Máshol olcsóbban látta? Ajánlatot kérek Részletek Adatok Vélemények Aneta szögletes öntött márvány zuhanytálca több méretben Termék tulajdonságok: Zuhanytálca mérete: 80x80x4 cm 90x90x4 cm 100x100x4 cm Súlya: 33, 48, és 47 kg Kivitel: szögletes Anyaga: öntött márvány Színe: fehér Szifon tartozéka: nem Lábazat: igen Gyártó / Importőr: Sanotechnik Hungária Kft. Amennyiben szifont is szeretne hozzá rendelni, úgy a TE2002 típuskódú szinfont ajánljuk a tálcához. A szifont itt tudja megvásárolni A termékhez 90-es szifon illeszkedik. Termékverzió Aneta szögletes öntött márvány zuhanytálca 90x90 cm-es méretben Normál szállítás 1990 Ft Prémium szállítás 5500 Ft Zuhanytálca típusa Szögletes zuhanytálca Zuhanytálca méret 90x90 cm Raktárkészlet Rendelésre Legyen Ön az első, aki véleményt ír! Iratkozzon fel hírlevelünkre! Értesüljön elsőként akcióinkról, újdonságainkról! Köszöntjük a világában! Mire hozzánk elérkezett, lehet, hogy több forgalmazó oldalát bejárta – mégsem talált olyan bútort, fürdőszoba berendezést, amilyenre Ön vagy családja gondolt.
500 Ft Garancia: 1+2 év Szakszervizes beüzemelés beépítéssel 10. 900 Ft Összesen: 53. 847 Ft /db Részletes leírás Technikai leírás Cikkszám 9702 Gyártó: Sanotechnik A termék súlya: 30. 00 kg / db Értékelje a terméket E-mail címét nem adjuk ki harmadik félnek. Minden területen törekszünk arra, hogy a legolcsóbbak legyünk. Ha Ön ezt a terméket kedvezőbb áron találta meg máshol, kérem jelezze felénk. Ha van rá módunk egy alacsonyabb árat kalkulálunk az Ön számára. Az termék neve: Zuhanytálca, Sanotechnik Cikkszám: 20010 Dita íves öntött márvány 90x90 Kérem másolja be a szövegmezőbe a másik oldal linkjét! 57. 900 Ft /db 53. 847 Ft /db Gyors és precíz szállítás Egyenesen a forgalmazótól Szakértő ügyfélszolgálat Oldal újratöltése...
search Mérete: 90x90 cm Súly: 37 kg Perem magasság: 3 cm Leírás: Szögletes zuhanytálca, sima felülete egyszerű tisztítást tesz lehetővé. Ez a zuhanytálca közvetlenül padlóra vagy lábakra szerelhető. Padlóra szereléskor a maximális belépési magasság 3, 5 cm (amennyiben a szifon az aljzatba süllyeszthető). Az egyszerűség és a minőség tökéletes kombinációja. A zuhanytálca a RAL színskála színeiben is rendelhető 30% felárral. Anyaga: öntött márvány. Ajánlott kiegészítők: beépítési lábak, szifon, előlap. Az öntött márvány zuhanytálca öntési eljárással készül, így hőmérséklettől függően külső mérete eltérhet a megadott értékektől. Garancia Szállítás Ajánlott kiegészítők Az öntött márvány zuhanytálca öntési eljárással készül, így hőmérséklettől függően külső mérete eltérhet a megadott értékektől.
