Szerző: Bakacsi Gyula Cím: A szervezeti magatartás alapjai Alcím: Alaptankönyv Bachelor hallgatók számára Megjelenési adatok: Semmelweis Kiadó, Budapest, 2015. | ISBN: 978-963-331-313-8 Az ezredforuló vezetői gyakorlata arra a felismerésre vezetett, hogy az emberi erőforrás a szervezeti siker egyik kritikus meghatározó tényezőjévé vált. Bakacsi gyula szervezeti magatartás és vezetés excel. A könyv ennek az erőforrásnak a "technológiáját" viszi közelebb az olvasóhoz. Célja kettős: egyfelől leírni az egyének, csoportok, szervezetek magatartásának, viselkedésének jellegzetességeit, törvényszerűségeit, másfelől számba venni azokat a lehetséges eszközöket, amelyekkel a vezetők mindezt befolyásolhatják a jobb szervezeti teljesítmény érdekében. A könyv sorra veszi a szervezeti magatartás témaköreit: az egyéni és csoportmagatartást, a motivációt, kommunikációt, a hatalmat, a leadershipet, a szervezeti kultúrát, a konfliktusokat, a szervezeti változások vezetését és a szervezeti tanulást, bemutatva azok elméleti alapjait és gyakorlati vonatkozásait.
A szervezetek által biztosított hatalomforrások 160 5. A szervezet külső függőségéből következő hatalom 162 5. A hatalmi erőtér 164 5. Szervezeti politika-, ' 165 5. A szervezeti politika célja: mire használjuk hatalmunkat? 165 5. A szervezeti célok meghatározása 165 5. A szűkös erőforrások elosztása 166 5. A vezetőkiválasztás 166 5. A személyes karrier 166 5. Az intézményesült hatalmi struktúrák kialakítása 167 5. A szervezeti politika eszközei: stratégiák és taktikák 168 5. Célzatosan megválasztott döntési kritériumok 168 5. Külső szakértők 169 5. A döntéshozó fórumok napirendjének kontrollja 169 5. Koalíciók 170 5. Bakacsi gyula szervezeti magatartás és vezetes . Kooptálás (beválasztás) 171 5. Bizottságok 172 5. A szervezet politikai reakciói reformtörekvésekkel szemben 172 5. A külső környezet hatalmat meghatározó jellemzői és a vezetői magatartás a 80-as évek Magyarországán 174 5. Térkép a szervezeti hatalmi viszonyokban való tájékozódáshoz 177 5. Szótár 179 JEGYZETEK 179 6. SZEMÉLYES VEZETÉS - LEADERSHIP 181 6. Mi a leadership?
GAZDASÁG / Gazdaság vegyes kategória termékei tartalom: Az 1990-es évek vezetői gyakorlata arra a felismerésre vezetett, hogy az emberi erőforrás a szervezeti siker egyik kritikus meghatározó tényezője. A könyv ennek az erőforrásnak a "technológiáját" viszi közelebb az Olvasóhoz. Célja kettős: egyfelől leírni az egyének, csoportok, szervezetek magatartásának, viselkedésének jellegzetességeit, törvényszerűségeit, másfelől számba venni azokat a lehetséges eszközöket, amelyekkel a vezetők mindezt befolyásolhatják a jobb szervezeti teljesítmény érdekében. A könyv sorra veszi a szervezeti magatartás témaköreit: az egyéni és csoport-magatartást, a motivációt, a hatalmat, a leadershipet, a szervezeti kultúrát, a konfliktusokat és a szervezeti változást, bemutatva azok elméleti alapjait és gyakorlati vonatkozásait. Digitália. A kötetben hangsúlyt kap a tárgyalt jelenségek hazai viszonyokra való adaptálása is. A könyvet haszonnal forgathatják gazdálkodó, közigazgatási, közszolgálati és szolgáltató szervezetek felső és középvezetői, vezető testületeinek tagjai - mindenki, aki embereket vezet, irányít.
Szerzői jogi védelem alatt álló oldal. A honlapon elhelyezett szöveges és képi anyagok, arculati és tartalmi elemek (pl. betűtípusok, gombok, linkek, ikonok, szöveg, kép, grafika, logo stb. ) felhasználása, másolása, terjesztése, továbbítása - akár részben, vagy egészben - kizárólag a Jófogás előzetes, írásos beleegyezésével lehetséges.
Szeretnék értesítést kapni, ha ismét rendelhető Árakkal kapcsolatos információk: Eredeti ár: kedvezmény nélküli könyvesbolti ár Online ár: az internetes rendelésekre érvényes ár Előrendelői ár: a megjelenéshez kapcsolódó, előrendelőknek járó kedvezményes ár Az ezredforduló vezetői gyakorlata arra a felismerésre vezetett, hogy az emberi erőforrás a szervezeti siker egyik kritikus meghatározó tényezőjévé vált. A könyv ennek az erőforrásnak a "technológiáját" viszi közelebb az olvasóhoz. Leírás a könyvről Az ezredforduló vezetői gyakorlata arra a felismerésre vezetett, hogy az emberi erőforrás a szervezeti siker egyik kritikus meghatározó tényezőjévé vált. Könyv: Szervezeti magatartás és vezetés (Bakacsi Gyula). A könyv ennek az erőforrásnak a "technológiáját" viszi közelebb az olvasóhoz. Célja kettős: egyfelől leírni az egyének, csoportok, szervezetek magatartásának, viselkedésének jellegzetességeit, törvényszerűségeit, másfelől számba venni azokat a lehetséges eszközöket, amelyekkel a vezetők mindezt befolyásolhatják a jobb szervezeti teljesítmény érdekében.
Ajánlom mindenkinek, aki az aktiv kikapcsolodásra vágyik! "
Kálvária-domb, Tatán a Kocsi utca mellett található domb, mely 166 méteres tengerszint feletti magasságával a város legmagasabb pontja. A Cseke-tó mesterséges vízfelület (25ha), amely nevét egy Cseke nevű birtokosról kapta (ma horgászparadicsom). © 2019, All Right Reserved
Utunk folytatása az Öreg-tó mentén Tata szép részein vezetett tovább az Által. ér mentén, melynek felduzzasztásával több kisebb tavat is létrehoztak a múltban. A kerékpárút egyenesen Tatabányára vezetett, ahol keresztül tekertünk a régi bányászlakások között, majd egyenesen fel a Gerecse kapu turistaközponthoz. A meredek úton felfelé nagyon jól jött az elektromos segítség. A nevezetes Turul szobor környékén sok volt a látnivaló. Először egy 30 méter magas fémből épült kilátót másztunk meg majd egy különleges hely, a Szelim-barlang következett. Végül egy geológiai tanösvényen visszatekertünk a turistaközponthoz, ahol a Via Ferrata mászófala is véget ért. Az egész kirándulóhely tiszta és szépen rendezett, sok az információs tábla igazán érdemes megnézni még azoknak is akinek kevés az ideje. Utunk ezútán néhány meredek hegyes utcán át egyenesen visszavitt Tatára. Tata kaland - Vendégvélemények, képek, leírások - Szallas.hu programok. Végül egy újabb kitérővel Dunaszentmiklós és a helyi kilátó következett. TIPP: A barlang felkeresésének különleges módja, ha egybekötjük egy Tatáról induló e-bike túrával.