Kiszolgálási színvonal és a marketing mix kapcsolata Magyarul Email Kiszolgálási színvonal by Viktória Gál Marketing-logisztika Értékesítésmenedzsment Előadó: Dr. Veres István ppt letölteni 9 9 Marketing-logisztika meghatározása "A marketing-logisztika egy vállalatirányítási szemlélet és ez alapján megvalósított tevékenységi kör, amely áthatja a teljes vállalati működést, integrálja mindkét tudományterület eredményeit, feltételezi a menedzserek kölcsönös tájékozottságát a kapcsolódó szakterületeken, és ezek alapján szinergikus hatást céloz meg. " Komáromi, 10 10 Marketing és logisztika kapcsolata Legtöbb vállalati tevékenység mozgatórúgója a marketing! Elkülönült rendszer-szemlélet: rész-optimalizálást eredményez! Rendszerszemléletű optimalizálás és kooperáció az egyes területek között! 11 11 Marketing és logisztika kapcsolata Marketing és logisztika alá-fölé rendeltsége, Különálló osztályok: marketing és logisztika Ellentétes érdekek mentén működnek Információhiányos döntési mechanizmusok 12 12 Marketing és logisztika kapcsolata Vállalati célok: Marketing és logisztika mellérendeltségének megteremtése Összehangolt vállalati együttműködés (marketing+logisztika) a vevői igények minél magasabb szintű kiszolgálása érdekében!!!
Black and decker akkus porszívó 2019 József attila talán eltűnök hirtelen Dr boros dániel ügyvédi iroda in brooklyn Lepke lepke szállj a tenyerembe 2020 Budavár vendégház szentháromság tér 6 Török méz török sorozatok magyar felirattal Renault megane 1 biztosíték kiosztás online Kiszolgálási színvonal és a marketingmix kapcsolata online Kiszolgálási színvonal és a marketingmix kapcsolata lyrics 15 2009 vii 24 szmm rendelet 20 Youtube rosamunde pilcher teljes filmek magyarul Akiket egymásnak rendelt a sors - Párkapcsolat Már nem szédülök a fényben akkord youtube
*PiW(HD-1080p)* Az első lovag Film Magyarul Online - SFiL7blM8N Daewoo nubira 1. 6 sx alkatrész model Kiszolgálási színvonal és a marketingmix kapcsolata magyarul Az előadások a következő témára: "Marketing-logisztika Értékesítésmenedzsment Előadó: Dr. Veres István 12. "— Előadás másolata: 1 Marketing-logisztika Értékesítésmenedzsment Előadó: Dr. Veres István E-mail: 12. 2 2 Célunk a marketing és a logisztika közötti összefüggés felderítése! 3 3 Elsődleges kapcsolat az értékesítés rendszerén keresztül! 4 4 Az értékesítési rendszer 4 fő célja 1. A piaci lefedettség biztosítása 2. A termék jellemzőinek figyelembe vételével kialakított értékesítés 3. A kiszolgálási színvonal biztosítása 4. A vállalat számára megfelelő jövedelmezőség MŰKÖDÉSI CÉLOK! 5 5 Az értékesítési rendszer céljai és a logisztika Logisztikához rendelt: A kiszolgálási színvonal biztosítása, A vállalat számára megfelelő jövedelmezőség elérése (részben). 6 6 Az értékesítési rendszer fő célja és a marketing Marketinghez rendelt: A piaci lefedettség biztosítása A termék jellemzőinek figyelembe vételével kialakított értékesítés A vállalat számára megfelelő jövedelmezőség biztosítása (részben) 7 7 Az értékesítési rendszer fő céljai -A piaci lefedettség biztosítása -A termék jellemzőinek figyelembe vételével kialakított értékesítés -A kiszolgálási színvonal biztosítása -A vállalat számára megfelelő jövedelmező ség 8 8 Marketing és logisztika A marketing és a logisztika kapcsolata elsődlegesen az értékesítési rendszeren keresztül valósul meg!
