Kíváncsi vagy, milyen egy jó projektmenedzser a való életben? Aki hatékonyan ötvözi az elméleti tudást és a gyakorlatot, és sikeresen menedzseli nem csak a projekteket, de az embereket is? Tarts velem és elmesélem, hogy szerintem mi a dolog kulcsa. A projektmenedzser feladata a tankönyvi megfogalmazás szerint az, hogy szakmai tudásával és eszköztárával irányítsa a projektet annak érdekében, hogy az elérje célját. Mi a feladata egy projektmenedzsernek? Az ő feladata többek között a projekt követelményeinek azonosítása, a projekt stakeholdereinek megértése, igényeik felmérése, valamint a projekt korlátainak menedzselése. De mindezeken felül az egyik legfontosabb feladata a kommunikáció, ami mindent összefog. Egy jó projektmenedzser ezért nem csak a szükséges szakmai képesítésekkel rendelkezik, hanem a gyakorlatban azokat hatékonyan is vábbá kiválóan kommunikál és jó problémamegoldó. Sokan azt mondják, a magas érzelmi intelligencia is elengedhetetlen ehhez a pozícióhoz. Ha te is jól szeretnéd irányítani a projekteket és a csapatod, akkor tudnod kell felelősséget vállalni a határidőkért és a minőségért is.
A projektvezető felelősségi körei A projektvezető felelős a teljes projekt üzleti, szakmai és emberi megvalósításáért olyan keretek között ahogy azt az elején a projekt definiálásakor a megbízó és a szponzor meghatározzák és elfogadják. További felelőssége, hogy bármi a fő sarokszámoktól, keretektől való eltérést minél előbb észleljen és jelezze a megbízó felé annak érdekében, hogy az meghozhassa a szükséges döntéseket. A projektmenedzsment tudásterületenként végighaladva ehhez a projektvezetőnek kiemelten fontos feladatai a következők: Scope menedzsment A projekt terjedelem (scope) pontos megértése és lebontása: fontos, hogy lássa mit értünk bele a projektbe és kitisztázza azokat az elemeket is, amire már nem terjed ki a jelen projekt, ezzel segítve a megbízót és a megvalósító csapatot is abban, hogy ugyanazt értsék a projekt céljaként. Ennek kapcsán a pontos leszállítandókat is definiálni szükséges, melyek a "kézzel fogható" produktumai lesznek a teljesítésnek, lehetőség szerint kisebb mérföldkövenként, minél sűrűbben leszállítva.
Az el nem fogadásuk gyakran egyenesen arányos azzal, hogy mennyire értenek az adott szakmához, iparághoz, ahol a projektet vezetik. A szakmaiság nem feltétlenül jelenti azt, hogy a legapróbb részleteket is érti a projektmenedzser, sokkal inkább az egyéni attitűd a meghatározó. Fontos, hogy látszódjon, szeretné megérteni a szakmát és elmélyedni annak fontosabb, a projektet meghatározó részeiben. Ezzel támogatható az érintettekkel való együttműködés és valószínűbb a projekt sikeres végrehajtása is. Végül, de nem utolsó sorban a projektekre szükséges is tekinteni, szem előtt kell tartani azt a tényt, hogy üzleti szempontból minden projekt egy befektetés egyben. Ehhez szükséges a projektvezetők üzleti kompetenciája, amellyel támogatni tudják a szponzorok üzleti céljait. Hogyan fejleszthetők a projektmenedzseri képességek és készségek? A képességek és készségek fejlesztése érdekében minden módot be kell vetni, ami a projektmenedzserek számára elérhető. Az első és a legfontosabb, hogy a fejlődés érdekében egyéni motivációval kell rendelkezni, olyan attitűd szükséges, amellyel az egyén be tudja bizonyítani, hogy készen áll a feladatra.
A projektasszisztens feladatai A projektasszisztens feladatai szerteágazóak, az adminisztratív feladatok éppúgy beletartozhatnak, mint az, hogy a projektasszisztens feladatokat priorizál. De számos szervezési, kommunikációs, pénzügyi és egyéb tevékenységet is felölel a projektasszisztens feladatköre. A projektasszisztens jelentése: mi a szerepe a projektben? A projektasszisztens feladatai széleskörűek, ide tartozik egyebek mellett: a projektmenedzser támogatása, a projekttel kapcsolatos szervezési, kommunikációs és pénzügyi teendők elvégzése, a projekt kapcsán felmerülő adminisztív feladatok elvégzése. A projektasszisztens kifejezés jelentése tehát korántsem egy szimpla titkár vagy titkárnő szerepét fedi le, sokkal inkább a projektmenedzsment folyamatának szürke eminenciása. A jó projektasszisztens a háttérben marad, mégis a projekt megvalósításának motorja. Munkája nem túlságosan szembetűnő – tevékenységének hiánya annál inkább. A projektasszisztens feladatai Mivel a projektasszisztens feladatai sokrétűek, a fentiekben alkalmazott tagolásnak megfelelően soroljuk fel ezeket az alábbiakban is.
