2022. 03. 23. 2022 a könyvelők éve a Kulcs-Softnál. Ezt a szemléletet bizonyítva a cég megújította partner programját és egy egyedülálló, mindent átfogó lehetőséget alakított ki az ország összes könyvelője számára. Eddigi életem legjobb negyedéve (napló) - Könyvelőmentor. Az együttműködés keretében a Kulcs-Soft nem csak az ország egyik legjobb könyvelő programját biztosítja partnereinek. A tagsággal rendelkezők mérlegképes és egyéb szakmai képzésekhez, valamint kiemelt szakértői segítséghez jutnak, emellett jutalék- és ajánlói rendszerbe is bekerülnek. "Megkerestük az ország jó pár könyvelőjét és azt láttuk, hogy sokan nincsenek tisztában azzal, mekkora értéket jelent a szavuk. Ezért szerettünk volna egy olyan együttműködési ajánlatot kialakítani, ahol a szakmai kiteljesedés mellett lehetőséget biztosítunk arra is, hogy a megszerzett tudásukból profitálhassanak. " - nyilatkozta Szabó Ervin, a Kulcs-Soft vezérigazgatója. A cég az igények mellett szem előtt tartotta azt is, hogy egy széleskörű és valóban minden könyvelő számára értéket jelentő partneri kört alakítson ki.
Keresek olyan könyvelőprogit / megoldást, ami tudja: - Lehúzza a a NAV online rendszeréből a számlákat (kimenő, bejövő) - és beküldött pénztárgép adatokat (nem tudom, ki lehet-e nyerni vhonnan a NAV-tól, de ez nem annyira fontos), - elkészíti a bevallásokhoz szükséges ÁNYK állományokat (esetleg fel is adja), - méréleget tud készíteni, - éves beszámolóhoz megcsinál mindent, - főkönyvi kivonatot tud készíteni, - tárgyi eszköz kezelés (nem fontos) - házipénztár (nem fontos). Kis cég, bőven 200M árbevétel alatt.
Ezek a megoldások igen nagy segítséget jelentenek a könyvelőknek. Én nagyon támogatom a digitalizáció mielőbbi elterjedését, hiszen ez a könyvelői munkát is pozitívan alakítja át. Gondolok itt arra, hogy az adatrögzítés helyett sokkal inkább a támogatói, tanácsadói és kontrolling feladatok felé tolódik el a hangsúly. Úgy gondolom, hogy 10 éven belül jelentősen csökkeni fog a papíralapú számlák mennyisége, hiszen komoly kormányzati szándék mutatkozik arra, hogy a teljes számlázási rendszert digitalizálják, de ez pénz kérdése is" – magyarázta az adótanácsadó. Megjegyezte, a másik oldalról viszont aggasztó is ez digitalizációs folyamat, mert egyre inkább eltűnni látszik a személyes kapcsolattartás, ami nagyon fontos része egy olyan bizalmi kapcsolatnak, mint a könyvelés vagy az adótanácsadás, ahol ezen akár a cég léte is múlhat. Legjobb könyvelő programok teljes film. Forrás: Pixabay Sokba kerülhet az olcsó könyvelő Az Optima Ratio Kft. tulajdonosai szót ejtettek arról is, a cégvezetőkben és tulajdonosokban nem tudatosult eléggé, hogy jogilag és pénzügyileg is az ügyvezető felel a saját cégéért, ezért kiemelten fontos időnként ellenőrizni a könyvelő munkáját.