Lyrics Online Kiszolgálási színvonal és a marketing mix kapcsolata Magyarul Videa Kiszolgálási színvonal by Viktória Gál 21 21 Marketing és logisztika közös vállalati területei Beszállítók kiválasztása, Az értékesítési csatornák kiválasztása és menedzselése, Kapcsolatmenedzsment a beszállítók és az értékesítési csatorna kiválasztásánál, Vevői elégedettség mérése, Outsourcing előkészítés és döntés, Kategóriamenedzsment a kereskedelemben, Csomagolás tervezése, elemzése, értékelése, Vállalati teljesítményértékelés. 22 22 Marketing-logisztika menedzsmentjének 3 fő alapelve 1. Funkciók helyett folyamatok kerüljenek a középpontba, 2. Termékek helyett a vevőkre koncentráljunk, 3. Nyereségszemlélet helyett a hangsúly kerüljön át a teljesítményszemléletre. Christopher- Peck 2003. alapján 23 23 Vállalati vonzat Funkcionális szervezetek helyett folyamatorientált szervezetek! 24 24 Vállalati vonzat Üzleti kulcsfolyamatok a fókuszban Kritikus sikertényezők meghatározása Keresztfunkcionális teamek létrehozása: vállalati célkitűzések mentén a vevői igények minél magasabb szintű kielégítése!!
A logisztika és a marketing kapcsolata A marketing és a logisztika kapcsolata A marketing és a logisztika az értékesítésen keresztül kapcsolódik össze. Míg a marketing célja az, hogy úgy ossza el az erőforrásokat a marketing mix elemek között (ár, termék, promóció, értékesítés), hogy az a vállalat hosszú távú jövedelmezőségét maximalizálja, addig a logisztika célja az, hogy a meghatározott kiszolgálási színvonal mellett az összköltséget minimalizálja. Logisztika alappillérei I. - a kiszolgálási színvonal A logisztika alappillérei - a kiszolgálási színvonal A fogyasztó számára csak az a termék / szolgáltatás jelent értéket, amelyre szüksége van, akkor és ott tudja megvásárolni, ahol szeretné és természetesen hozzá is tud jutni. A fogyasztói elégedettséget tehát a forma, a hely, az idő és tulajdon hasznossággal (értékkel) lehet leírni azt jelenti, hogy ezeket az értékeket egyszerre kell nyújtani a vevő számára, mert ellenkező esetben nem érhetjük el a vevő elégedettségét, amely nagymértékben hozzájárul a vállalat jövedelmezőségéhez.
21 21 Marketing és logisztika közös vállalati területei Beszállítók kiválasztása, Az értékesítési csatornák kiválasztása és menedzselése, Kapcsolatmenedzsment a beszállítók és az értékesítési csatorna kiválasztásánál, Vevői elégedettség mérése, Outsourcing előkészítés és döntés, Kategóriamenedzsment a kereskedelemben, Csomagolás tervezése, elemzése, értékelése, Vállalati teljesítményértékelés. 22 22 Marketing-logisztika menedzsmentjének 3 fő alapelve 1. Funkciók helyett folyamatok kerüljenek a középpontba, 2. Termékek helyett a vevőkre koncentráljunk, 3. Nyereségszemlélet helyett a hangsúly kerüljön át a teljesítményszemléletre. Christopher- Peck 2003. alapján 23 23 Vállalati vonzat Funkcionális szervezetek helyett folyamatorientált szervezetek! 24 24 Vállalati vonzat Üzleti kulcsfolyamatok a fókuszban Kritikus sikertényezők meghatározása Keresztfunkcionális teamek létrehozása: vállalati célkitűzések mentén a vevői igények minél magasabb szintű kielégítése!! 25 25 Üzleti folyamatok a szervezetben Forrás: Christopher-Peck, (2003), Innovatív termékek/márkák Fogyasztói márkahűség Beszállítókmenedzselése Stratégiai üzleti tervezés Szervezeti alkalmazások, kultúra és munkamódszerek Értékesítési lánc menedzselése Vevőkmenedzselése Versenyelőny Vevő-kapcsolatok Vevők megtartása Hosszú távú jövedelmezőség 26 26 Néhány kiemelt kulcsfolyamat 1.
