Erősíti a szakma jó hírnevét. Figyelemmel kíséri, állást foglal, és részt vesz a tagok tevékenységét érintő jogszabályalkotási munkában. Folyamatos kapcsolatot tart fenn az államigazgatási szervekkel. Kidolgozza és karbantartja a szakmai etikai normákat. Elősegíti a tagság szakmai színvonalának, üzleti tevékenységének és külkapcsolatainak fejlesztését. Szakmai PR tevékenységet fejt ki. A Szövetség tagsága, összetétele és tevékenysége [ szerkesztés] A Szövetséget 21 ingatlanforgalmazó társaság alapította 1991. jan. 21-én Magyar Ingatlanforgalmazók Kamarája néven. Még drágább lesz a jogosítvány megszerzése – StartHírek. A szervezet 1994. dec. 16-án a Kamara nevet Szövetségre változtatta, majd a mai nevet 1998. május 28-án vette fel. Az első névváltoztatást a kamarai törvény életbelépése, az utóbbit pedig a Szövetség fejlődése indokolta. Ez megnyilvánult abban, hogy egyrészt a tagság létszáma örvendetesen megnövekedett, másrészt a kezdetben domináló ingatlanforgalmazás mellett az ingatlanszakma minden területének mind több reprezentánsa jelent meg a Szövetségben.
A Szövetség által készített és kiadott angol-magyar ingatlanszakmai szótár a tagság külföldiekkel folytatott szakmai tevékenységét segíti. Rendszeresek a szakmai továbbképzések, szakmai előadások hazai és külföldi előadók részvételével. Alkalmanként külföldi szakmai utakra is van lehetőség, amelyek a nemzetközi kapcsolatok további bővítését eredményezik. Ingatlanmenedzser: A TóPark fejlesztője nyerte el a Magyar Ingatlanszövetség díját | hvg.hu. Az évenként megrendezésre kerülő ingatlanbál hozzájárul a tagok közötti személyes, baráti kapcsolatok kialakuláshoz, illetve erősödéséhez. A taglétszám folyamatos gyarapodásával egyidejűleg állandó törekvése a Szövetségnek, hogy a tagság érdekeinek minél jobban megfeleljen, képviseletét maradéktalanul ellássa, és a szolgáltatások egyre szélesebb kínálatát biztosítsa. A Szövetség partnerei [ szerkesztés] Magyar Kereskedelmi és Iparkamara Budapesti Kereskedelmi és Iparkamara Magyar Jelzálogbank Egyesület Budapesti Igazságügyi Szakértői Kamara Magyar Lakásépítők Országos Szövetsége Építőipari Vállalkozók Országos Szövetsége BME Mérnöktovábbképző Intézet CEU Business School Füti Omega Ingatlaniskola OriGo Ingatlanbörze Egyesülés Magyar Ingatlangazdálkodók Szövetsége Ingatlanosok MO-i Érdekképviseleti Egyesülete BME Ingatlanszakértő szakképzés RICS Magyarország TEGoVA CEPI CEREAN FIABCI CEI RAMB ORRA NAR Külső hivatkozások [ szerkesztés] MAISZ
Mint minden weboldal, mi is cookie-kat használunk a jobb felhasználói élményben érdekében, amikor az oldalunkon böngészik. Az " Elfogadom " gomb lenyomásával hozzájárulását adja, hogy elfogadja a cookie-k használatát. További tudnivalókat a cookie-król a Cookie használat oldalunkon talál.
A Magyar Ingatlanszövetség idén is kiosztotta a legrangosabb, ingatlanfejlesztők körében odaítélhető szakmai elismerést, "Az év ingatlanfejlesztője" díjat. A kitüntetést a szakmai szervezet a TóPark ingatlanfejlesztőjének, a Walker and Williams Investment Groupnak ítélte oda. Az ingatlanszakma érdekképviseletét ellátó Magyar Ingatlanszövetség 2003-ban hozta létre "Az év ingatlanfejlesztője" díjat, amellyel a hazai ingatlanfejlesztők legjobbikát tüntetik ki évről évre. 2007-ben is számos fejlesztő vállalta a megméretést, így közel tíz pályázat érkezett be a szövetséghez. A kuratórium döntése alapján a TóPark fejlesztője, a Walker and Williams Investment Group hozta el a 2007-es év szakmai díját. A TóPark olyan egyedi koncepció kidolgozásával vívta ki az elismerést, amely a testület szerint "komplexitásával és világszínvonalú megvalósításával" tűnt ki a versenytársak közül. Www maisz hu jintao. A fejlesztő pályázatában a "városközpont küldetését" hangsúlyozta. A TóPark nem csupán épületkomplexum, hanem olyan élettér, amely egy sikeres belvárosi közösséget modellez.
