnek, hogy ezzel is példa lehessenek az iskolatársak előtt. Időtartam: 20 perc Zene: népzene, vagy annak igényes feldolgozása, ami elérhető az adott iskolában. A bejelölt helyekhez képest a rendező pedagógus módosíthat, esetleg az iskolai kórust is bevonhatja néhány népdallal. Térszervezés: a 4 mikrofon elhelyezésével a fellépők helyét már jól behatároljuk, ez segít a színpadkép pontos felállításában. A kiemelt 4. számú mikrofon áll külön a többitől egy asztal előtt, amelyet letakarunk. Fokozzák az összhatást, ha a színpadon a piros, fehér zöld színek is megjelennek, de ne legyen didaktikus a színhasználat. A fellépő gyerekek ünneplőben vannak: fekete-fehérben.
Iskolai műsor a rádióban A magyar kultúra napján – Rákócziújfalui Herman Ottó Általános Iskola
'S merre zúgnak habjai Tiszának, Dunának, Árpád' hõs magzatjai Felvirágozának. Érttünk Kunság' mezejín Ért kalászt lengettél, Tokaj' szõlõvesszejin Nektárt csepegtettél. Zászlónk' gyakran plántálád Vad Török' sánczára, 'S nyögte Mátyás' bús hadát Bécsnek büszke vára. Hajh, de bûneink miatt Gyúlt harag kebledben, 'S elsújtád villámidat Dörgõ fellegedben, Most rabló Mongol' nyilát Zúgattad felettünk, Majd Töröktõl rabigát Vállainkra vettünk. Hányszor zengett ajkain Ozman' vad népének Vert hadunk' csonthalmain Gyõzedelmi ének? Hányszor támadt tennfiad Szép hazám kebledre, 'S lettél magzatod miatt Magzatod' hamvvedre? Bújt az üldözött 's felé Kard nyúl barlangjában, Szerte nézett 's nem lelé Honját a' hazában. Bérczre hág és völgybe száll, Bú 's kétség mellette, Vérözön lábainál, 'S lángtenger fölette. Vár állott, most kõhalom. Kedv 's öröm röpkedtek, Halálhörgés, siralom Zajlik már helyettek. 'S ah szabadság nem virúl A' holtnak véréböl, Kinzó rabság' könye húll Árvánk' hõ szemébõl! Szánd meg Isten a' Magyart Kit vészek hányának, Nyujts feléje védõ kart, Tengerén kínjának.
A kiválasztott "költő" ne viseljen mellényt, mint a többi fiú, rajta csak a "tiszta" fehér ing legyen. A műsor menete A Himnusz a műsor előtt hangzik el. Ezt az iskola igazgatójának ünnepi beszéde követ(het)i. Népdalra megy szét a függöny A bejövők a mikrofonokhoz mennek a következő sorrendben: 2, 1, 3, 1, 3, 2, 1 (7 gyerek jön, ha többen vannak, értelemszerűen ez változik). 1. Kodály Zoltán: A magyar népdal művészi jelentősége (részletek) Három gyerek mondja a 3, 1, 2-es mikrofonnál. Népdal 2. Kosztolányi Dezső: Magyarul 3. Baróti Szabó Dávid: A magyar ifjúsághoz Mindenki ismétli a refrént: "Serkenj fel mély álmodból és szánd meg hazádnak Nyelvét, melly ha kihal, tudd meg, örökre kihalsz. " Ezalatt mindenki bejön. Ezalatt tekintetekkel kiválasztják a "költőt", egyikük az asztalhoz kíséri, ő leül. Írni kezd, és mint a gondolatai szólalnak meg a következő sorok. 4. Ábrányi E: Magyar nyelv (részlet) Versszakonként, majd gondolati egységenként felosztva a versmondók között. 5. Füst Milán: A magyarokhoz (részlet) 6.
