Adjuk hozzá a porcukor felét, a tejszín felét és a sót, majd jól dolgozzuk össze a masszát. Ha nem elég édes, akkor adjunk még hozzá porcukrot. Ha nem elég krémes, selymes, akkor adjunk még hozzá tejszínt és alaposan keverjük el az egészet. Ganache: A tejszínt és a csokit olvasszuk össze, majd hűtsük langyosra. Ha felhasználás előtt nagyon kihűlne és nem lehet könnyen kenni, akkor olvasszuk fel. Összeállítás: A csokikrém egy részét tegyük habzsákba. Ha a lapok kissé felpúposodtak volna, akkor vágjuk egyenesre. Csoki ganache recept 1. Regyük egy tányérra vagy tálcára az egyik lapot. A szélére habzsákból nyomjunk egy kört, majd kenjük el benne a csoki ganache 1/4-ét és erre kenjük rá a málnás töltelék felét. Regyünk rá egy újabb lapot és ismételjük meg a folyamatot, majd fedjük be az egészet a harmadik lappal. A maradék csokikrémmel fedjük be a torta oldalát és tetejét, keveset tegyünk félre a díszítéshez. A maradék csokoládé ganache-al díszítsük ízlés szerint a torta oldalát és tetejét. Mióta kipróbáltam, a család folyton ezt kéri… Megéri dolgozni vele, mert nagyon finom és az elkészítése nem is annyira bonyolult.
2-2-t összetöltünk a csoki ganázzsal, nem sajnálva a mennyiségét. Hűtőben kihűtjük, majd tálalás előtt 10 perccel kivesszük, és már fogyasztható is. Csoki ganázs: a csokit és a vajat egy műanyag tálba tesszük, ráöntjük a forrásban lévő tejszínt, majd addig keverjük, amíg krémes állaga nem lesz. Jól kihűtve használjuk fel. *hirdetés/ajánlat sütési mód: hőlégkeveréses elkészítettem: 2 alkalommal statisztika beküldve: 2013. 05. 23. tegnapi nézettség: 49 össznézettség: 213 241 elküldve: 52 receptkönyvben: 1 011 elkészítve: 38/43 Facebookon megjelent: 1 egyéb elnevezések makaron, csokis makaron, macaron Hozzászólások (20) A komment maximális hossza nem lehet több, mint 3969 karakter! Mákos-aszalt gyümölcsös kockák csoki ganache-sal töltve - Receptek -. VasNikoletta Sun, 2016-06-12 12:16 Kedves Norikanorika! A tésztába kevesebb cukrot tenni lehet/érdemes? Változna ettől az állaga? Mióta kipróbáltam, a család folyton ezt kéri… Megéri dolgozni vele, mert nagyon finom és az elkészítése nem is annyira bonyolult. Mindig hatalmas sikere van, megéri kipróbálni! Hozzávalók a lapokh Ínycsiklandó csokoládétorta (sütés nélkül) – könnyen elkészíthető és hihetetlenül finom!
Bon appetit! Tehát ma megtudtuk, mi a ganachekrém, amelynek receptjét az előkészítés egyszerűsége különbözteti meg.
Videa Kiszolgálási színvonal by Viktória Gál Online Lyrics Email Marketing-logisztika Értékesítésmenedzsment Előadó: Dr. Veres István ppt letölteni Termék: termékkínálat bővülése ► raktározi többlet, kiszállítás, szállítási határidők növekedése, költségnövekedés 2. Ár: árváltozás - kiárúsítás ► raktározási, szállítási, készletezési ktg. -ek növekedése 3. Kiszolgálási Színvonal És A Marketingmix Kapcsolata — Kiszolgálási Színvonal És A Marketing Mix Kapcsolata. Reklám: eredményes reklám ► növekvő szállítási ktg-ek, speciális csomagolás, 4. Elosztás: "szélesebb terítés" ► növekvő szállítási ktg-ek, ( gyártási helytől a fogyasztóig szállítás) 18 18 Marketing-logisztika 1. Vállalati döntéshozói (menedzsment) szint: fenntartható arány a marketingmix elemei között, mely a tulajdonosok számára elfogadható, és megfelelő értékesítés-növekedést okoz. Az értékesítési növekménynek fedezni kell a többlet marketing és logisztikai költségeket! 2. A vállalat egyik stratégiai célja lehet a rendelkezésre álló erőforrások felosztása a marketingmix és a logisztika elemei között az optimum elv alapján. 13 13 Marketing-logisztika Tágabb értelmezése: Vállalati értékesítési oldal (output): késztermék értékesítés Vállalati beszerzési oldal: raktározási költségek, beszerzési utak, rövid beszállítási határidő, Együttes értelmezés a vállalati eredményesség érdekében!
