Tha Shudras: megjelent az új videó, a Süss fel nap Trap kapitányék friss klipje 10. Paloznaki Jazzpiknik: augusztusban jubilál a fesztivál Három nap jazz, funk, pop és sou Paloznakon Electropop dallal tér vissza a tatabányai Scage zenekar A dalhoz klipet is forgattak, nézd meg nálunk! Influenszereket raboltak el Budapesten, és live-ozásra kényszerítették őket ITT AZ ÚJ CARBONFOOLS VIDEÓ! Pribelszki most a líraiabb oldalából mutat meg egy darabot Dalt írt feleségének Pribelszki Norbi - most szülinapja alkalmából lepte meg kedvesét Az Európai Szociális Alap által meghirdetett pályázati lehetőségek Szociális innovációk a tisztességes környezetbarát és digitális átállásért Beszámoló a Mesterséges Intelligencia Szakmai Workshop és Kiállításról Tudományos demonstrációk is megtekinthetők voltak Változatok egy kaptafára - a zene és a dalszövegírás algoritmusai Hallgasd meg a YouTube-on, a Spotin vagy az Anchor-on Megérkezett a Hangmágusok, "Magyarország leghangosabb sorozata! " Már elérhető a YouTube-on Cserfalvi 'Töfi' Zoltán és Szijártó 'Szupermen' Zsolt vadonatúj zenei sorozata kapcsolódó dalok Mesedalok: Süsü dala Én vagyok a híres egyfejű A nevem is ennyi csak: Süsü De én egyiket se bánom Egyfejűként élem a világom Vidám lelkem senki se érti, Se gyerek, se nő, és se férfi!
Ettől kezdve írásaiból, irodalmi segédmunkákból élt. Vezetője volt és egyike azoknak – többek között Antal Imre, Szokolay Sándor és Kazimir Károly mellett –, akik 1960-ban megalakították a Fiatal Művészek Klubját (az Andrássy út 112. szám alatt), ami annak ellenére a hazai művészellenállás központjává tudott válni, hogy működését szigorúan ellenőrizték. Dolgozott a Magyar Népköztársaság Művészeti Alapjánál, egy rövid ideig a Munkaügyi minisztérium belső lapjánál, majd később a Néphadsereg című lapnál volt két évig újságíró. Ekkor találkozott Fülöp János íróval, aki a tévé gyerekosztályán dolgozott és "cserét" ajánlott. Így lett 1968-tól 1971-ig a Magyar Televíziónál előbb dramaturg, majd – "lefokozva" – egy akkor indított gyerekhíradó, a Hétmérföldes kamera országjáró munkatársa. Az 1960-as évek közepén Kormos István "csábítására" – akinek később az íróasztalát is megörökölte a Móra Kiadóban – állt rá, hogy gyerekeknek írjon, melyhez szinte egy előjelnek érezte azt, hogy egy napon született Hans Christian Andersennel 1978-tól 1985-ig volt a Móra Ferenc Ifjúsági Könyvkiadó főszerkesztője, azóta szabadfoglalkozású író.
Senki-senki i tovább a dalszöveghez 204491 Mesedalok: Aladdin - Egy új élmény Aladdin: Minket vár a világ, bársony egeken ringat; téged hívlak te szép hercegnő, halld a szív szavát! Véled mámorító versenyt szállni a széllel, szőnyegünkön ma éjjel utu 149186 Mesedalok: Vuk Fürge rókalábak, surranó kis árnyak, Hipp-hopp, jön Vuk! Híres nagy vadászok, jobb, ha félreálltok, Ő az éjszakától sohase fél, Bár a sűrű erdő 147155 Mesedalok: Gumimacik Télen és nyárban, a hóban és sárban, hős maci bátran a jó ügyhöz áll. Mindenki ébred, ha zendül az ének, hű macik víg dala bíztatva száll. Rajta hát, bárhogy bömböl 137143 Mesedalok: Mézga Géza - Főcímzene Néha légy bolond, egy kicsikét Elrepül úgy a szürke gond Derül az ég Van abba valami báj Hogyha kacag a máj Szárnyal a kedv, mint a kacsamadár Légy vidám, vagány akár egy srác 111472 Mesedalok: Volt egy régi december Medvetánc, pilleszárny, Tört az emlék, az ember, Dallam cseng, hangfoszlány, Volt egy régi december.
