Még egy látszólag jól működő vállalkozásban is széles körű hatékonysági deficitek mutathatók ki egy vállalatirányítási rendszer segítségével. Az adatrögzítési és termeléslejelentési hibák kiszűrhetővé válnak. Az egyes időszakok hatékonysága a kibocsájtott árajánlatok, a nyitott megrendelések és a kiállított számlák összefüggésében elemezhető, a forgalom trendek felrajzolásával. Pontos képet kaphatunk árbevételünk alakulásáról, anyagköltségünkről, de akár a selejtes cikkeink értékéről is. Termelékenységi mutatóink felrajzolásával kalkulálhatóvá válik a produktív óraszámra jutó önköltség is. Az üzleti intelligencia- és vállalatirányítási rendszerek a negyedik ipari forradalom digitális alapkövei. A haladó szellemű magyar vállalkozások egy része már felismerte, hogy bevezetésükkel hatalmas üzleti előnyre tehet szert, hiszen ezen információ-technológiai megoldások alkalmazása Magyarországon még nem terjedt el. Cégünk, az IKRON Kft., közel 20 éve fejleszt vállalatirányítási rendszereket. Jól ismerjük a magyar KKV-k működését és szükségleteit.
2021. július 01. A kifejezés – üzleti intelligencia – két olyan szóból áll, amely mindenki számára ismerős. Mégis, hogyan jön össze ez egy mindinkább terjedő szolgáltatás megnevezésében? Az üzleti intelligencia alapjai Amerre csak nézünk, adatokat látunk, gyűjtünk, és ezekhez rendszerezésre van szükségünk. Nem öncélú ugyanis az emberiség adatok iránti fétise: az ezek közötti összefüggések megértéséhez ábrázolható, áttekinthető, összemérhető formába kell hozni a "nyers" adatokat, mert csak így lehet megalapozni az időtálló, és később helyesnek bizonyuló üzleti döntéseket. Az üzleti intelligencia mint külön szaktudás először az 1960-as években jelent meg, majd az 1980-as években megkezdődött, majd egyre gyorsuló folyamat – a személyi számítógépek terjedése – tovább növelte az angolul BI ( Business Intelligence) szócskával rövidített szakma utáni keresletet. Ma már a BI-rendszerek szofisztikálódásával, a technológia érettebbé válásával rendkívül felhasználóbarát megoldások jelentek meg. Egy-egy vállalat alkalmazások és különféle informatikai eszközök segítségével teszi értelmezhetővé az adatokat.
Ha nem olvastad volna a múltkori cikkünket, nézzük a definíciót még egyszer: a Wikipédia szerint "az üzleti intelligencia (angolul Business Intelligence, röviden BI) gyűjtőfogalom; magában foglalja azokat az alkalmazásokat, legjobb gyakorlatokat, eszközöket – beleértve az infrastruktúrát is -, amelyek lehetővé teszik, hogy megszerezhessünk és felhasználhassunk olyan információkat, amelyek fontosak ahhoz, hogy az üzleti döntéseket és így az üzleti teljesítményt javítsuk. " Röviden összefoglalva ez egy olyan IT-csomag, ami abban segít, hogy a vezetők jobb, megalapozottabb döntéseket hozhassanak, kevesebb utánajárással, gyorsabban. Remek hatékonyságnövelő eszköz. BI alkalmazást fejleszteni azonban nem olyan egyszerű, mint kihasználni a benne rejlő lehetőségeket, hiszen szó szerint fénysebességgel fejlődő területről van szó, ahol a tegnap bemutatott szoftver már holnap elavulhat. Márpedig a szoftver fejlesztése sem 5 perc, ezért ha igazán sikeresek akarunk lenni ezen a területen, akkor legalább hónapokra előre tudni (vagy sejteni) kell, hogy mi lesz akkor éppen a legtrendibb megoldás.
Persze ma már nincs főnököm, de nézzük meg milyen érveket gyűjthetnénk neki az állítás igazolásához. Első körben valószínűleg egy üzleti intelligencia rendszer felhasználói statisztikájához nyúlnék: VIR statisztika: lekérdezések száma felhasználónként A fenti ábra egy vezetői információs rendszer felhasználói statisztikáját mutatja. Az ábrából leolvasható, hogy ki, hány lekérdezést készített 2005-ben 1-11 hónap alatt. Megállapítások: A rendszert a vezetők erőteljesen használják. Ez már önmagában is nagy felhasználó-barátságra utal, hiszen a vezetőknek még az Excel is bonyolult ezért nem használják. És ezt nem gúnyolódva mondom. Csak olyan rendszert hajlandóak használni, ami egyszerű, könnyen átlátható, amivel gyorsan információt tudnak szerezni vállalatuk állapotáról. A felhasználók között nem találunk egy informatikust sem. Kivéve az informatikai igazgatót, aki a vezetői információs rendszert használta, hogy nézze: hogy áll a költségekkel a tervhez képest. De nem arról van szó, hogy továbbra is az informatika gyártja a riportokat, csak most már egy más rendszert használva forrásnak.
A 2014-ben Magyar Termék Nagydíjat nyert PEAS Vállalatirányítási Rendszer egy teljes egészében magyar fejlesztésű, innovatív ERP, amely a legjobbak között van a hazai piacon. Ha Ön is úgy érzi, hogy cége jobban teljesíthetne, ha megkapná a kellő szoftveres támogatást, keressen bennünket!
