Ezen rendelkezések körébe tartoznak a végrehajtás felfüggesztésére okot adó körülmények, továbbá azokat a feltételek, amelyek beállta esetén – hivatalból vagy kérelemre – a végrehajtást fel kell függeszteni. Ezekben az esetekben a végrehajtást elrendelő hatóságnak mérlegelési jogköre nincs. Ilyen okok lehetnek: pl. ha a végrehajtási eljárásban igényper van folyamatban; kézbesítettnek tekintettséggel szembeni kifogást terjesztettek elő, és az abban előadott tények és körülmények a kifogás elfogadását valószínűsítik; a kötelezett meghalt vagy megszűnt; vagy a végrehajtás folytatása életveszéllyel vagy helyrehozhatatlan kárral járna, vagy az közegészségügyi vagy közbiztonsági okból szükséges. Az Ákr. ugyanakkor lehetővé teszi azt is, hogy kivételesen a kötelezett kérelmére kerüljön felfüggesztésre a végrehajtási eljárás. Ebben az esetben azonban a végrehajtást elrendelő hatóság nem köteles a végrehajtást felfüggeszteni, hanem csak felfüggesztheti azt, és csak akkor, ha a kötelezett a felfüggesztésre okot adó, méltányolható körülményt igazolta és a végrehajtási eljárás során korábban nem sújtották eljárási bírsággal.
Amennyiben felmerül egy másik fél jogsérelmének a lehetősége, a bíróság mérlegelésétől függ, hogy helyt ad-e a felfüggesztési kérelemnek. Érdemes megjegyezni, hogy több végrehajtás kérő esetén például azt is kérheti egyikük, hogy az eljárás kizárólag az ő és az adós közötti viszonylatban kerüljön felfüggesztésre. Ez nem sérti a többi végrehajtást kérő érdekét, sőt ők ennek következtében még kedvezőbb helyzetbe is kerülhetnek. A felfüggesztés időtartamát a bíróság nem állapítja meg előre, az határozatlan időre kerül elrendelésre. Amennyiben a végrehajtást kérő a felfüggesztést határozott időre kéri, az a bírói gyakorlat értelmében a teljesítésre vonatkozó halasztásnak minősül. A végrehajtási eljárás felfüggesztése az adós kérelmére Természetesen sokszor előfordul, hogy az adós szeretné elérni a végrehajtás felfüggesztését. Ennek megfelelően az adósnak is joga van arra, hogy a bírósághoz felfüggesztés iránti kérelmet nyújtson be. Érdemes azonban tudni, hogy az adósnak ez egy kivételes lehetőség, amely csak abban az esetben alkalmazható, ha a körülmények a felfüggesztést nyomatékosan indokolják.
Szerző(k): Dr. Jean Kornél, Vargáné Dr. Fülöp Ágnes | 2019. 09. 12 | Minden egyéb, ami érdekelheti A közigazgatási döntések teljesítése jellemzően hatósági beavatkozás nélkül, önkéntes jogkövetéssel történik. Ha azonban a kötelezett önkéntes teljesítése elmarad, úgy azt a hatóság kényszerítheti ki végrehajtás elrendelésével. Felmerül a kérdés: amennyiben a kötelezettel szemben hatósági ügyben végrehajtási eljárás indult valamely lejárt határidejű és nem teljesített kötelezettség miatt, van-e lehetőség a végrehajtási eljárás felfüggesztésére, illetve azt ki és milyen indokkal kérheti? A végrehajtási eljárás felfüggesztésére sor kerülhet hivatalból, de meghatározott esetben akár kérelemre is. A közigazgatási végrehajtás felfüggesztésének feltételeit elsődlegesen a bírósági végrehajtásról szóló törvény (a továbbiakban: Vht. ) rendelkezései rögzítik. Ezeket egészítik ki további feltételekkel az általános közigazgatási rendtartásról szóló törvény (Ákr. ) végrehajtással kapcsolatos rendelkezései.
Ennek oka, hogy a végrehajtási eljárás elsődleges célja a követelés behajtása. E cél elérését pedig jelentős mértékben akadályozná, ha az eljárás úton-útfélen felfüggesztésre kerülhetne. A végrehajtási eljárás adós kérelmére történő felfüggesztésére az adós oldalán felmerülő méltányolható körülmény esetén kerülhet sor. A törvény nem tartalmaz az összes körülményre kiterjedő kimerítő felsorolást. Említ azonban néhány körülményt, amelyet a bíróság döntése során kiemelten értékel. Ilyen az adós által eltartott személyek száma, az adós vagy eltartottjának súlyos és tartós betegsége, az adóst sújtó természeti katasztrófa. Ezek rendszerint olyan körülmények, amelyek nem az adós hibájából erednek, illetve a létfenntartását fenyegetik. Az adós általános megélhetési nehézségei ugyanakkor a bírósági gyakorlat szerint nem számítanak mentő körülménynek. További feltétel az adósnak a végrehajtás során tanúsított együttműködése. Ha az adóst az eljárás során korábban rendbírsággal sújtották, kérelmének kedvező elbírálásában a fenti feltételek fennállása esetén sem bízhat.