Az adat életet menthet Az Egészségügyi Menedzserképző Központ is részt vett az egyik legnagyobb szabású egészségügyi big data projektben Horizon 2020 ― Az elmúlt évtizedekben felhalmozódott gigantikus adatállomány a jövő záloga. Eljött az adatvezérelt orvoslás kora, a rendelkezésre álló big data forradalmasítani fogja az egészségügyi ellátást. A Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központja a legnevesebb európai műhelyekkel közösen vett részt egy 7 millió eurós, közvetlen brüsszeli finanszírozású projektben, amely céltudatosan ezekre az innovatív big data módszerekre fókuszált. NEVES. ― A korábban feltérképezetlen egészségügyi adatbázisok emberi ésszel nehezen felfogható méretű halmaza az informatikai fejlődésnek köszönhetően megművelhetővé vált. Mit is jelent ez? Azt, hogy az adattengerből olyan összefüggések rajzolhatóak ki, amelyek alapjaiban segíthetik vagy változtathatják meg az egyes betegségek, egyes esetek terápiáját. A big datát (amely az óriási adathalmazok nemzetközi megnevezése) a szakemberek adatbányász módszerekkel strukturálják és vizualizálják – a hálózatelemzés eredményére ma már nemcsak az orvosi kutatásban, hanem a teljes egészségügyi szektorban is az egyik legnagyobb szakmai potenciálként tekintenek.
Tegyünk többet a betegbiztonságért! Új szemléletű képzésmódszertant fejlesztenek ki az Egészségügyi Menedzserképző Központ munkatársai Elnyert összeg: 48 643 euró Erasmus+ ― Képzésmódszertani változtatásokra és szemléletformálásra van szükség a betegbiztonságban dolgozó szakemberek szerint ahhoz, hogy a betegellátás folyamatában kevesebb hiba fordulhasson elő. A Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központ pályázati felhívása - Magyar Egészségügyi Menedzsment Társaság. A Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központja által irányított MAP4E-projekt célja egy olyan, új szemléletű képzésmódszertan kifejlesztése, amely hatékonyan növeli a betegbiztonságot és változtatja meg a szervezeti kultúrát. ― – Fontos kimondani: ismerjük a problémát, pontosan tudjuk, hogy előfordulnak hibák az ellátás során, és bár az egészségügyi dolgozók számára már jó ideje rendelkezésre állnak a betegbiztonság fejlesztését célzó tananyagok és kurzusok, úgy tűnik, az ismeret mégsem jelenik meg a gyakorlatban, tehát valami nem működik jól. Ezért keressük a legjobb módszertant. Rövid idő alatt, nagyon fókuszáltan kell átadnunk a tudásunkat úgy, hogy az be is épüljön az egészségügyi dolgozók mindennapi gyakorlatába – avat be a projekt hátterébe dr. Lám Judit szakmai munkatárs.
Sz. Szülészeti és Nőgyógyászati Klinika két oktatótermében. 1994-ben fogalmazták meg az EMK alapprogramját és küldetésnyilatkozatát, majd egy 1995-ös parlamenti döntés után 1996 szeptemberében 17 hallgatóval elkezdődött az első mesterkurzus a Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központjában. Réthelyi Miklós néhány fotó, újságcikk és hírlevél bemutatásával további fontos mérföldköveket idézett fel a központ életéből. 20 éves az Egészségügyi Menedzserképző Központ | Weborvos.hu. Beszéde végén összegzésként megjegyezte, hogy az EMK elmúlt 20 évéből az egyik lefontosabb tanulság, hogy egy menedzsernek adott esetben el kell fogadnia a bizonytalanságot is. Az ünnepi programban az EMK volt hallgatóinak részvételével szakmai kerekasztalbeszélgetés is helyt kapott, ahol Dr. Cserháti Péter miniszteri biztos az Egészséges Budapestért Program főbb elemeit mutatta be, a Mentőszolgálatról beszélt Dr. Burány Béla, a Mentőszolgálat volt vezetője, Őri Károly, az ILEX Vezetési Tanácsadó Kft. ügyvezető igazgatója pedig a kontrolling adta lehetőségekről szólt az Állami Egészségügyi Ellátó Központ fenntartói szemszögéből.