25 25 Üzleti folyamatok a szervezetben Forrás: Christopher-Peck, (2003), Innovatív termékek/márkák Fogyasztói márkahűség Beszállítókmenedzselése Stratégiai üzleti tervezés Szervezeti alkalmazások, kultúra és munkamódszerek Értékesítési lánc menedzselése Vevőkmenedzselése Versenyelőny Vevő-kapcsolatok Vevők megtartása Hosszú távú jövedelmezőség 26 26 Néhány kiemelt kulcsfolyamat 1. Kiszolgálási színvonal by Viktória Gál Kiszolgálási színvonal és a marketingmix kapcsolata online Egy kosaras naplója teljes film Kresz vizsga kérdések és válaszok zok angol b2 Az abszolút legjobb módja annak, hogy gyorsan megtanulj angolul | #Oldal cí Egyéni vállalkozás megszüntetése záró bealls 2018 Hány ember hal meg naponta Orosz magyar és magyar orosz szleng szótár hd 3 hónapos baba mit Tnt titkos üzenet mp3 letöltés Monday, 04-Apr-22 18:52:29 UTC
Lojalitás-építés, 4. Ügyfélkapcsolatok (különböző csatornákon) kiépítése, és fejlesztése, 5. Beszállítói kapcsolatok, 27 Marketing-logisztika Köszönöm a figyelmet! 9 9 Marketing-logisztika meghatározása "A marketing-logisztika egy vállalatirányítási szemlélet és ez alapján megvalósított tevékenységi kör, amely áthatja a teljes vállalati működést, integrálja mindkét tudományterület eredményeit, feltételezi a menedzserek kölcsönös tájékozottságát a kapcsolódó szakterületeken, és ezek alapján szinergikus hatást céloz meg. " Komáromi, 10 10 Marketing és logisztika kapcsolata Legtöbb vállalati tevékenység mozgatórúgója a marketing! Elkülönült rendszer-szemlélet: rész-optimalizálást eredményez! Rendszerszemléletű optimalizálás és kooperáció az egyes területek között! Kiszolgálási Színvonal És A Marketingmix Kapcsolata. 11 11 Marketing és logisztika kapcsolata Marketing és logisztika alá-fölé rendeltsége, Különálló osztályok: marketing és logisztika Ellentétes érdekek mentén működnek Információhiányos döntési mechanizmusok 12 12 Marketing és logisztika kapcsolata Vállalati célok: Marketing és logisztika mellérendeltségének megteremtése Összehangolt vállalati együttműködés (marketing+logisztika) a vevői igények minél magasabb szintű kiszolgálása érdekében!!!
Letölthető, nyomtatható sablon. | Esküvői meghívó sablonok, Esküvői meghívó, Meghívó Őszi elegáns rua da Alvin és a mókusok dvd release Törölt visszaállítása Anorexia képek
Termék: termékkínálat bővülése ► raktározi többlet, kiszállítás, szállítási határidők növekedése, költségnövekedés 2. Ár: árváltozás - kiárúsítás ► raktározási, szállítási, készletezési ktg. -ek növekedése 3. Reklám: eredményes reklám ► növekvő szállítási ktg-ek, speciális csomagolás, 4. Elosztás: "szélesebb terítés" ► növekvő szállítási ktg-ek, ( gyártási helytől a fogyasztóig szállítás) 18 18 Marketing-logisztika 1. Vállalati döntéshozói (menedzsment) szint: fenntartható arány a marketingmix elemei között, mely a tulajdonosok számára elfogadható, és megfelelő értékesítés-növekedést okoz. Az értékesítési növekménynek fedezni kell a többlet marketing és logisztikai költségeket! 2. A vállalat egyik stratégiai célja lehet a rendelkezésre álló erőforrások felosztása a marketingmix és a logisztika elemei között az optimum elv alapján. 13 13 Marketing-logisztika Tágabb értelmezése: Vállalati értékesítési oldal (output): késztermék értékesítés Vállalati beszerzési oldal: raktározási költségek, beszerzési utak, rövid beszállítási határidő, Együttes értelmezés a vállalati eredményesség érdekében!
14 14 Marketing-logisztika Forrás: Lambert D. M. – Stock J. R. (1993), idézi Komáromi (2006. 27. alapján) Termék ReklámÁr "HELY" (vevőkiszolgálás szintje) Készlettartás költségei Rendelés-feldolgozási és információs költségek Raktározási költségek Szállítások költségei A sorozatnagyság költségei LOGISZTIKA MARKETING 15 Esettanulmány 1. Sör - Pepsi szövetség 16 16 Követelmények a marketing- logisztika rendszerében Beszerzési oldal: Rövid szállítási határidők Rugalmas beszállítói kapcsolatok Alacsony készletgazdálkodási költségek Elosztási oldal: Rövid szállítási határidők Megfelelő szállítási minőség, szállítási készlet Szállítási megbízhatóság A szállítási rugalmasság biztosítása 17 17 Marketing-mix változás logisztikai következményei 1. 21 21 Marketing és logisztika közös vállalati területei Beszállítók kiválasztása, Az értékesítési csatornák kiválasztása és menedzselése, Kapcsolatmenedzsment a beszállítók és az értékesítési csatorna kiválasztásánál, Vevői elégedettség mérése, Outsourcing előkészítés és döntés, Kategóriamenedzsment a kereskedelemben, Csomagolás tervezése, elemzése, értékelése, Vállalati teljesítményértékelés.