2022-07-06 Hála és köszönet Nehéz szavakba önteni azt a hálát és örömöt, amit az elmúlt napok forgataga után érzünk. A Pannonia Reformata csapata (múzeum és kávézó munkatársai, valamint lelkes segítőink, összesen 37 fő) nevében szeretnék köszönetet mondani a rendkívüli érdeklődésért, a sok kedves szóért, elismerésért, mosolyért, örömteli ölelésért, önfeledt rácsodálkozásért, szeretetért, élményért, amit az elmúlt három nap alatt az Úristen kegyelméből együtt tapasztalhattunk meg. Ezért érdemes ebben a szolgálatban megállni! Múzeumok éjszakája papa solo. Jutalmunk, hogy tehetjük! Tovább »
Hangulatnak megfelelően a kortárs kiállítástól a klasszikus múzeumig minden megtalálható itt!
A program már nem tekinthető meg. Megpörkölte már a lábát a Szent Iván Éji tüzekkel? Idén ugye már hallani sem akar róla... Nos, akkor mi megmutatjuk Önnek, hogy másképp is el lehet tölteni az év legrövidebb éjszakáját! Június 25-én fővárosi és vidéki múzeumok lesik a tartalmas szórakozásra vágyó közönség kívánságait. A programkínálatot számos egyetem, könyvtár, galéria kínálata színesíti... PROGRAM: - 18:00 - 18:15 - Czuczor Gidai Zsófi: Pacsi - 18:00 - 23:45 - Készítsd el saját pólódat! Pannonia Reformata Múzeum | Múzeumok Éjszakája - 2022. június 25.. Fedezd fel a kékfestés mintakincsét! - 18:15 - 19:00 - Bab-Színpad - 20:30 - 23:00 - InFusion Trio koncert - Bódy Irén a kékfestés megújítója - Kékfestés technikatörténeti kiállítás bemutatása
Terveik szerint még a Pannonia Reformatába is elmennek az este folyamán, hiszen az ottani kiállítást is szeretnék megtekinteni. A Hagyományok Hegyén éjfélig várják a látogatókat a kellemes, tücsökciripeléstől hangos nyári éjszakában. A oldalon megjelenő valamennyi írást és képet szerzői jog véd. A cikkek és képek üzleti célú felhasználása kizárólag a kiadó előzetes engedélyével történhet! Múzeumok éjszakája papa pique et maman. Engedély kérhető a szerkesztoseg(kukac) címen. Megértésüket köszönjük!
Csillagtúra programunk a múzeum udvarán álló eperfa körül kerül megrendezésre. Nyolc interaktív állomás várja az érdeklődőket (Kálvin-)csillag formában elrendezve. Lesz mese, kirakó, rejtvény, fejtörő, s közben együtt gondolkozhatunk a béke és a békesség fontosságáról, a reményről, a jövőről és az életről. A Csillagtúrán minden korosztály találhat magának hazavinni valót! A Csillagtúrán a részvétel ingyenes! Helyszín: A múzeum udvarán, az eperfa alatt 18:00 - 23:59 Újragombolt hagyományok - kézműves foglalkozás A jelkép, szimbólum valójában képes beszéd, ami szemléletesen ad át üzenetet. Mit üzennek az egyházi szimbólumok? Minek a jelképe a galamb? Mit jelképeznek az egyiptomi amulettek? Ezekre a kérdésekre találunk választ a kézműves foglalkozás során, miközben új formába öntjük a kiállításainkban is látható szimbólumokat. Múzeumok éjszakája pápa. A galamb több jelképes üzenetet is hordoz, többek között az egyházban is. A kézműves foglalkozás során galambos ajtódíszt fogunk készíteni a gyerekekkel. A díszen több keresztyén szimbólum is helyet kap majd.