Lényeges információ, hogy az Ákr. alapján kiszabható eljárási bírság nem azonos a Vht. alapján kiszabható pénzbírsággal, amelyet mint a végrehajtást kikényszerítő eszközt alkalmaz a hatóság. Közös szabály, hogy akár hivatalból, akár kérelemre kerül a végrehajtási eljárás felfüggesztésre, ha a felfüggesztésre okot adó körülmény megszűnik, úgy a végrehajtás folytatódik. Ez azonban nem automatikusan következik be, hanem erről a végrehajtást elrendelő hatóság dönt. A közigazgatási végrehajtási eljárásban az Ákr. eljárás felfüggesztésére vonatkozó, 48. §-ban szabályozott általános szabályai nem alkalmazhatók, tekintettel arra, hogy az ügy körülményeinek vizsgálata már a döntéssel – amire a végrehajtás indult – lezárult. Közigazgatási végrehajtással kapcsolatosan forduljon bizalommal az Ecovis Hungary Legal jogi szakértőihez! MUNKAJOG, MUNKAVÉDELEM E-learning Munkabaleset, foglalkozási megbetegedés; Biztonságos munkafeltételek, kártérítési felelősség; Munka- és pihenőidő, munkadíj; Mt. általános magatartási követelményei, egyenlő bánásmód, érvénytelenség Videókonferencia (videók hossza: 529 perc) Előadók: Dr. Dudás Katalin, Dr. Horváth István ÜGYVÉDEK: 8 kreditpont!!!
A felülvizsgálati […] 2019. augusztus 16. Teljességi záradék és joglemondás Ami a tényállást illeti, az alperes által aláírt adásvételi szerződés szerint a felperes 40 000 000 forint vételáron üzlethelyiségeket vásárolt az alperestől. A vételárat az ingatlanok tehermentesítése érdekében teljes egészében a jelzálogjogosult részére kellett átutalni és az eladó kijelentette, hogy annak jóváírását követően a vevővel szemben követelése semmilyen további jogcímen nem állhat fenn. A szerződés […]
Coaching a csúcsteljesítményért logo Wonka csoki Coaching a csúcsteljesítményért teljes Balatonfelvideki nemzeti park Fő tér webkamera | Pápa Város Honlapja Seat cordoba műszerfal kiszerelés Kinek jó a vegán étrend? Coaching a csúcsteljesítményért job Pinpoint jelentése Coaching a csúcsteljesítményért business "Vállalati hitelállomány határidő előtti törlesztése. " "Új telephely nyitása, emellett a meglévő... Bevezető 1 Mít is jelent a coaching? 2 A vezető mint coach 3 A változás természete 4 A coaching természete 5 A hatékony kérdések 6 A kérdezés folyamata 7 Célkitűzés 8 Mi is a valóság? 9 Milyen választási lehetőségeid vannak? Coaching A Csúcsteljesítményért. 10 Mit fogsz tenni?? 10 Mit fogsz tenni? 11 Mit jelent a teljesítmény? 12 Tanulás és élvezet 13 Motiváció 14 Coaching a célért 15 Coaching az értelemért 16 Vállalati coaching 17 Visszacsatolás és értékelés 18 Csapatfejlesztés 19 Csapatcoaching 20 A coaching akadályainak leküzdése 21 A coaching többszörös előnyei 22 Utószó Függelék Bibliográfia - A személyi tanácsadók és az ezt a szolgáltatást igénylő vállalatirányítók legnépszerűbb szakkönyve (több mint tízezer eladott példány).
A jó hír, hogy az első ilyen törvényen már túl is vagyunk. Coaching a csúcsteljesítményért könyv ára: 3735 Ft - John Whitmore - Animare webáruház Várj... Webáruház Termékek Felhasználó Információ Várj... Az értesítések csak bejelentkezés után láthatóak! Bejelentkezés Várj... » » » Coaching a csúcsteljesítményért Kihagyhatatlan olvasmány minden coach és coching szemléletű vezető számára. Alapmű, amelyet a 20 éve... Várj... » Szavazzon Ön is a Coaching a csúcsteljesítményért könyvre! 0, 00 Még nem érkezett szavazat. John Whitmore: Coaching - a csúcsteljesítményért | könyv | bookline. "Vállalati hitelállomány határidő előtti törlesztése. " "Új telephely nyitása, emellett a meglévő... bővebben Igazi csemegének ígérkezik a coach-könyvek kínálatában ez a könyv, és nem csak (vagy nem elsősorban) a témaválasztása miatt. A szerző Sir John Whitmore nem hétköznapi ember. A lovagi címet édesapjától örökölte, aki katonai pályafutása során nyerte azt el. Pályafutását Forma-1-es pilótaként kezdte, majd számos sportág edzői képesítését megszerezte (vagyis mondhatjuk, hogy igazi coach, a szó eredeti, angol értelmében).
