Dr. Petróczi István szülész-nőgyógyász szakorvos válaszol Ciszta a petefészekben Tisztelt Doktor Úr! 40 éves elmúltam, kb. három éve fedeztek fel a jobb petefészkemben egy 3, 5x4, 5 cm-es folyadékkal telt cisztát. Egyszer megpungálták két éve, de sajnos újra van, és kissé nagyobb lett. Soha semmilyen panaszt nem okozott és most sem okoz. Kaptam egy gyógyszert, (Norcolut) de nem merem elkezdeni, mert visszarettentem a mellékhatásoktól. Ön mit tanácsol? Petefészek ciszta - fájdalomportál.hu. Mi a teendõ a cisztákkal, ha semmilyen panaszt nem okoznak? S. B. G. A Norcolut teljesen ártalmatlan, az egész világon 40 éve használt anyag. A 38 év gyakorlatom alatt még sohase láttam rosszat miatta. A gyógyszergyárak a sok pénzt felszedik, de a felelõsséget nem merik vállalni, ezért írnak bele minden, akár erõsen túlzó dolgokat is. Egyébként olvassa el az Aspirin tájékoztatóját, azt is összetéveszti az ember a ciánkapszula leírásával. Nagyobb baj viszont, hogy az Ön cisztáját nem pungálgatni kellene, hanem mielõbb kivenni, mert esetleg rosszindulatúvá válhat.
(Amikor panaszt okoz, esetleg már késõ. ) Ha megkeres, szívesen segítek. Dr. Petróczi István
Mivel a petefészek az érintett, ráadásul főleg nőgyógyászati tüneteket okoz, így sokan egyedül nőgyógyászhoz fordulnak, ám a probléma nem csupán nőgyógyászati, hanem endokrinológiai is, mivel hormonzavar miatt alakul ki, és a terápiája is arra irányul. Ciszta a petefészekben | Vital.hu. Gyakran társul túl magas inzulinszinttel is A PCOS és az inzulinrezisztencia (IR) gyakran együtt jár, így az inzulinrezisztenciához vezető kórállapotot is egyidejűleg kezelni szükséges, mivel a magas inzulinszint könnyen felboríthatja a női/férfi nemi hormonok arányát. Az IR-t létrehozó kórállapot kezelése még azért is nagyon fontos, hogy megelőzzük a 2-es típusú cukorbetegség esetleges kialakulását. PCOS tünetei Menstruációs zavarok Meddőség/vetélés Hajhullás Nőknél jelentkező bajusz/szakáll Túlsúly Zsíros, pattanásos bőr Fokozott szőrnövekedés Ezek a vizsgálatok szükségesek Amennyiben valaki tapasztalja a tüneteket, az ultrahangos vizsgálat mellett szüksége van ezen hormonok szintjének a meghatározására a menstruációs ciklus megfelelő időpontjaiban: ösztrogén, progeszteron, tesztoszteron, LH, FSH, inzulin, vércukor.
A petefészek cisztákat hormonzavar is okozhatja. A petefészek ciszta több kóros állapot gyűjtőneve, hiszen több típusa is van. Ilyen például a PCOS (policisztás ovárium szindróma), melynek hátterében hormonzavar áll. Hogy pontosan milyen problémák okozzák a gondot, arról dr. Iványi Tibort, a Budai Endokrinközpont endokrinológusát kérdeztük. Ciszták a petefészekben A petefészekben létrejövő cisztáknak több típusuk is van, melyek közt vannak jó-és rosszindulatú elváltozások is. Léteznek a tüszőrepedés elmaradása miatt keletkezett funkcionális ciszták, daganatos petefészek ciszták, organikus ciszták, továbbá savós cisztadenómák is. A PCOS során kialakult kétoldali petefészek ciszták a funkcionális ciszták csoportjába tartoznak. Kialakulásuk oka, hogy a felborult hormonális egyensúly miatt (az LH/FSH 1:1 aránya eltolódik) nem alakul ki domináns tüsző, ami megrepedhetne, így több kis ciszta keletkezik. Ráadásul nagyon gyakori, amikor PCOS esetén a tesztoszteron szintje is megnő, mely szintén negatív hatást gyakorol a tüszőérés-és repedés folyamatára.