Beszerzés. A termeléshez szükséges alapanyagok, alkatrészek és egyéb erőforrások (inputok) biztosításához kapcsolódó tevékenységeket foglalja magában. A beszerzésiszükségletek megtervezése, a beszállítóiforrások megtalálása, beszállítókkal való tárgyalás, rendelés-feladás, a beszállítások megszervezése, bevételezés és minőség-ellenőrzés, a raktárba való betárolás és anyagmozgatás azok a tevékenységek, amelyek ennél a funkciónál megjelenhetnek. A beszerzés elsődleges célja - logisztikai nézőpontból - a termeléstámogatása azáltal, hogy időben történő ellátást biztosít a legalacsonyabb költségek mellett. Termelés. Az inputok átalakítása és/vagy szükséges műveletek elvégzése vevőiigényeknek megfelelő végtermékké (output). A termelési vezérprogram kialakítása, a termelésközi készletektárolása, mozgatása és szállítása, ütemezés azok a tevékenységek, amelyek ennél a funkciónál megjelenhetnek. Disztribúció (elosztás). A vevőiigények fizikai megvalósítása, mindazon tevékenységek, amelyek a logisztikai kiszolgálási színvonal biztosításához kapcsolódnak.
Az előadások a következő témára: "Marketing-logisztika Értékesítésmenedzsment Előadó: Dr. Veres István 12. "— Előadás másolata: 1 Marketing-logisztika Értékesítésmenedzsment Előadó: Dr. Veres István E-mail: 12. 2 2 Célunk a marketing és a logisztika közötti összefüggés felderítése! 3 3 Elsődleges kapcsolat az értékesítés rendszerén keresztül! 4 4 Az értékesítési rendszer 4 fő célja 1. A piaci lefedettség biztosítása 2. A termék jellemzőinek figyelembe vételével kialakított értékesítés 3. A kiszolgálási színvonal biztosítása 4. A vállalat számára megfelelő jövedelmezőség MŰKÖDÉSI CÉLOK! 5 5 Az értékesítési rendszer céljai és a logisztika Logisztikához rendelt: A kiszolgálási színvonal biztosítása, A vállalat számára megfelelő jövedelmezőség elérése (részben). 6 6 Az értékesítési rendszer fő célja és a marketing Marketinghez rendelt: A piaci lefedettség biztosítása A termék jellemzőinek figyelembe vételével kialakított értékesítés A vállalat számára megfelelő jövedelmezőség biztosítása (részben) 7 7 Az értékesítési rendszer fő céljai -A piaci lefedettség biztosítása -A termék jellemzőinek figyelembe vételével kialakított értékesítés -A kiszolgálási színvonal biztosítása -A vállalat számára megfelelő jövedelmező ség 8 8 Marketing és logisztika A marketing és a logisztika kapcsolata elsődlegesen az értékesítési rendszeren keresztül valósul meg!
A logisztika és a marketing kapcsolata A marketing és a logisztika kapcsolata A marketing és a logisztika az értékesítésen keresztül kapcsolódik össze. Míg a marketing célja az, hogy úgy ossza el az erőforrásokat a marketing mix elemek között (ár, termék, promóció, értékesítés), hogy az a vállalat hosszú távú jövedelmezőségét maximalizálja, addig a logisztika célja az, hogy a meghatározott kiszolgálási színvonal mellett az összköltséget minimalizálja. Logisztika alappillérei I. - a kiszolgálási színvonal A logisztika alappillérei - a kiszolgálási színvonal A fogyasztó számára csak az a termék / szolgáltatás jelent értéket, amelyre szüksége van, akkor és ott tudja megvásárolni, ahol szeretné és természetesen hozzá is tud jutni. A fogyasztói elégedettséget tehát a forma, a hely, az idő és tulajdon hasznossággal (értékkel) lehet leírni azt jelenti, hogy ezeket az értékeket egyszerre kell nyújtani a vevő számára, mert ellenkező esetben nem érhetjük el a vevő elégedettségét, amely nagymértékben hozzájárul a vállalat jövedelmezőségéhez.
