Az üzleti terv célja ilyen esetben az, hogy a leendő társakat meggyőzzük az üzleti kapcsolatra lépésről, vagy a már meglévő partnereket az együttműködés további folytatásáról. Az ilyen céllal készült üzleti tervet az jellemzi, hogy az együttműködés lehetséges előnyeit és hátrányait mutatja be. Végül, de nem utolsó sorban az üzleti terv készülhet külső felek, jogi személyek részére, úgymint: potenciális hitelezők, lehetséges támogatók, egyesületek, pályáztatók, szponzorok. Az ilyen céllal készült üzleti terv valamilyen külső erőforrás (rendszerint pénztőke, de előfordul, hogy humántőke) bevonására irányul, a terv lényege, hogy "eladjuk" az üzleti elképzelésünket, bizonyítsuk, hogy a vállalkozás/projekt várhatóan eredményes lesz és megtérül. Attól függően, hogy kinek szól és milyen céllal készült az üzleti terv annak egyes részei is hangsúlyosabb vagy kevésbé hangsúlyos megvilágításba kerülnek. Üzleti terv célja Üzleti terv felhasználója Hangsúlyosabb részek A vállalkozás tevékenységi köreinek (portfólió) tervezése.
Marketing terv a vállalkozás méretétől függően készülhet akár egy üzleti tervvel megegyező terjedelemben is, sőt tartalmazhat hasonló vagy ugyanolyan fejezeteket is. A marketing terv ilyen esetekben értelmezhető egy marketing fókuszú üzleti tervnek. Üzleti tervezés esetében viszont a marketing tervet célszerű egyszerűsítve, kizárólag a szűkebb értelemben vett marketing tevékenységekre fókuszálni. A jó marketing-terv: Tartalmazza a közép- és hosszútávú versenyelőny elérésének módját Időszerű Szakmailag megalapozott A gyakorlatba könnyen átültethető Hitelesen írja le a vállalati és piaci környezetet Bizonyos fokig rugalmasan kezeli a változásokat Célkitűzései mérhetőek (értékesítési volumen, piaci részesedés, eladások értéke, nyereség stb. ) [1] Logikusan felépített, ezáltal egyszerűen feldolgozható [2] Sok esetben a marketing terv és az értékesítési terv egy fejezetbe kerül Marketing és értékesítési terv címen. A marketing és sales elkülönítése régóta ellentmondásos megítélés alá esik. Branding [ szerkesztés] A brand felépítése (márkaépítés), illetve az alapok lehelyezése.
Nem is olyan régen egy rádióadásban hallottam, melyben egy pénzügyi befektető arról mesélt, hogy egyik ügyfele, aki egyébként nagyon lelkes és sok újító ötlettel rendelkezett, a kilencedik tervére kapott csak anyagi támogatást. Az első nyolc a fiókban végezte, és miután elkészítette a saját üzleti tervét, a végén láthatta, melyik miért nem volt életképes. Ez szerintem nagyon jól mutatja, hogy mi célt is szolgálhat egy üzleti terv. Nem csak befektetők meggyőzésére alkalmas – és ezért nem csak akkor kell(ene) készíteni ilyet –, hanem saját magunk miatt is, hiszen ez az átfogó elemzés segít nekünk abban, hogy tisztán lássuk a vállalkozásunk jelen állapotát, a piacot, a lehetőségeinket, de ugyanúgy a jövőnket is. Elsőre mindenki megijed az üzleti terv hallatán, valami ördögtől való vaskos dokumentumnak képzeli. Azért a valóság nem ennyire elrettentő, bár kétségtelen, hogy vaskos és egy nap alatt nem is hozható össze – feltéve, ha alapos munkát akarunk végezni. Lássuk, mit kell tartalmaznia egy minimalista üzleti tervnek.
500 Ft (bruttó) Üzleti terv egyedi felépítésű Tartalma: egyedi, a megrendelő által kért vázlatpontok szerint Árak (bruttó) oldalanként, 1 oldal kb. 2. 000 karakter: – egyedi üzleti terv, szövegírás magyar nyelven: 8. 000 Ft/oldal vagy óra – egyedi üzleti terv, szövegírás kutatással magyar nyelven: 10. 000 Ft/oldal vagy óra – egyedi üzleti terv, szövegírás angol/német nyelven: 10. 000 Ft/oldal vagy óra – egyedi üzleti terv, szövegírás kutatással angol/német nyelven: 16. 000 Ft/oldal vagy óra – PPT prezentáció (diavetítés) magyarul az elkészült üzleti tervből: az elkészült üzleti terv árának a fele (bruttó) Az üzleti terv részei A legtöbb hivatal által elfogadott vázlatpontok szerint. 1. A vállalkozás általános bemutatása Az üzleti terv részei között elsőként az elképzelést mutatjuk be, honnan jött az ötlet, miért jó, hol merült fel az igény rá. 2. A termékek és szolgáltatások ismertetése Itt le szoktuk írni konkrétan a tervezett szolgáltatásokat, termékeket, esetleg árakkal, beszerzési csatornákkal.