Legyen felkészült, és tudja meg milyen rendszerre van szüksége vállalatának!
Rtl most aktiváló kód upc "Ábrándozás az élet megrontója? " - Tudatos Elme /"Ábrándozás az élet megrontója" – És akkor vajon mire gondolt a költő? Arra biztosan nem, hogy kiragadva ezt az egy sort a verséből, félreértelmezett közmondássá teszik (Vörösmarty Mihály: A merengőhöz). Sokszor kapod magad azon, hogy elkalandoztak a gondolataid? Íme, a tudományos magyarázat, hogy az álmodozás miért az intelligencia jele | Éva magazin. / Az ábrándozás, ha megfelelően teszed, nagyonis aktív, és teremtő erővel bír. Ez utóbbi igencsak misztikus kifejezésnek tűnik ugyan, de valójában eléggé hétköznapi. Egy 2012-es tanulmány szerint álmodozás közben az agyunk olyan állapotba kerül, hogy képesek vagyunk kiszűrni a számunkra valóban fontos információkat a zavaró, egyéb felszíni "zajokból", vagyis hétköznapibban fogalmazva, meglátjuk a fától az erdőt. Észrevesszük azokat a lehetőségeket, amiket addig nem sikerült vagy nem mertünk meglátni, mert saját félelmeink gátoltak benne, problémamegoldásra kreatív ötleteink támadnak, sőt képesek vagyunk egészen új aspektusból szemlélni adott helyzeteket. Ennek a jobb agyféltekés működésnek köszönhetően jön létre maga a teremtő folyamat, az a bizonyos "bevonzás".
Az internet korában szerencsére nem vesznek el a régi fényképek és filmek sem. Ezeket a régi történelmi fotókat és videókat számtalan helyen tárolják, amelyek közül a Fortepan oldalán szoktam általában nézelő… Szomorú vége lett a Kis pilótának, ami a világ harmadik repülőgépből átalakított cukrászdájaként üzemelt Kőbányán. Címlapkép: Fortepan / Bauer Sándor A repülő reggel 9 órakor nyit – kürtölte világgá a Népszava… Nagy Lajos magyar királynak, aki édesanyja révén megörökölte a lengyel trónt is, nem született fia, csak lánya, így a két országban szerette volna a nőági örökösödést bevezetni. A magyarok nagyobb része a király… Érdemes rászánni pár percet arra, hogy átgondoljuk azt, érdemes-e rovarokat is a "tálcánkra" tenni a jövőben! Következzen egy videó, ami rém egyszerű kérdéssel indít: mi az az 5 ok, amiért rovart IS kéne enned? Ha… A Moll házaspár 1935-ben készült közös fotója. Az Ábrándozás Az Élet Megrontója. "Keszthelyen éltünk, és gyerekkoromban sokat betegeskedtem, gyengék voltak a csontjaim. Óhajtanám, hogy büszke volnál azon önérzetben, miszerint nemes szívedben boldogításomat elhatároztad, s annak tudásában, hogy te vagy egyedül azon hölgy, kivel szívem dolgairól értekezem.
Matthew Killingsworth és Daniel Gilbert, a Harvard Egyetem pszichológusai a Science című folyóiratban kifejtették: "Az emberi elme folyton elkalandozik, ez viszont boldogtalanságot eredményez. Az a képességünk, hogy olyan dolgokról gondolkodjunk, amik nem most történnek velünk, nagy eredmény a megismerés területén, de emocionális következményei vannak. " A vizsgálat során a kutatók 2250 embert vizsgáltak, akikkel iPhone-on keresztül tartották a kapcsolatot, és bizonyos időközönként megkérdezték tőlük, hogy éppen mennyire boldogok, mit csinálnak, és hogy a gondolataik a körül járnak-e, amit csinálnak vagy valahol máshol. Miután a válaszokat kiértékelték, kiderült, hogy az embereknek idejük 46, 9 százalékában máshol járt az eszük, mint amit éppen csináltak. A megkérdezettek akkor voltak a legboldogabbak, amikor szexuális életet éltek, sportoltak vagy beszélgettek valakivel, legkevésbé pedig akkor érezték jól magukat, amikor az otthoni számítógépüket használták, pihentek vagy dolgoztak. A vizsgálatból az is kiderült, hogy az emberek gondolatai szex közben jártak leginkább a jelenben, minden más tevékenység alatt legalább az idő 30 százalékában elkalandoztak valamerre.
Az érzelmeket és gondolatokat ez a versdallam tartja egyensúlyban. A vers a gondolati tartalom és a józan érvelés dacára igen gazdag romantikus képekben: hol nagyobb ívű, nagy idő-és térdimenziót nyitó, hol inkább miniatűr képek bukkannak fel ( szívöröm, szívmagány, múlt idők setét virága stb. "Ábrándozás az élet megrontója, Mely, kancsalúl, festett egekbe néz. " Vörösmarty Mihály: A merengőhöz Nem. Ábrándozás nélkül nincs élet. Az élet az ábrándokból, vágyakból születik. Semmi nincs. Pontosan a semmi van. A semmiből tud szárnyra kelni képzeleted, teremtő kreativitásod. A taposómalomból, a mókuskerékből előbb ki kell szállnod. Ki kell üresítened magad, akkor születik eredeti ötlet, felismerés, tudás. Csupán az ábrándok, képzetek, illúziók, szándékok vannak. Azok szilárdulnak valósággá.