Kereskedelmi és marketing modulok | Sulinet Tudásbázis Magyarul Ebbe a csoportba tartozik a tőkeköltség, a készlethez kapcsolódó szolgáltatásokköltségei (pl. biztosítás), a tárolási hely költségei és a készletkockázatiköltségei (pl. elavulás, sérülés). A kiszolgálási színvonalról szóló döntések meghozatalakor tehát a fogyasztói és piaciigények mellett a logisztikaiköltségek figyelembevétele is elengedhetetlen, mégpedig nem külön-külön, hanem a logisztikaiköltségeket egységesen kell vizsgálni. Ennek oka, hogy a logisztikaiköltségek között ún. átváltások vannak (trade-off), azaz bizonyos költségek csökkentése maga után vonja más költségek növekedését (pl. : nagy mennyiségű beszerzés során a mennyiségi árkedvezményből elért megtakarítás kevesebb lehet, mint az ehhez kapcsolódó készlettartási költségemelkedés. ) A logisztikairendszerben meglévő költség átváltások miatt az összköltség alapján kell meghatározni azt az optimális szintet, amelyet követnie kell a vállalatoknak. Logisztikai folyamatok és funkciók Logisztikai folyamatok és funkciók Az ábra alapján tehát a logisztika három fő funkcióra bontható.
Magyarok Egészségkönyve (könyv) - dr. Papp Lajos | Opel astra h nyári gumi Beko bim 25301 x beépített sütő tv Jolly és suzy irigyeim sokan vagytok tv Eladó lakások Szentendre - Dr dobos dóra önálló bírósági végrehajtó Negyjegyu fuggveny tablazat sarga pdf format 13 13 Marketing-logisztika Tágabb értelmezése: Vállalati értékesítési oldal (output): késztermék értékesítés Vállalati beszerzési oldal: raktározási költségek, beszerzési utak, rövid beszállítási határidő, Együttes értelmezés a vállalati eredményesség érdekében! 14 14 Marketing-logisztika Forrás: Lambert D. M. – Stock J. R. (1993), idézi Komáromi (2006. 27. alapján) Termék ReklámÁr "HELY" (vevőkiszolgálás szintje) Készlettartás költségei Rendelés-feldolgozási és információs költségek Raktározási költségek Szállítások költségei A sorozatnagyság költségei LOGISZTIKA MARKETING 15 Esettanulmány 1. Sör - Pepsi szövetség 16 16 Követelmények a marketing- logisztika rendszerében Beszerzési oldal: Rövid szállítási határidők Rugalmas beszállítói kapcsolatok Alacsony készletgazdálkodási költségek Elosztási oldal: Rövid szállítási határidők Megfelelő szállítási minőség, szállítási készlet Szállítási megbízhatóság A szállítási rugalmasság biztosítása 17 17 Marketing-mix változás logisztikai következményei 1.
13 13 Marketing-logisztika Tágabb értelmezése: Vállalati értékesítési oldal (output): késztermék értékesítés Vállalati beszerzési oldal: raktározási költségek, beszerzési utak, rövid beszállítási határidő, Együttes értelmezés a vállalati eredményesség érdekében! 14 14 Marketing-logisztika Forrás: Lambert D. M. – Stock J. R. (1993), idézi Komáromi (2006. 27. alapján) Termék ReklámÁr "HELY" (vevőkiszolgálás szintje) Készlettartás költségei Rendelés-feldolgozási és információs költségek Raktározási költségek Szállítások költségei A sorozatnagyság költségei LOGISZTIKA MARKETING 15 Esettanulmány 1. Sör - Pepsi szövetség 16 16 Követelmények a marketing- logisztika rendszerében Beszerzési oldal: Rövid szállítási határidők Rugalmas beszállítói kapcsolatok Alacsony készletgazdálkodási költségek Elosztási oldal: Rövid szállítási határidők Megfelelő szállítási minőség, szállítási készlet Szállítási megbízhatóság A szállítási rugalmasság biztosítása 17 17 Marketing-mix változás logisztikai következményei 1.