Ezen felül a projekt coaching egy nagyon hatékony fejlesztési eszköz, melyben egyaránt megvan a hard és soft eszköztár. A projekt coachinggal lehet támogatni egyrészt kifejezetten a projekt sikerességét, másrészt a projektvezetőt a mindennapi gyakorlatban a már elindult projekt során. Ez nagy segítség például egy kritikus projekt esetén a megfelelő helytállásban és a továbbiakra jó alapot ad a projektmenedzseri szerepkör betöltéséhez. Kapcsolódó képzéseink Kapcsolódó blogbejegyzések
Ez 8 hónap havi 20 nap munkával egy átlagos 80. 000 Ft-os napidíj mellett 12. 800. 000 Ft-ot jelent, amiből természetesen a különböző adók még fizetendők. 2. Szabadság és bónuszok A szabadúszók körében a fizetett szabadság nem értelmezhető, ha nyaralni mennek, esetleg betegség miatt munkaképtelenné válnak, a szponzor ezt nem fogja finanszírozni. Ebben az esetben bónuszokról is csak nagyon ritkán beszélhetünk, megfelelő munka esetén is csak a napidíjat fizetik a freelancer számára. 3. Eszközhasználat Az egyéni vállalkozók megbízásának, illetve a manapság igen népszerű KATA-s adózás miatt is a szponzorok nem tudnak/akarnak a projektvezetőknek eszközöket biztosítani. Nincs tehát a szabadúszóknak ingyenes telefon, laptop, vagy egyéb eszközhasználatra lehetőségük, mindent maguknak kell beszerezniük. 4. Felelősségvállalás Szinte mindig felmerül a kérdés, hogy hibás teljesítés, vagy a projektvezető hibájából felmerülő közvetlen károk megtérítéséért ki a felelős? A legtöbb esetben ezt megbízási szerződések esetén közvetlenül a szabadúszóra hárítják, azaz a felelősségbiztosítás, illetve az esetleges károk a sokszor nagy költségkerettel rendelkező projektek esetén komoly költséget, vagy kockázatot jelenthetnek.
Ha a motiváció megvan, akkor különböző e-learning anyagok, Youtube vagy TEDx videók segíthetik az egyéni tanulást. A legjobb azonban az, ha egyből mélyvízbe kerülnek a projektmenedzserek és a terepen tanulják meg a projektek vezetését. Ezen felül számos képzés áll rendelkezésre, amelyek legtöbbször gyakorlatorientáltan adják át a legfontosabb tudnivalókat. A fejlődés mellett számos olyan tényezőt tudunk felsorakoztatni, amelyek hozzájárulnak a projektmenedzserek és a projektek sikeréhez. Általános szabály azonban, hogy a projektmenedzsereknek a teljes munkaidő 90%-át kommunikációval kell töltenie, fontos, hogy ne vesszen el a technikai részletekben, hanem intenzíven kommunikáljon a projekt érintettjeivel. A szervezet oldaláról érdemes odafigyelni arra, hogy a projektmenedzser ne önálló harcosként küzdjön a projektért, hanem egy megbízható, támogató csapat álljon mögötte. Projektmenedzser képzések a Szinergiánál A jelen és jövő projektmenedzsereinek mind a négy területen, tehát a soft és hard skillek, a szakmaiság, valamint az üzleti gondolkodás tekintetében is képezniük kell magukat a sikeres projektek érdekében.
Szeretnénk, ha az itt működő cégek hatással lennének a City Gate jövőjére, fejlődésére. Szolgáltatások A több bejáratnak és a parkosított belső udvarnak hála az itt dolgozók választhatnak, hogy egyenesen az irodájukba mennek, vagy előtte még esznek-isznak valamit. A City Gate irodaházban kávézó és önkiszolgáló étterem működik, mindkettőhöz terasz tartozik. Irodák itt: City Gate Irodaház | Budapest. Az őrzött mélygarázsban kerékpártároló és zuhanyzó található, így a biciklivel munkába érkezőknek lehetősége van igénybe venni azt akár minden nap.
A Variopark látszóbeton parkbútorok sajátossága, hogy rendkívül sok féle képmódon variálhatóak, és betonmatricával is lehet a látszóbeton padokra, ülőgombákra és planténereket rakni. Annak, hogy milyen logót, vagy motívumot lehet, a különféle finom beton utcabútor elemekre rakni csak a képzelet szab határt. Látszóbeton utcabútor termékcsaládunkról tudjon meg többet weboldalunkon és kövessen minket Facebook oldalunkon is! Iroda City Gate - Budapest - IX. - IrodatKeres.hu. Címkék: beton kertberendezés, beton kültéri parkbútor, beton parkberendezés, betondesign, betongrafika, bútor, butorcsalád, finombeton, finombeton kertberendezés, finombeton kertibútor, finombeton kültéri park bútor, finombeton kültéribútor, látszóbeteon kertberendezés, látszóbeton, látszóbeton utcabútor, látványbeton kertberendezés, parkbútor, vario ülőgomba
881 m Parking Budapest, Reáltanoda utca 4 900 m Páva Ház Parkolóház Budapest Mester utca Budapest, Mester utca 30-32. 953 m Uniqa Pláza Mélygarázsa Budapest Budapest, Szép utca 2. 1. 024 km Duguláselhárítás Budapest Budapest, Tűzoltó utca 33 1. 145 km StarPark Parkoló - Tolnai Lajos utca 1-3. Budapest, Tolnai Lajos utca 1-3 1. 239 km Millennium Center Budapest, Piarista utca 4
Ne maradjon le újdonságainkról! Havonta izgalmas újdonságokat küldünk feliratkozóinknak a belsőépítészet területeiről. Csatlakozzon közösségünkhöz! Elfogadom az Adatvédelmi tájékozóban foglaltakat.