Dr. Safadi Heléna, a projekt szakmai irányítója a betegátadás fogalomköre felől közelíti meg a problémát. – A beteg gyógyítása során számos betegátadási esemény történik. Betegbiztonsági szempontból az képezi a problémát, ha az átadás-átvételkor nem állnak rendelkezésre időben a szükséges információk az ellátásért aktuálisan felelős személyek számára. Azok hiányában ugyanis nem biztos, hogy a megfelelő ellátást kapja az adott beteg, és ebből kára származhat – mondja. Hozzáteszi: – A betegátadás az a folyamat, amelyben a betegért aktuálisan felelős egészségügyi szakember átveszi az őt megelőző felelőstől az információkat és az ellátás felelősségét. Ez történik például akkor, amikor az éjszakás orvos vagy ápoló tájékoztatja a nappalosokat arról, hogy mi történt a betegekkel az éjszaka során, vagy amikor a beteget továbbküldik egy másik intézetbe vagy vizsgálatra. – Az ügyeletbe érkező orvosnak tudnia kell, hogy milyen panaszai, vizsgálati eredményei voltak a betegnek napközben. Azt is, hogy a beteg jobban érzi-e magát, vagy épp romlott az állapota, változtatták-e a gyógyszereit, vár-e rá valamilyen vizsgálat, vagy várható-e valamilyen fontos lelet érkezése – veszi át a szót dr. Belicza Éva, a betegbiztonsági tanszéki csoport vezetője.
– A megelőző történések a beteg későbbi ellátását befolyásolják. A gondot az jelenti, ha nem pontosan adják át vagy akár teljesen elsikkadnak az információk. Ezek miatt sajnos nagyon sok károsodás érheti és éri is a betegeket – hangsúlyozza a tanszéki csoportvezető. A MAP4E budapesti csapata: Pitás Eszter, Dr. Lám Judit, Dr. Belicza Éva és Dr. Safadi Heléna Többek között ennek a helyzetnek a megváltoztatására hívta életre Magyarország a MAP4E-projektet, amelyben gyakorlati teszteléssel és hatásvizsgálattal egybekötött képzésmódszertan-fejlesztés valósul meg három konzorciumi partner (Magyarország, Lengyelország és Spanyolország) kollaborációjában. A projekt kiindulási alapja egy olyan módszertan kialakítása, amely nemcsak a tudásátadás hatékonyságát növeli, hanem képes az egészségügyi dolgozók gondolkodásmódjának formálására is. Pitás Eszter, a projekt ügyvivő szakértője elmondja, a betegbiztonsági témájú képzések három különböző módszertan szerinti oktatása – éppen a két ország közötti hasonlóságok miatt – összehasonlító elemzésre alkalmas módon három hazai és három lengyel kórházban valósul meg.
Beküldési határidő: 2020. június 15. 12. 00 óra Beküldési cím és további információ: A tárgymezőben kérjük feltüntetni: covid-palyazat További részletek: Pályázati felhívás
Utóbbiak közül kiemelkedő fontosságú az Európai Adathálózat (European Health Data and Evidence Network – EHDN) projekt, amelynek kimondott a célja, hogy 100 millió európai beteg – az európai lakosság egyötöde – adatait hálózatba szervezze, és terápiás céllal feldolgozhatóvá, alkalmazhatóvá tegye. A BD4DO magyar vonatkozású projektje, a 7 millió eurós támogatású DO-IT azért jött létre, hogy a BD4BO projektjeit koordinálja, és elősegítse a különböző szakmai szervezetek közötti együttműködést. A London School of Economics vezetése mellett 36 konzorciumi taggal együtt két éven át a hatékonyabb egészségügyi rendszerek kidolgozásán munkálkodtak. – Azon dolgoztunk két éven át – mondja dr. Bencze László, hogy ezeket a big data projekteket egységes hálózatba szervezzük. A 2019 januárjában zárult közös munkafolyamatban megteremtettük a projektek közötti rendszeres belső kommunikációt, és a szakma, a külvilág felé is kommunikáltunk. A DO-IT-projektnek köszönhetően született meg az összes BD4BO-projekt dokumentumtára, a konzorcium tagjai pedig szakmai ajánlásokat dolgoztak ki azzal kapcsolatban, hogy az adatokat hogyan lehet az egészségügyi eredmények mérésére felhasználni.