Ezután a kivetítn feltnt Kölcsey Ferenc szülháza, Szatmárcseke, az emléktábla a ház falán, amely jelzi, hogy Kölcsey itt írta a Himnusz t. Majd amikor éppen arról beszéltem, hogy gyökereinkre is emlékezünk ezen a napon – a hazára, a nyelvre és azokra az eldeinkre, akik kitartó munkájukkal öregbítették hazánk hírnevét, és nemzeti örökségünk részei lettek –, fel-felvillant a költ mauzóleumának a képe. Ezt követen arra a kérdésre kerestem a választ, hogy miként forr össze a kultúra és a Himnusz üzenete, hogyan táplálkozhatunk 2013-ban is az 1823-ban íródott versbl, közben a képen a Himnusz kézirata volt látható. Két nyolcadik osztályos tanítványom vezette a továbbiakban a versenyt. Színpadra szólították a tavalyi nyertest, és egy rövid interjút készítettek vele. Az tavalyi gyzelme ugyanis nagy meglepetés volt. Más versenyekre készült, köztük éppen a Kazinczy szépkiejtési versenyre, a Himnusz-mondóra nem is jelentkezett. Osztálytársa azonban megbetegedett, és "ugrott be" helyette.
Mi a legfontosabb segítség az egyenszilárdságú felügyelet kialakításához? Amennyiben a vezetői célok és mért értékek alapján a szervezet és érdekelt felei együttműködnek, a rendszer dokumentálása már elfogadott, a cél mérésének eszközeként kezelt feladattá válik. A szervezeten belüli szabályok és folyamatok mellett a minőségirányítást természetesen nem lehet lokálisan értelmezni, így a szabvány a szállítókra is kiterjedő követelményeket fogalmaz meg. A belső és külső kommunikáció szabályozásával elérhető a közös nyelv kialakítása és alkalmazása. A termékek/szolgáltatások kibocsátásával összefüggő szabályozás és minőségbiztosítás kialakítása és alkalmazása segíti a minőségi paraméterek következetes fenntartását. Iso 9001 minőségirányítási rendszer dan. 4, 7. 5, 8. 4, 8. 6 Az ISO 9001:2015 ötödik kérdése, hogyan lehet a cél elérése folyamatosan kézben tartva? Rendszert alkottunk-e? Nem elég az irányt meghatározni, kell, hogy legyen egy iránytű is, ami a célhoz vezető úton tartja a rendszert. Ellenőrzés, figyelemmel kísérés, mérés és elemzés, átvizsgálás és belső audit.
Az IATF 16949:2016 célja az, hogy ISO 9001 szabvánnyal együtt meghatározza a minőségirányítási rendszer követelményeit gépjárművel kapcsolatos termékek tervezéséhez és fejlesztéséhez, valamint gyártásához, és ahol ez értelmezhető, beszerelésükhöz és vevőszolgálatukhoz. Miért ajánljuk az IATF 16949:2016 minőségirányítási rendszert? Iso 9001 minőségirányítási rendszer 3. ) nemzetközi elfogadottsága kedvezőbb, mint más egyéb rendszereké, ) járulékos hitelességet ad globális beszállítási szerződésekre való pályázás alkalmával, ) a rendszer gondoskodik a folyamatos fejlődésről, ) hibamegelőzés és az eltérések számának csökkentése, ) a selejt csökkentése az ellátási lánc során. Ha még nem kezdtétek el az IATF 16949:2016 rendszer kiépítését vagy fontolgatjátok megvalósítását, vagy az eddigi kísérlet nem vezetett eredményre, esetleg meglévő rendszereteket szeretnétek fejleszteni, vagy bővebb ismeretanyagra van szükségetek, akkor kattints ide és jelezd bátran, ha konzultálni, megoldást szeretnél találni a fenti témában kérdéseidre. Jogosultságot szeretnél szerezni az IATF 16949:2016 belső auditok elvégzésére?
