2008-ban túléltünk, 2009-ben erőre kaptunk, 2010-ben megnyitottuk a hagyományos stílusban épült zen kolostorunkat. Az elmúl négy év a lassú evolúció folyamata volt, a folyó 2015-ös évben pedig gyorsabb, pozitív változások elé nézünk. Az Eredeti Fény Templomban, illetve annak budapesti tanítóhelyén indenkit szeretettel várunk. Csong An Szunim
Csong An Szunim ennek a templomnak az apátja. Előadásának témája a zen háttere, tudatunk, lelkiségünk, emberi kapcsolataink. A lélek tudatosságáról, egészségének megőrzéséről beszél, de sok múlik a közönség kérdésein, ugyanis az előadások nagyobb részét a közönség soraiban felmerült kérdésekre adott válaszai adják. Az érdeklődőknek vasárnap délelőtt lehetőségük van kipróbálni a zen meditációt, személyes zen-kóan interjúkkal. A sopronbánfalvi templom tövében, a Kolostor dombon elhelyezkedő volt pálos-karmelita kolostor és igényes környezete kirándulásként is vonzó lehet, s a Dharma beszéd különleges élményt ígér minden résztvevőnek. Az előadás és meditáció nem ingyenes, valamint meghatározott árú belépődíj sincs: szabadon választott összegű adományát hálával fogadjuk a rendezvény és a templom működésének biztosítására. A TANÍTÓRÓL 1966-ban született Budapesten, orvos szülők gyermekeként. Angol-magyar szakot végzett az ELTE-n. Az egyetem mellett számos művészeti és sport tevékenységet végzett.
A templom ma látható része, a zen vagy más néven Dharma teremmel 2010 -re készült el. A rend egyik koreai templomának (Szung Szán mester templomának), a Szudokszának szellemi vezetője Szol Csong Kunszunim avatta fel. Még ebben az évben lefektették a Nagy Buddha Terem alapkövét is. A Buddha terem gerendaemelési szertartását 2014 -ben tartották meg. 2011-ben Csong An Szunim elhagyta a mestere által alapított Kwanum Zen Iskola közösségét, és intézkedésére a templom fenntartását a Csogje rend vette át. Távlati elképzelések [ szerkesztés] A templom bővítésének egyik fontos eleme a Nagy Buddha Terem megépítése lesz. Elbontják a jelenlegi templom konyha részét és a templomhoz új konyhaépületet és lakóépületet szeretnének kapcsolni. Tervben van a Vallások Harmóniájának Termének megépítése, egy sztúpa, templomkapu, harang- és dobtorony építése is. A kert is jelentősen átalakulna. A régi tanyaépületek elbontásával új termőterületet alakítanának ki, melyeken a templom még több egészséges zöldséget, gyümölcsöt, fűszer- és gyógynövényt termeszthetne a közösség számára.
Sokkal inkább a tettek emberei, gyakran előbb beszélnek és csak azután gondolkoznak. Általában magas önbizalommal bírnak, és kedvelik az új feladatokat. Problémák esetén kiterjedt szociális hálójukra támaszkodnak. Az extrovertált személyiségű emberek igen gyakran kerülnek vezetői pozícióba, mert nagyon jól tudják eladni magukat. Nem jelent problémát számukra másokkal együtt dolgozni, irányítani, nyilvánosság előtt beszélni, vagy éppen a történések középpontjában lenni. Az extrovertált emberek a vezetői személyiségtípusok közül igen nagy hányadban töltenek be valóban vezető szerepet. Az introvertált vezetői személyiségtípus Az introvertált személyiséget a befelé fordulás jellemzi. Gyakran jellemzik őket félénk emberekként, pedig ez nem feltétlenül igaz. Egyszerűen csak tökéletes ellentétei az extrovertáltaknak, mivel sokkal inkább a higgadtság, átgondoltság jellemzi őket. Szeretik elemezni, átrágni a történéseket, és átgondolt döntéseket hozni. Rendszerint saját elvárásaiknak akarnak megfelelni, kevéssé érdekli őket a külvilág véleménye.