Ebben a kategóriában találsz minden szögletes zuhanytálcánkat, így ha a felújtás vagy az építkezés során úgy döntöttél, hogy a fürdőszobádban szögletes zuhanytálcát szeretnél látni, akkor itt találod az összes ilyen típusú modellt, így nincs más teendőd, mint végignézni ezt a kategóriát. Mivel minden ember más ízléssel rendelkezik, partnereinknek köszönhetően a szögletes vonalak híveit is ki tudjuk szolgálni, sőt, kínálatunk folyamatosan bővül! Nézz körül nálunk, és találd meg álmaid zuhanytálcáját, akár szögletes formában is! Közel másfél évtizeddel ezelőtt azzal a céllal alapítottuk a webáruházunkat, hogy megkönnyítsük az építkezők, felújítók dolgát. Mivel kizárólag olyan gyártók termékeit áruljuk, akik neve egyet jelent a minőséggel, így a vásárlóinknak már csak arra kellett figyelniük, hogy a megfelelő típust, méretet és az ízlésükhöz passzoló darabokat tegyék a kosarukba. Ez a recept egyenes utat jelentett a siker felé, így pár év elteltével megnyitottuk személyesen látogatható üzletünket is, ahol még professzionálisabb kiszolgálásban tudjuk részesíteni az új és visszatérő vásárlóinkat.
Kiszolgálási színvonal by Viktória Gál Minta Videa Lyrics Online Kiszolgálási színvonal és a marketing mix kapcsolata Megérkezett a vihar, és elmosta a fél Dunántúlt, zuhogott Budapesten is Félévi felmérés 1 osztály magyar Kiszolgálási színvonal és a marketingmix kapcsolata minta 13 13 Marketing-logisztika Tágabb értelmezése: Vállalati értékesítési oldal (output): késztermék értékesítés Vállalati beszerzési oldal: raktározási költségek, beszerzési utak, rövid beszállítási határidő, Együttes értelmezés a vállalati eredményesség érdekében! 14 14 Marketing-logisztika Forrás: Lambert D. M. – Stock J. R. (1993), idézi Komáromi (2006. 27. Kiszolgálási Színvonal És A Marketingmix Kapcsolata: Kiszolgálási Színvonal És A Marketing Mix Kapcsolata. alapján) Termék ReklámÁr "HELY" (vevőkiszolgálás szintje) Készlettartás költségei Rendelés-feldolgozási és információs költségek Raktározási költségek Szállítások költségei A sorozatnagyság költségei LOGISZTIKA MARKETING 15 Esettanulmány 1. Sör - Pepsi szövetség 16 16 Követelmények a marketing- logisztika rendszerében Beszerzési oldal: Rövid szállítási határidők Rugalmas beszállítói kapcsolatok Alacsony készletgazdálkodási költségek Elosztási oldal: Rövid szállítási határidők Megfelelő szállítási minőség, szállítási készlet Szállítási megbízhatóság A szállítási rugalmasság biztosítása 17 17 Marketing-mix változás logisztikai következményei 1.
Termék: termékkínálat bővülése ► raktározi többlet, kiszállítás, szállítási határidők növekedése, költségnövekedés 2. Ár: árváltozás - kiárúsítás ► raktározási, szállítási, készletezési ktg. -ek növekedése 3. Reklám: eredményes reklám ► növekvő szállítási ktg-ek, speciális csomagolás, 4. Elosztás: "szélesebb terítés" ► növekvő szállítási ktg-ek, ( gyártási helytől a fogyasztóig szállítás) 18 18 Marketing-logisztika 1. Vállalati döntéshozói (menedzsment) szint: fenntartható arány a marketingmix elemei között, mely a tulajdonosok számára elfogadható, és megfelelő értékesítés-növekedést okoz. Kiszolgálási Színvonal És A Marketingmix Kapcsolata / Kiszolgálási Színvonal És A Marketing Mix Kapcsolata. Az értékesítési növekménynek fedezni kell a többlet marketing és logisztikai költségeket! 2. A vállalat egyik stratégiai célja lehet a rendelkezésre álló erőforrások felosztása a marketingmix és a logisztika elemei között az optimum elv alapján. 21 21 Marketing és logisztika közös vállalati területei Beszállítók kiválasztása, Az értékesítési csatornák kiválasztása és menedzselése, Kapcsolatmenedzsment a beszállítók és az értékesítési csatorna kiválasztásánál, Vevői elégedettség mérése, Outsourcing előkészítés és döntés, Kategóriamenedzsment a kereskedelemben, Csomagolás tervezése, elemzése, értékelése, Vállalati teljesítményértékelés.