Minél többen dolgoznak a vállalkozásban, annál több munkaszervezés és szabályok alkalmazása válik szükségessé – tervek hiányában viszont ez sem működhet. Az üzleti tervezés végcélja meghatározza a vállalkozás méretét és az üzleti terv terjedelmét is. Minél nagyobb tőke szükséges az elinduláshoz, annál több magyarázat és meggyőzés szükséges. Viszont, ha csak belső célra készül az üzleti terv, akkor egy pároldalas, rövidített változat is elég. Egy induló vállalkozás esetében a terv nem hosszabb maximum 20 oldalnál, viszont a nagyobb méreteket öltő ötlet sem sokkal több ennél. Vannak olyan formai követelmények, amelyek minden vállalkozások esetében fennállnak, érdemes betartani ezeket: Tömör, áttekinthető forma és tartalom; Logikusan felépített, lényegre törő megfogalmazás, figyelemfelkeltő vezetői összefoglaló; A műszaki, marketing, pénzügyi és emberi erőforrások alapos bemutatása, A kiindulási körülmények illetve a vállalkozás állapotának hiteles bemutatása, a kockázatok feltárása. Rácz-Akácosi Attila Web: Telefon: 06-20-277-3889
Elsősorban az arculati tervek kialakítását jelenti ebben a fázisban. Logó, márkanév vagy márkanevek, weboldal, szlogen, stb... Piaci bevezetés [ szerkesztés] A termék/szolgáltatás sajátosságait figyelembe vevő akcióterv. Azt igyekszik bemutatni, hogy milyen módon igyekszünk megbirkózni a kezdeti nehézségekkel. Hirdetési és promóciós csatornák [ szerkesztés] Az alkalmazni kívánt marketing csatornák beazonosítása. Értékesítési terv [ szerkesztés] Fenntarthatóság és szociális értékek [ szerkesztés] A vezetőség bemutatása [ szerkesztés] A termékek / szolgáltatások bemutatása [ szerkesztés] Exit lehetőségek [ szerkesztés] Jegyzetek [ szerkesztés]
Korompay, Klára Megjelenés dátuma: 1994 Kulcsszó: K+F tárgyszavak::2 Humán tudományok::2. 4 Nyelvtudomány::2. 4. 2 Nyelvészet URI: A tétel részletes adatai
4 Nyelvtudomány::2. 4. 2 Nyelvészet hu_HU Series title, serial number A Magyar Nyelvtudományi Társaság Kiadványai;200. Class publikáció/alkotás hu_HU tudományos hu_HU ELTE Bölcsészettudományi Kar Magyar Nyelvtudományi és Finnugor Intézet hu_HU Rent könyvfejezet hu_HU Release Date suedate 1994 Files in this item This item appears in the following Collection(s) Show simple item record
Kapcsolat Impresszum Felelősségkizárás Arckrém allergia kezelése Rövid hajak hátulról És
Figyelem! Az általad letölteni kívánt tartalom olyan elemeket tartalmaz, amelyek Mttv. által rögzített besorolás szerinti V. vagy VI. kategóriába tartoznak, és a kiskorúakra káros hatással lehetnek. Ha szeretnéd, hogy az ilyen tartalmakhoz kiskorú ne férhessen hozzá, használj szűrőprogramot
: köp tet – köp et, gyón tat – gyón at, futár a – futár ja, méter e – méter je. Hangzóhiányos toldalék eredményezi az eltérést ( -[a]t[a]lan fosztóképző). : nő tlen – nő telen, esz telen – esz etlen, szem telen – szem etlen. Az igék kétféle ragozása eredményezi az eltérést ( -ik). : golyóz – golyóz ik, tetőz – tetőz ik, porol – porl ik. Helyes blog Hírek, érdekességek, helyesírási kérdések Nyelvészet és helyesírás 2014. június 25. 14:00 Milyen üdítőek ezek az üdítők! A múlt idő jelen. Gondolatok a szavak jelentésmegoszlásáról. Nemrégiben megjelent posztunkban elkezdett témánkat folytatjuk, mégpedig azzal, hogyan is tudják megváltoztatni egy szó jelentését a toldalék különböző alakjai. Ismétlésképpen tehát: szóalakhasadás akkor következik be, ha ugyanannak a szónak bizonyos toldalékolt alakváltozatai nem tetszőlegesen váltakoznak, hanem a formai különbség több-kevesebb jelentésbeli különbséget is kifejez. Ennek két fő típusa van; amikor a jelentéseltéréseket a tőváltozatok idézik elő ( előző posztunkban szóltunk ezekről), másrészt amikor a jelentéseltérések a különböző alakú toldalékoknak köszönhetők.