Ez pedig – valljuk be – sem a hajléktalanok, sem a budapesti polgárok számáranem jó megoldás. Végezetül ott van a Lánchíd ügye, amely kapcsán lassan egy ország szurkol a fővárosnak azért, hogy sikerüljön kiírni a felújításhoz szükséges közbeszerzést. Tény, hogy 2020 tavasza számos feladatot rótt a kormányzatra és önkormányzatokra egyaránt, ez azonban nem jelenti, hogy a közigazgatási alapfunkciókat ne lehetne és kellene ellátni. Különösen, ha az olyan nemzeti kincset érint, mint a Lánchíd. Persze egy-két baki még akár bele is férne, ha lenne mellettük számos jól kivitelezett projekt és jól meghozott döntés. Mert bármilyen szórakoztató volt is a Sport szelet reklámja egykor, mégsem cseréltük volna le azt az esti filmre még vígjáték gyanánt sem. Hiszen ahogy az ember nem a főműsor helyett néz reklámokat, akképpen válik csalódáskeltővé a fővárosi vezetés teljesítménye. Érdemes lenne pedig változtatni ezen a helyzeten, mert Budapest és egész Magyarország is ennél jóval meggyőzőbb teljesítményt érdemel.
Sportszelet reklám szereplő Sport szelet reklam Az árverési formát pedig részben azért választották, mert ez a legátláthatóbb a résztvevők számára, illetve, mert ez a leghatékonyabb eladási forma. Kolláth Gábor főigazgató-helyettes elmondta, az új szolgáltatónak az év végre Budapesten belvárosi területet már le kell fednie saját hálózattal, s 2014 év végéig az összes 30 ezernél nagyobb települést is. Nem tudsz úgy megosztani valamit egyikünkkel, hogy azt ne oszd meg mindegyikünkkel. (... ) Nem azért játszol, vagy színezel egy képet egy gyermekkel, hogy a saját magasabbrendűségedet bizonyítsd. Azért döntesz úgy, hogy korlátozod magad, hogy ezzel elősegítsd, és megbecsülésben részesítsd azt a kapcsolatot. Akár még egy versenyt is kész vagy elveszíteni azért, hogy győzelemre juttasd a szeretetet. Mindez nem a győzelemről és a vereségről szól, hanem a szeretetről és a tiszteletről. Egy dologban hiszek: a szeretet ésszel fel nem fogható, roppant erejében. A szeretet olyankor nyújt vigaszt és megnyugvást, amikor arra a leginkább szükség van.
Miért beszéljünk mindig csak a sportolás és mozgás fontosságáról? Bűnözzünk egy kicsit mi is! Egy édesség, ami 66 éve hódította meg a világot és azóta is szárnyal. Ki ne ismerné a magyarok legzöldebb, legrumosabb csokiját, a Sport szeletet. Visszarepülünk az időben és megmutatom, hogy az elmúlt 6 évtizedben mi is történt ezzel a finomsággal. Kezdődjön az utazás! A márka berobbanása A Sport szelet (korábbi nevén az MKH Sport szelet) márka 1953-ban született meg. Négy nappal a Népstadion megnyitása után robbant be a köztudatba. Az 50-es években a Magyar Dolgozók Pártja indította el a "Munkára, harcra kész" kampányát, amelynek célja a tömegjellegű testedzés meghonosítása volt. A kampány különböző sportágakból álló összetett próbákra épült. A résztvevők a sportágak (futás, úszás, kerékpározás, kézigránát dobás, kislabdahajítás, függeszkedés, laposkúszás) szintjeinek teljesítésével jelvényt kaptak. A rendszeres testmozgás, testnevelés reformja mellett egyfajta katonai kiképzésnek is szánták.
A 25 felettiek jó eséllyel emlékeznek az ezredforduló emblematikus reklámfigurájára, népies nevén a "Sport szeletes reklámhősre". A reklám – műfaja ellenére- kifejezetten népszerű volt, hiszen szerethető karakterének szerencsétlenkedései szimpátiát váltottak ki a nézőkből. A reklámok főszereplője ugyanis nem értette meg a szuperhősok krédójának igazságát: "a nagy hatalom nagy felelősséggel jár". Így bár megnövekedett erejét jóra akarta használni, mégis mindig csak bajt okozott. Félreértette a helyzetet, s visszadobta a hőlégballonból kidobott ballasztokat, így az végül lezuhant. Ugyancsak félreértésből több autót is elpusztított; sportkocsik, rendőrautók és limuzinok kötöttek ki végül a tenger fenekén vagy a szakadék alján. Inkább ne is segített volna. Nem csak az autók iránti vélt vagy valós ellenérzések adják a párhuzamot az egykori reklámhős és Karácsony Gergely főpolgármester között. Úgy tűnik, mintha Budapest főpolgármestere sem tette volna magáévá a hatalom és a felelősség összefüggéseit leíró elvet.
Györke Zsuzsanna, a Mondelez vállalatcsoport magyar csokoládé üzletágát vezető senior márkamenedzsere Mi volt az elvárás a kampánnyal kapcsolatban? Miért tetszett meg az ötlet? Réti Zsófia, a Mondelez vállalatcsoport csokoládészeletekért és pralinékért felelős hazai brand menedzsere: A kampánytól azt vártuk, hogy keltse életre a kreatív platformunkat, legyen vonzó a fiatal célcsoportnak (21+), de nem idegenítse el a jelenlegi fogyasztói kört sem (45+). A nyertes munkában azt szerettük, hogy esetében az integráltság nem csak egy divatos szó, hanem valós tartalommal bír. Nem a szokásos elemeket vonultatja fel, hanem újít, illetve valóban a célcsoportot szólítja meg a saját közegében. A mondanivaló mellett szórakoztat is, ami fontos sikertényező. Röviden összefoglalva első perctől fogva szeretjük ezt a kampányt. Réti Zsófia, a Mondelez vállalatcsoport csokoládészeletekért és pralinékért felelős hazai brand menedzsere Milyen kreatív koncepcióra épül a kampány? Miért gondolták, hogy ez jó lesz?