Az autóipari beszállítók és a leendő beszállítók számára ma már érezhető, hogy az ISO 9001 tanúsítvány megszerzése csak az első lépés ahhoz, hogy az autógyáraknál és az autóipari beszállítói láncolatban a nehezen megszerzett beszállítói pozícióikat megtartsák, illetve beszállítóvá válhassanak. Új kihívások várnak a beszállítókra, és a minőségirányítás területén elkerülhetetlen a továbblépés, a fejlődés. ISO 9001 - ISO tanusítás. Ezt a továbblépést az autógyárak, mint vevők írják elő. Érdekcsoportonként egységesítették a beszállítói követelményrendszert, ezért alakult ki az 1990-es években Magyarország autóipari beszállítói körét leginkább érintő két legnagyobb beszállítói követelményrendszer az amerikai QS-9000 és a német VDA 6. 1. E két rendszer harmonizációjaként 2002-ben került kiadásra az első átfogó autóipari minőségirányítási rendszer az ISO/TS 16949 amelyet követte az IATF 16949:2016 gépjárműipari minőségirányítási rendszer szabvány, amelyet az IATF (International Automotive Task Force) tagjai közösen fejlesztettek ki.
Az ISO 19011:2011 útmutatást ad a minőségirányítási rendszer auditjához/értékeléséhez. A fenti szabványok együttesen alkotják a minőségirányítási rendszerszabványok összefüggő sorozatát, amelyek megkönnyítik a kölcsönös megértést a belföldi, a nemzetközi viszonylatokban. A minőségirányítás alapelvei Ahhoz, hogy egy vállalkozást sikeresen vezessenek és működtessenek szükséges, hogy a vezetés és a szabályozás módszeres és áttekinthető legyen. A siker olyan irányítási rendszer bevezetéséből és fenntartásából származhat, amelyet úgy alakítottak ki, hogy folyamatosan fejlessze a működést, az összes érdekelt fél szükségleteinek figyelembevételével. ISO 9001:2015 minőségirányítási rendszer - High Quality Support & Consult. A cég irányítása az egyéb irányítási ágak mellett tartalmazza a minőségirányítást is. Hét alapelvet fogalmaztak meg, amelyet a felső vezetőség arra használhat, hogy a vállalkozás működését fejlessze:) Vevőközpontúság: Minőségirányítás elsődleges célja a vevői/érdekelt felek követelményeinek és elvárásainak teljesítése. ) Vezetői szerepvállalás: Vezetők minden szinten megteremtik a célok és irányzatok összhangját, valamint a feltételeket ahol, az emberek elkötelezettek a szervezet minőségcéljainak elérésében) A munkatársak elköteleződése: A szervezet minden szintjén elengedhetetlenek a kompetens, jogosult és elkötelezett emberek, hogy fokozzák a szervezet képességét az érték teremtéshez és átadáshoz. )
"Balázs Árpád nagyon felkészülten, következetesen oktató. Remekül világított rá az oktatott szabvány lényeges pontjaira, tételeire. " "Melegen tudom mindenkinek ajánlani, mert rugalmas, átfogó és mindenre választ ad, amire kíváncsi vagy. " Kissné Farkas Márta Haslinger Kft. "Gyors, pontos, csak a szükséges dolgokkal foglalkozik, de ha igény van rá kitér egyéni problémákra, javaslatokra is. " Vargáné Helyes Marina DKG - East Zrt. "Ragyogó, logikus felépítésű, gyakorlatorientált. " "A POLIGONT Kft. nívós képzésein mindig megfelelő oktatásban részesülök, ajánlom mindenkinek, aki elhivatott a tudás és a minőségügy iránt! " Szokol Lajos "Hatékony és összefogott képzésen vehettem részt, amiből "sütött" a szakmai hozzáértés. Sok szerencsét kívánok, csak így tovább. " Méhes Ernő munkabiztonsági tanácsadó "LEAN menedzsment koordinátor tanfolyam. Iso 9001 minőségirányítási rendszer dalam. Egy vérpezsdítő 5 nap" Varga János RUGET Magyarország Kft. "A valós életből vett példák révén megvalósítható ötleteket állítottunk össze a csapattal. Az előadók felkészültsége és stílusa kiválóan illeszkedett az elvárásainkhoz.