Samsung galaxy j5 ár vodafone 1052 budapest régiposta utca 14 дней Floxal szemcsepp vény nélkül kapható ulladascsoekkentő Budapest 11 kerület bartók béla út
Az olasz SSC Napoli csapatánál nevelkedett 28 éves támadó személyében olyan játékos került a Vasas kötelékébe, aki korábban az NB I-ben már bizonyította gólképességét, majd az elmúlt éveket külföldön töltötte, ahol szintén étékes tapasztalatokkal gazdagodott. Novothny Soma pályafutása szülővárosában, Veszprémben kezdődött, ahonnan 2012-ben - mindösszesen 18 esztendősen - kölcsönbe került az olasz SSC Napoli együtteséhez. Pályafutása elején az olasz Serie C bajnokságban szerepelt, majd hazatérve a DVTK játékosa lett, ahol első két szezonjában 8 gólt szerzett. Ezt követően igazolt Újpestre, a 2017-18-as bajnokságban 17 gólig jutott és második helyen végzett a góllövő listán. Nagy éves horoszkóp 2013 relatif. Ugyanabban a szezonban csapatával Magyar Kupát nyert. Ezután sem állt le a gólgyártással, a következő félszezonban 9 bajnoki találatig jutott Újpesten, ami akkor külföldi szerződést jelentett számára. 2019 tavaszán Dél-Koreába szerződött, ahol a Busan Park csapatának tagjaként 27 bajnoki mérkőzésen 12 gólt szerzett" - olvasható a Vasas FC hivatalos FB oldalán.
Kedves Vízöntő! Uralkodó bolygód, az Uránusz tavasszal a Bika jelébe lép, ami igencsak jelentős változásokat hoz az életedben. Március 7-től a család, az otthon válik egyre fontosabbá. Az elmúlt 7 évben inkább arra koncentráltál, hogyan fejezd ki magadat, hogyan oszd meg az ötleteidet másokkal. A 2019 tavaszától kezdődő 7 évben az életed alaposan átalakul, változhat a párkapcsolatod, ahogyan bármilyen családi kapcsolatod is. Érdemes megragadnod az adódó lehetőségeket és élned a változásokkal. A Vízöntő gyűjti a barátokat 2019-ben A Jupiter bolygó 2018. november 8-án lépett saját jelébe, a Nyilasba. A nagy szerencse bolygója egészen december 2-ig támogatja az új baráti kapcsolatokat, a kommunikációt. Nagy éves horoszkóp 2012.html. Idén talán a megszokotthoz képes is nagyobb kedvvel veted magad a társasági életbe, ismerkedsz, bővíted a kapcsolataidat. Érdemes, hiszen valódi támogatókra lelhetsz. Érezhető változások kezdődnek a Vízöntő életében 2019-ben (iStockphoto) Így változik a Vízöntő karrierje 2019-ben Vízöntő jegyűként szívesen haladsz a változásokkal, az újdonságokkal.
–november 22. Jövedelme, bevétele 2019-ben hihetetlen mértékben megugrik. Saját bőrén kell megtapasztalnia, hova vezet az oktalan bizalom. Egy parazita, élősködő partner könnyen az ujja köré csavarja és csúnyán átverheti. Szerencsére még az év végéig felismeri, hogy túl sokat adott olyan embereknek, akik csak baleknak nézték, de végül sikerül kimásznia az áldozatkelepcéből. 2019-ben a szerencse az ön oldalán van, és ha rendelkezik eladható termékkel, némi önreklámmal és a tömegek befolyásolásával könnyen megtalálja a termék piacát. Az év végén ajánlatot kaphat, hogy részt vegyen egy hasznot hozó kiadói vagy műsorkészítési projektben. Nagy éves horoszkóp 2014 edition. NYILASnovember 23. –december 21. Kalandvágya elviszi olyan helyekre, ahol rátalál önre a szerencse. A dolgok az ön javára dőlnek el. Nagyobb figyelmet fordít a családjára, áldozatokat is hoz szeretteiért. A Szaturnusz és a Plútó viszont még akkor is nekilát az ön pénzügyi átnevelésének, ha időnként már abban sem hisz, hogy valaha egyenesbe jönnek a dolgai.