14 14 Marketing-logisztika Forrás: Lambert D. M. – Stock J. R. (1993), idézi Komáromi (2006. 27. alapján) Termék ReklámÁr "HELY" (vevőkiszolgálás szintje) Készlettartás költségei Rendelés-feldolgozási és információs költségek Raktározási költségek Szállítások költségei A sorozatnagyság költségei LOGISZTIKA MARKETING 15 Esettanulmány 1. Kiszolgálási Színvonal És A Marketingmix Kapcsolata — Kiszolgálási Színvonal És A Marketing Mix Kapcsolata. Sör - Pepsi szövetség 16 16 Követelmények a marketing- logisztika rendszerében Beszerzési oldal: Rövid szállítási határidők Rugalmas beszállítói kapcsolatok Alacsony készletgazdálkodási költségek Elosztási oldal: Rövid szállítási határidők Megfelelő szállítási minőség, szállítási készlet Szállítási megbízhatóság A szállítási rugalmasság biztosítása 17 17 Marketing-mix változás logisztikai következményei 1. 21 21 Marketing és logisztika közös vállalati területei Beszállítók kiválasztása, Az értékesítési csatornák kiválasztása és menedzselése, Kapcsolatmenedzsment a beszállítók és az értékesítési csatorna kiválasztásánál, Vevői elégedettség mérése, Outsourcing előkészítés és döntés, Kategóriamenedzsment a kereskedelemben, Csomagolás tervezése, elemzése, értékelése, Vállalati teljesítményértékelés.
22 22 Marketing-logisztika menedzsmentjének 3 fő alapelve 1. Funkciók helyett folyamatok kerüljenek a középpontba, 2. Termékek helyett a vevőkre koncentráljunk, 3. Nyereségszemlélet helyett a hangsúly kerüljön át a teljesítményszemléletre. Christopher- Peck 2003. alapján 23 23 Vállalati vonzat Funkcionális szervezetek helyett folyamatorientált szervezetek! 24 24 Vállalati vonzat Üzleti kulcsfolyamatok a fókuszban Kritikus sikertényezők meghatározása Keresztfunkcionális teamek létrehozása: vállalati célkitűzések mentén a vevői igények minél magasabb szintű kielégítése!! 25 25 Üzleti folyamatok a szervezetben Forrás: Christopher-Peck, (2003), Innovatív termékek/márkák Fogyasztói márkahűség Beszállítókmenedzselése Stratégiai üzleti tervezés Szervezeti alkalmazások, kultúra és munkamódszerek Értékesítési lánc menedzselése Vevőkmenedzselése Versenyelőny Vevő-kapcsolatok Vevők megtartása Hosszú távú jövedelmezőség 26 26 Néhány kiemelt kulcsfolyamat 1. Mkb szép kártya szabadidő elfogadóhelyek sportbolt
22 22 Marketing-logisztika menedzsmentjének 3 fő alapelve 1. Funkciók helyett folyamatok kerüljenek a középpontba, 2. Termékek helyett a vevőkre koncentráljunk, 3. Nyereségszemlélet helyett a hangsúly kerüljön át a teljesítményszemléletre. Christopher- Peck 2003. alapján 23 23 Vállalati vonzat Funkcionális szervezetek helyett folyamatorientált szervezetek! 24 24 Vállalati vonzat Üzleti kulcsfolyamatok a fókuszban Kritikus sikertényezők meghatározása Keresztfunkcionális teamek létrehozása: vállalati célkitűzések mentén a vevői igények minél magasabb szintű kielégítése!! 25 25 Üzleti folyamatok a szervezetben Forrás: Christopher-Peck, (2003), Innovatív termékek/márkák Fogyasztói márkahűség Beszállítókmenedzselése Stratégiai üzleti tervezés Szervezeti alkalmazások, kultúra és munkamódszerek Értékesítési lánc menedzselése Vevőkmenedzselése Versenyelőny Vevő-kapcsolatok Vevők megtartása Hosszú távú jövedelmezőség 26 26 Néhány kiemelt kulcsfolyamat 1. Termékfejlesztés, 2. Márkafejlesztés, 3.
Drága örökösök 1 évad 1 rész