Nem kell, hogy ő legyen a legjobb fejlesztő vagy tesztelő a csapatban, de mindenképpen értenie kell hozzá annyit, hogy megértse a problémákat, mérlegelje azok súlyosságát és megoldási javaslatokkal tudjon élni. A szakmai oldal mellett azonban legalább ennyire fontosak az emberi jellemvonások is. Jó viszonyt kell tudnia kiépítenie a csapat tagjaival, de nem szabad hagynia, hogy a fejére nőjenek, félrevezessék. Nem lehet elfogult: a csapattagoknak nem csak az erősségeivel, de a gyengéivel is tisztában kell lennie. Legyen türelmes, megértő, ugyanakkor határozott is, hogy mindenkiből a legjobbat hozza ki, és a jó képességű egyénekből igazán ütőképes csapat alakuljon ki. Kiből lehet jó Scrum Master? Scrum master jelentése videos. A neten tucatjával találhatunk tanfolyamokat, ahol néhány napos képzés után Scrum Master minősítést adnak a hallgatónak. Azonban az agilis módszertan mégoly alapos ismerete sem vértezi fel az embert a sokrétű feladatra, amit a szerepkör megkíván. Mindenképpen hasznos lehet egy agilis csapatban eltöltött néhány év, hogy az illető belülről, a gyakorlatban is megismerje a módszertant.
A Scrum a szoftverfejlesztés egy inkrementális, iteratív módszere, amit gyakran használnak az agilis szoftverfejlesztés eszközeként. A Scrum eredetileg szoftverfejlesztési projektmenedzsment-módszertannak készült, azonban alkalmazható szoftverkarbantartási projektek vezetésére vagy programmenedzsment-megoldásként is. SCM vizsga (jelentés, vizsgatanterv, mintakérdések, előnyök). A Scrum egy keretrendszer, amely magában foglal bizonyos tevékenységeket és meghatározott szerepeket. A Scrum főbb szerepkörei a "Scrum Master", aki a folyamatot felügyeli és a projektmenedzserrel ellentétben, a csapat önálló munkavégzését edzőként segíti, a "Product Owner" (magyarul terméktulajdonos), aki a projektben érdekelt döntéshozókat képviseli, és a "Csapat" (Team) ami a nagyjából 7 főből áll és lefedi az összes munkafolyamatot.
Az elsődleges ok, amiért az agilis módszertant bevezették a szoftverfejlesztésben az volt, hogy a nagyobb cégek rugalmasabbá, változásokra fogékonyabbá váljanak. A kisebb vállalatok alapvetően egyszerűbben tudnak gyorsan reagálni az ügyfél kéréseire, és egy kisebb cégre nem jellemző a zárt cégstruktúra. A nagyobb vállalatok kevésbé rugalmasak. Jellemző rájuk, hogy a projektek során általában a vízesés-modellt alkalmazzák: egy tervnek vagy projektnek kivitelezés előtt először végig kell mennie a különböző osztályokon és vezetői rétegeken. Ezáltal a cég működése lassúvá válik. Scrum vs Agile Mi a Scrum és Agile közötti különbség? A Scrum egy keretrendszer, az agilis módszertan pedig egy gondolkodásmód. Az agile alapgondolata: egy olyan cégnek, amely "túl akar élni" rugalmasnak kell lennie, és alkalmazkodnia kell a változásokhoz. Scrum master jelentése 1. Hasonlítsuk össze ezt a helyzetet egy jaguáréval. A jaguár célja a túlélés. És ahhoz, hogy életben maradjon, elég gyorsnak és hajlékonynak kell lennie, valamint prédája minden mozdulatára villámgyorsan kell reagálnia.