A jobb teljesítményre való ösztönzés szelíd módszere A "coaching" jó ideje afféle divatszónak számít a szakmai körökben. A cégvezetők, humánerőforrás-szakértők, személyzeti vezetők megbeszélésein legalább olyan gyakran hangzik el, mint a "profit" vagy a "gazdasági recesszió". A könyv célja objektív képet adni a coachingról azáltal, hogy leírjuk és illusztráljuk, mit jelent valójában, mire alkalmas, mikor és mennyiben alkalmazható, kik tudják a legjobban hasznosítani, és kik azok, akiknek nem is érdemes próbálkozniuk vele. Kihagyhatatlan olvasmány minden coach és coching szemléletű vezető számára. Alapmű, amelyet a 20 éve hivatásos coachként dolgozó szerző a coachingról 10 éve írt meg először. Jelen mű ennek a bővített, átdolgozott, aktualizást kiadása. A könyv logikus, átfogó és felhasználóbarát coaching-kalauz a coaching stílusában coachoknak és coaching szemléletű vezetőknek. Coaching a csúcsteljesítményért - John Whitmore | A legjobb könyvek egy helyen - Book.hu. A könyv segít elsajátítani a jó coaching készségeit, jártasságait és művészetét, felismerni annak fantasztikus értékeit, az emberekben rejlő lehetőségek… ( tovább) Most olvassa 1 Várólistára tette 7 Kívánságlistára tette 17 Kiemelt értékelések LeZsu >!
Elolvasása után világos képet kapunk arról, hogy mit is jelent pontosan a coaching, mire alkalmas és mikor alkalmazható. A coach gyakorlatilag egy fejlődést támogató szakember és e könyv hozzásegít ahhoz, hogy belőlünk is gyakorlott coach lehessen. A kötet segít felismerni és feltárni kollégáink képességeit, így könnyedén kihozhatjuk belőlük a maximumot, ezzel pedig nem csak mi, hanem vállalatunk is sokkal sikeresebbé válik. Mindemellett a coaching technikát alkalmazva elősegítjük a tudatos és a felelősségvállaló magatartást. A könyv mindemellett segít, hogy hatékonyan kövessük a GROW-modellt (Goals – Célok, Reality – Valóság, Options – Lehetőségek, Will – Jövő idejű kérdések). A siker bennünk van, de van hogy ott is marad. De vajon mi akadályozza meg céljaink megvalósítását? A három klasszikus akadály az Idő, a Pénz és az Emberek, illetve ezek kombinációja. Igazat megvallva ez a három akadály soha nem képezhet igazi nehézséget a siker elérésében. A valódi csata ugyanis nem odakint zajlik, nem a külső tényezőkön múlik, hanem olyan belső faktorokon mint a magunkról vagy a világról alkotott hiedelmeink, negatív gondolataink.
Véleménye szerint a sport területén még mindig nem tudott elterjedni a coach-szemlélet, ahogy a gazdaság területen is igen lassan és nehézkesen veszik át azt a régebben jelen levő és tevékenykedő vezetők. Mindkét területen veszélyes ez a hozzáállás, mert az új és feltörekvő nemzedék viszont a génjeiben hordozza a nyitottságot erre a vezetési módra, és így félő, hogy rövid időn belül "lenyomják" a nagy múltú riválisokat. Előadásaiban Whitmore rendszerint kitér arra is, hogy milyen problémákat okoz a társadalomban, hogy a politikai vezetők sem hívei a coach-szemléletnek. Gyakran az iskolák rossz tanítási módszereit hozza példának (amely tükre a társadalmi hozzáállásnak), ahol a cél a gyermekek tárgyi tudásának fejlesztése jelenti, és az lehet sikeres, aki magas IQ-val rendelkezik. Holott a világban az tud jobban érvényesülni, aki a működésének, döntéseinek irányítását inkább az EQ-jára, azaz az érzelmi intelligenciájára bízza. Mivel az emberi teljesítmények kibontakoztatása előtt a leggyakoribb gát a félelem, az volna az egyik legfontosabb cél, hogy mindenkit megtanítsunk legyőzni vagy legalább kezelni saját mumusait.
A coach mindig tart egy lépés távolságot, célja pedig a hosszabb távú készségelsajátítás révén segíteni a karrier építését a szakmai és lelki tanácsadás egyik formájaként. A könyvet megvásárolhatja itt.