Név: Hírös Ingatlancentrum Ingatlanközvetítő, Forgalmazó és Értékbecslő Korlátolt Felelősségű Társaság Székhelye: 6000 Kecskemét, Hoffmann János utca 5/a. Nagyobb térképre váltás Telefonszám: 76/507-851. Fax: 06-76/483-012. Kapcsolattartó személy: Fekete Zsolt Email elérhetőségek:, Cégjegyzék száma: Cg. Www maisz hu mail. 03-09-107778. Tulajdonosi struktúra: A Kft. tagjai: Fekete Zsolt és Feketéné Papp Rozália Nyitva tartás: 8-tól 12-ig és 13-tól 17 óráig A Bács-Kiskun Megyei Kereskedelmi és Iparkamara tagja
A költség–haszon elemzés leggyakrabban használt módszere az úgynevezett belső megtérülési ráta elemzése. A belső megtérülési ráta az a diszkontráta, amely a költség- és a hozamáramlást egyenlővé teszi. Az oktatás megtérülési rátáinak számítására három módszer alakult ki. Az úgynevezett részletes, a rövidített és a kereseti függvény módszer. A részletes módszer. A részletes vagy teljes módszer alkalmazása esetén az oktatás belső megtérülési rátáját, amelyet r -rel jelölünk, a (2. 2) egyenlet -re való megoldásával nyerjük. ahol h egy adott iskolai végzettséget, –1 a megelőző végzettséget, W h és W –1 a megfelelő végzettségekhez tartozó kereseteket, C h a végzettség megszerzésének éves közvetlen költségeit, n a munkában eltöltött évek számát, j az adott képzettség megszerzéséhez szükséges évek számát, t pedig az időt jelöli. Tehát azt a diszkontrátát keressük, amely egy adott időpontban a költség- és haszonáramlást egyenlővé teszi. Grafikusan a módszert a 2. 1. ábra mutatja be. Az ábrán a végzettség képzési költségeit mínusz jelekkel jelöltük – az elmulasztott kereseteket a vízszintes tengely feletti, az oktatás közvetlen költségeit pedig a vízszintes tengely alatti területek mutatják.
Minél magasabb a projekt belső megtérülési rátája, annál kívánatosabb az adott projektet az elérhető legjobb befektetési lehetőségként vállalni. Az IRR egységes a különböző típusú befektetések esetében, és mint ilyen, az IRR-értékeket gyakran használják több olyan leendő befektetési opció rangsorolására, amelyeket a cég viszonylag egyenletes alapon mérlegel. Ha feltételezzük, hogy a befektetés összege egyenlő a rendelkezésre álló különböző befektetési lehetőségek között, akkor a legmagasabb IRR értékű projektet tekintjük a legjobbnak, és ezt az adott lehetőséget (elméletileg) először a befektető veszi át. Bármely projekt IRR-értékét a következő három feltételezés szem előtt tartásával számítják ki: A befektetéseket lejáratukig tartják. A köztes cash flow-kat magába az IRR-be fektetik be. Az összes cash flow időszakos, vagy a különböző cash flow-k közötti időbeli különbségek azonosak. Az IRR-érték olyan növekedési ütemet biztosít a szervezet számára, amely várhatóan elérhető lesz az érintett projektbe történő befektetéssel.
Például egy befektetési célú ingatlan becsült belső megtérülési rátájának összehasonlítása a járadékfizetéssel és az indexalapok portfoliójával való összehasonlításával hatékonyabban mérlegelheti a különböző kockázatokat és a potenciális hozamokat - és így könnyebben egy befektetési döntés, amellyel kényelmesen érezzük magunkat. A várt visszatérés nem az egyetlen dolog, amit meg kell nézni; szintén figyelembe veszi a különböző befektetések kockázatának kockázatát. A nagyobb hozamok nagyobb kockázattal járnak. Az egyik kockázati típus a likviditási kockázat. Egyes befektetések magasabb megtérülést fizetnek a kevésbé likviditásért cserébe - például egy hosszabb lejáratú CD vagy kötvény magasabb kamatozású vagy kamatozású kamatot fizet, mint a rövidebb futamidejű opciók, mert hosszabb időre elkötelezte a pénzeszközeit. A vállalatok a belsõ megtérülési ráta kiszámításánál összehasonlítják egy potenciális beruházást egy másikra. A befektetőknek ugyanúgy kell őket használniuk. A nyugdíjazás tervezésében kiszámítjuk a minimális megtérülést, amelyet el kell érnie a célok eléréséhez, és ez segíthet annak felmérésében, hogy a cél reális vagy sem.
hogy többet tudjon meg erről a könyvről. Vissza a lap tetejére