A rend az alapja mindennek. A Vezetők a hagyomány és a rend képviselői. Családokat és közösségeket tartanak össze, mert úgy érzik, tudják, mi a jó és a rossz, mi az, ami társadalmilag elfogadható. Az őszinteség, elkötelezettség és méltóság szószólói, akiket hasznos tanácsaikért és útmutatásukért tisztel a többi ember, ők pedig boldogan mutatják az utat a legnehezebb helyzetekben is. Büszkék arra, hogy képesek az embereket összehozni, és gyakran válnak közösségük szervezőjévé. Próbálnak minél több embert bevonni helyi szokások felelevenítésébe és minden helyzetben a családok és közösségek megtartásához hozzájáruló tradíciók védelmezői. Aki valamennyit is ér, kiáll azért, amit igaznak vél... A demokratikus társadalmakban nagy igény van az ilyesfajta vezetésre, nem csoda tehát, hogy – a népesség 11 százalékának részeként – sok híres politikus és üzletember a Vezetők közül került ki. Hitük a törvényekben és a kiérdemelt tekintélyben megingathatatlan. Személyes példával szemléltetik az elkötelezettséget és a céltudatos becsületességet, miközben teljes mértékben elutasítják a lustaságot és a csalást, főleg a munkában.
Az emberek személyisége életük során folyamatosan csiszolódik és formálódik. Javarészt már gyermekkorban kialakul az, hogy valakinek milyen a személyisége. Carl Gustav Jung pszichológus szerint alapvetően két nagy csoportra oszthatók a személyiségük alapján az emberek: extrovertált és introvertált típusra. E két véglet között persze vannak átmenetek. A vezetői személyiségtípusok között sem lehet pontos és éles vonalat húzni, de alapjaiban véve személyiségük alapján besorolhatók valamelyik csoportba. De vajon melyik vezetői személyiségtípus az, amely hatékonyabb lesz munkájában, az extrovertált, vagy az introvertált, vagy a kettő közti átmenet, azaz az ambivertált típus? Az extrovertált vezetői személyiségtípus Az extrovertált személyiség típusba tartozó emberek kifelé nyitottak a világra. Szeretnek a középpontban lenni, könnyen teremtenek kapcsolatokat, fontos számukra, hogy megmutassák magukat, értékeiket és képességeiket a külvilágnak. Nyitottak, és szívesen vesznek részt a szociális életben is.
Jó vezető, rossz vezető. Könnyen eshetünk abba a hibába, hogy ilyen fekete-fehéren gondolkozunk. Pedig ennél sokkal árnyaltabb a helyzet. Vajon mi milyen vezetők lennénk? Önnek ajánljuk! Nyitott pozíciók, amik érdekesek lehetnek az Ön számára! Először is, érdemes tisztáznunk, hogy kinek mit is jelent pontosan az, hogy "vezetőnek lenni"? Gondolkozzunk el rajta, hogy milyen tulajdonságokat társítunk ehhez a szerephez. Talán volt egy főnükünk régen, aki mindenben támogatott és inspirált minket, vagy éppen egy olyan felettesünk, aki kritikus volt, nemtörődöm és még azt is megkérdőjelezte bennünk, hogy mit is keresünk az irodában valójában... Ez a kettő valóban két abszolút ellentétes vezetői jelleg, mégsem ragadhatunk meg ott, hogy csupán a "jó" és "rossz" kategóriákat ismerjük el. Minden stílusnak megvannak az előnyei és hátrányai, egyik sem jobb vagy rosszabb, egész egyszerűen más. Ki a vezető? Egy olyan valaki, akinek magasabb titulus szerepel a névjegykártyáján? Egy olyan valaki, aki magasabb fizetést kap nálunk?
Csupa-csupa ajándék levendulából: a mézeskalácstól az álompárnáig | Sokszínű vidék Mágneses usb töltőkábel Medeno srce - Mézes szív | NOSALTY A személyiség-jellemzők hatása a vezetői stílusra Odavannak a nők az exatlonos Tóth Dávidért | nlc 16 szja nyomtatvány 20 Mazda 6 kezelési kézikönyv magyar pdf Vakolás keverési arány Info rádio online hallgatás Eset internet security vélemények MÉK - Jogosultsági Vizsga Adatbázis kezelő | JVA Ferenc pápa húsvét vasárnapi szentmiséjének élő közvetítése vatikánból