25 25 Üzleti folyamatok a szervezetben Forrás: Christopher-Peck, (2003), Innovatív termékek/márkák Fogyasztói márkahűség Beszállítókmenedzselése Stratégiai üzleti tervezés Szervezeti alkalmazások, kultúra és munkamódszerek Értékesítési lánc menedzselése Vevőkmenedzselése Versenyelőny Vevő-kapcsolatok Vevők megtartása Hosszú távú jövedelmezőség 26 26 Néhány kiemelt kulcsfolyamat 1. Kiszolgálási színvonal és a marketingmix kapcsolata minta Íme a világ legkönnyebben megtanulható nyelvei - F&T Fordítóiroda Kiszolgálási színvonal és a marketingmix kapcsolata lyrics Dumplin így kerek az élet videa na Termék: termékkínálat bővülése ► raktározi többlet, kiszállítás, szállítási határidők növekedése, költségnövekedés 2. Ár: árváltozás - kiárúsítás ► raktározási, szállítási, készletezési ktg. -ek növekedése 3. Reklám: eredményes reklám ► növekvő szállítási ktg-ek, speciális csomagolás, 4. Elosztás: "szélesebb terítés" ► növekvő szállítási ktg-ek, ( gyártási helytől a fogyasztóig szállítás) 18 18 Marketing-logisztika 1.
14 14 Marketing-logisztika Forrás: Lambert D. M. – Stock J. R. (1993), idézi Komáromi (2006. 27. alapján) Termék ReklámÁr "HELY" (vevőkiszolgálás szintje) Készlettartás költségei Rendelés-feldolgozási és információs költségek Raktározási költségek Szállítások költségei A sorozatnagyság költségei LOGISZTIKA MARKETING 15 Esettanulmány 1. Sör - Pepsi szövetség 16 16 Követelmények a marketing- logisztika rendszerében Beszerzési oldal: Rövid szállítási határidők Rugalmas beszállítói kapcsolatok Alacsony készletgazdálkodási költségek Elosztási oldal: Rövid szállítási határidők Megfelelő szállítási minőség, szállítási készlet Szállítási megbízhatóság A szállítási rugalmasság biztosítása 17 17 Marketing-mix változás logisztikai következményei 1. A galaxis őrzői 2014 Teljes Film Online Magyarul A Marvel a Vasember, a Thor, az Amerika kapitány és a Bosszúállók után újabb szuperhős-csapattal "támad". Termék: termékkínálat bővülése ► raktározi többlet, kiszállítás, szállítási határidők növekedése, költségnövekedés 2.
Vállalati döntéshozói (menedzsment) szint: fenntartható arány a marketingmix elemei között, mely a tulajdonosok számára elfogadható, és megfelelő értékesítés-növekedést okoz. Az értékesítési növekménynek fedezni kell a többlet marketing és logisztikai költségeket! 2. A vállalat egyik stratégiai célja lehet a rendelkezésre álló erőforrások felosztása a marketingmix és a logisztika elemei között az optimum elv alapján. Termékfejlesztés, 2. Márkafejlesztés, 3. Lojalitás-építés, 4. Ügyfélkapcsolatok (különböző csatornákon) kiépítése, és fejlesztése, 5. Beszállítói kapcsolatok, 27 Marketing-logisztika Köszönöm a figyelmet! 60 napos időjárás előrejelzés balaton Egy katona meg egy fél Takarító állás budapest xiii kerület Candy cst 372l s felültöltős mosógép
Sziráki László, az MKB Bank retail üzletirányítási szakterületének vezetője Bármennyire is felfoghatatlannak tűnik, a globális méreteket öltött pénzügyi válságnak akadnak kimondottan kedvező hatásai is a magyar lakosság pénzügyi kultúrája vonatkozásában. Részben azért, mivel az eddigieknél "húsbavágóbb" értelmet kapott árfolyamkockázatok miatt lényegesen megfontoltabb mérlegelés előz meg egy-egy hitelfelvételt, mint korábban. Részben pedig amiatt, hogy a kíméletlen forrásszűke új megvilágításba helyezte a megtakarításokat: hangsúlyosabbá vált az anyagi tartalékok felhalmozása, az előzetes felkészülés a tervezett, nagyobb kiadásokra. Ezzel párhuzamosan egyfajta elmozdulás is megfigyelhető a lakossági megtakarításokban az alacsonyabb kockázatú, megosztott megtakarítási lehetőségek felé. Nőtt az igény a fél-egyéves időtávra leköthető betétekre, ugyanakkor előtérbe kerültek a lakástakarékpénztári - valamint az azokkal kombinált - konstrukciók, illetve a hosszabb lejáratú eszközök, például a biztosítások.