Egy cég át kíván térni a devizában való könyvvezetésre, ami azzal jár, hogy neki a forint (pl. bérek, járulékok, mo-i szolg. igénybevétele) lesz a "devizája". Máté olyan programot keres, amely alapból tud alapdevizában (pl. euró) könyvelni, de bármely időpontban forintban (a helyes árfolyamon) is tud listákat készíteni. Azt még nem döntötték el, hogy az alapdevizát FIFO, vagy átlagár módszerrel akarják forintban kimutatni, de a programnak tudnia kell mind a kettőt. Én a Contorg Windows-os Főkönyvét használom. Abban van olyan lehetőség, hogy megadható az alapdeviza. (Az esetek 99. 99%-ában ez a HUF, de lehet akár EUR is). TF Üzenetek: 5, 399 Témák: 10 Én a Számadóval dolgoztam, nem mondanám, hogy a legjobb!!! Igencsak szenvedtünk szont tud fogadni külső erintem nem olcsó! Az ingyenest még nem próbáltam. "Ne veszitsétek el a fejeteket. Az élet még szeretné megsimogatni. Legjobb könyvelő programok az. " Üzenetek: 203 Témák: 7 Csatlakozott: 2009 Feb klacci Írta: Könyvelő, számlázó, tárgyi eszköz programmal kapcsolatban tudok segíteni köszi szépen érdekelne a program, és az elérhtőség ü Könyvelő, számlázó, tárgyi eszköz programmal kapcsolatban tudok segíteni szia mindenkinek olyan kettős könyvelő programot keresek ami több cégés, mérleget, kiegmell.
Könyvviteli ismeretek A 2. tananyagegység végétől számított 10 hét 4. Adózási ismeretek A 3. tananyagegység végétől számított 13 hét (+ képzési ütembe beépítve 6 hét nyári szünet) 5. Számvitel és adózás digitális környezetben A 3-4. tananyagegységgel párhuzamosan 9 hét 6. Pénzügyi számvitel Az 4. tananyagegység végétől számított 20 hét (+ képzési ütembe beépítve 2 hét télii szünet) 7.
Alább a sikeres megbeszélésekhez találtok ötleteket. V arázsmikrofon Üljünk körbe, és nevezzünk ki egy játékos,, mikrofont", pl. plüssállatot, amelyet annak dobunk, aki szót kért. A plüss dobálása a kommunikációt szabályozza, egyszersmind oldottá teszi a hangulatot, szívesebben szólnak hozzá a résztvevők. Irányítási tippek: Soha ne forszírozzuk a hozzászólást, az mindig legyen ö nkéntes! Feltett kérdéseink legyen egyértelműek, tömörek. Pl.,, Hogyan érezted magad a feladat teljesítése közben? 40 szuper CSAPATÉPÍTŐ JÁTÉK gyerekeknek és felnőtteknek.doc - Google Docs. ",, Mit tanultál ebből a feladatból? ",, Hogyan játszanád másképp? " Fo naljáték – Pókháló Megbeszéléskor körbe ülünk és egy gombolyag fonalat elindítunk. Egy adott témát felvetünk, amelyben elsőként vezetőként mi magunk fejezzük ki röviden véleményünket – akár csak kulcsszavakban. Ezután a gombolyagot továbbadjuk, és a következő résztvevő is hozzáteszi a maga véleményét. A gombolyag továbbadásakor ügyeljünk arra, hogy egy kis darabot megtartsunk, hiszen a cél az, hogy fokozatosan egy pókháló alakuljon ki a résztvevők közt.
Nagyon izgalmas, és jó közérzetet biztosít a csoportban. Megkérdezhetjük a játékosokat, hogy honnan tudták, mikor kell felállni. Csapatépítő tréninggyakorlatok Hídépítés Két csapattal játszatjuk. Mindkettő azonos alapanyagokat kap (karton, rajzlap, ragasztó, vonalzó, olló, gémkapocs, ceruza, tűzőgép). Az a feladatuk, hogy építsék fel a híd egyik felét. A csapatoknak van egy- egy építésvezetője és egy-egy egyeztető embere. Mindkét csapatnak két alkalommal van joga egyeztetést kérni. Ekkor az egyeztetők elvonulnak és a vezető által mért pontosan 3 percen keresztül módjuk van az egyeztetésre. Hogyan építsd a csapatot? Játékok a kooperáció fejlesztésére. Az a cél, hogy a két hídfő szállítható legyen és a hídtestek összeérjenek. Személyiségfejlesztő tréninggyakorlatok Varázsbolt Elmondjuk, hogy egy kijelölt helyen megnyílt a varázsbolt, ahol minden tulajdonság, képesség kapható, de természetesen nem ingyen. Valamit be kell adni érte, valamiről le kell mondani a vágyott fogalom megszerzéséért (pl. szeretnék vásárolni egy kis türelmet, és beadok érte valamennyit az önzésemből, vagy az időmből).
Jópofa energetizáló és csapatépítő játék. Ismerkedős játék kicsiknek és nagyoknak Körben állunk. Az egyik játékos mond magáról egy információt, pl. szeretem az eperfagyit. Egy másik játékos csatlakozik ehhez elismételve a mondatot, majd megfogja az első játékos kezét, és hozzáfűz egy új gondolatot saját magáról, pl. olaszul tanulok. Újra csatlakozik valaki, míg a csapat láncot nem alkot. Ha többen is csatlakoznának, a legelőször odaérő játékos lesz a következő. Ha nincs jelentkező (pl. a fenti példánál senki más nem tanul olaszul), akkor legyünk kreatívak! Lehet hasonló állítással csatlakozni (pl. én szeretnék majd egyszer olaszul tanulni), vagy kérjünk új állítást az adott játékostól! Csapatépítő játékok gyerekeknek szamolni. Ha közben felírjuk, melyik játékos mit említett, a játék után visszakérdezhetjük, memóriajátékként alkalmazva a jégoldó játékot. Például: Ki szeret biciklizni szabadidejében? Kinek a kedvence az eperfagyi? Kit érdekel a Clash of clans játék? Idegen nyelv oktatásban a játék szuper! Próbáld ki! Mutatkozz be, ha tudsz!
A tréning által fejleszthető készségek: együttműködési készség kommunikációs készségek önérvényesítés (asszertivitás) tolerancia szociális készség közösségi érzés önbizalom érzelmi intelligencia konfliktuskezelési készség A tréning által fejleszthető készségek: empátia vezetői készség rugalmasság felelősségvállalás problémamegoldó készség stratégiai gondolkodás szerepvállalás stb. A tréning, mint módszer: "Megtanulom, hogyan viselkedem, mások miként látnak engem, látom, hogy az én viselkedésem hogyan befolyásolja őket, és engem hogyan befolyásolnak mások. " Aronson (1980) A tréning, mint módszer jellemzői: Tapasztalati tanulás Könnyed, játékos jelleg Bizalmon alapuló, egymást segítő légkör Olyan gyakorlatok, amelyek bizonyos élethelyzeteket szimulálnak játékos formában A csoport elemzi a történteket, levonja a tanulságot Csoportdinamikai történések zajlanak Az interakciók hatására megváltozik a csoport, de maga a személy is Igen hatékony eljárás (Bagdy, Telkes, 1990, Rudas, 2001) A tréningek felépítése Résztvevők létszáma: kb.
15 fő Szakaszai: "Warming up" (bemelegítés) bemutatkozás, ismerkedés, névtanulás a csoportkeretek ismertetése (szünetek, titoktartás, visszajelzés stb. ) a csoport aktuális érzelmi állapotának, motiváltságának feltérképezése elvárások és félelmek tisztázása A tréningek felépítése Munkafázis a közösen meghatározott célok megvalósítása szituációs játékok, kérdőívek kitöltése, páros ill. nagycsoportos gyakorlatok által, ezek megbeszélése, tanulságok levonása, visszajelzés adása és fogadása Lezárás értékelés, visszajelzés a csoportvezetőnek, egymásnak, érzelmi leválás, búcsú stb. Csapatépítő tréninggyakorlatok " 4 áll" Mindenki üljön körbe. Magyarázzuk el a játékszabályt, bármely pillanatban 4 személy állhat, és egy ember egyfolytában legfeljebb 10 másodpercig maradhat állva. Az emberek nem kommunikálhatnak egymással, de mindenkinek figyelni kell, és mindenki felelős azért, hogy egyszerre 4 ember áll, se több, se kevesebb. Tippek az irányító számára: Pár percbe telik, amíg a csoport rájön a játék lényegére, utána jó ritmusban fognak felállni, leülni, és együtt dolgozni.