A formális és informális vállalati tér összetett rendszerét elsők között kezdtük el kutatni. Erre alapozva fejlesztési programokat dolgoztunk ki a vállalati belső hatékonyság javítására, amely egyben speciális szervezetfejlesztést is jelent. A dolgozói elégedettség kérdése, az innováció-képesség, az együttműködés minősége egyre aktuálisabbá teszik a belső viszonyok állapotának kérdését. A vállalaton belüli kommunikáció jelentőségét sok helyen nem ismerik fel, vagy éppen alulbecsülik. Ez súlyos hiba, és a következmények sokáig nehezen azonosíthatók. Munkatársaink akkor fognak hatékonyan és elkötelezetten dolgozni, ha a számukra megfelelő mennyiségű és minőségű információt kapják meg a cég stratégiájáról, céljairól, a vezetői döntések hátteréről. De mennyi a megfelelő? A belső kommunikáció digitalizálása mint a dolgozói motiválás hatékony eszköze. És kinek mire van szüksége? Egyáltalán hogyan is néz ki az adott belső kommunikációs rendszer? Ezek az izgalmas kérdések vezéreltek bennünket kutatási kompetenciánk kialakításában. A belső kommunikációs hálózatok jelentik egy vállalat információs vérkeringését.
A vállalatok életében ma már kiemelt szerep jut a kommunikációnak, információ átadásnak. Az információcsere, tágabb értelemben az információval való foglalkozás életünk részévé vált, naponta végezzük az információk átadását, vételét, továbbítását, feldolgozását. A jól működő vállalatoknál ideális a belső kommunikáció működése és ez azt eredményezi, hogy mindenki kellőképpen informáltnak érzi magát, nincsenek hiányok vagy ellentmondások a folyamatokban, és a vezetés céljai világosak a beosztottak előtt is. Hogyan épüljön fel egy vállalat belső kommunikációs rendszere, hogyan történjen az információ átadás, ki kommunikáljon? A HR és Munkajog Szvetelszky Zsuzsával készített interjút, ezt közöljük most mi is. Mezriczky László / A szerzőről - marketing szakközgazdász, vállalati kommunikációs szakértő. Kommunikációs felsővezetőként dolgozott multinacionális környezetben - Digital, Compaq, HP, Magyar Telekom. Belső Kommunikáció Javítása: Bioptron Lámpa Javítása. 2007 óta vezeti vállalkozását, az Ispiro Consulting Kft-t. A Magyar Reklámszövetség munkájában másfél évtizede vesz részt elnökként, illetve különféle vezető megbízatásokban.
Ezeket az alapelveket minden dolgozónak meg kell érteni. Példamutatás A hatékony kommunikáció alapelveit a legkönnyebben a való életben lehet elsajátítani. Ha például érkezik egy új munkatárs, aki azt látja maga körül, hogy itt a kommunikáció így és így zajlik, akkor ő is ehhez fog idomulni, ha nem, akkor a szervezet hamar kiveti majd magából. Tréningek A kommunikáció fejlesztése, a helyes irányok elsajátítása igen hatékonyan valósulhat meg a tréningeken. Ezek mind a vezetők, mind pedig a munkatársak számára hasznosak, elősegítik az együttműködést, a konfliktusos helyzetek kezelését, annak megértését, hogy mit, mikor és hogyan célszerű mondani. Eszközök A kommunikáció fejlesztése ma már modern eszközökkel is megvalósítható. Ezek olyan platformok, amik a kollaborációt és a kommunikációt együtt segítik, például chatek, fájlmegosztók stb. Kiváló munkavállalói elköteleződést segítő app belső kommunikációhoz. A HRmaster szoftver is rendelkezik olyan modullal, aminek elsődleges célja, hogy a belső kommunikáció hatékonyabb legyen. Belső kommunikáció javítása modern eszközökkel A HRmaster XXI.
A bökkenő csak az, hogy a Fogyasztóvédők Magyarországi Egyesülete megalapozottnak tűnő gyanúja szerint ez lényegében egy sima DVB-T vevő, ami az újabb tévékbe alapból is be van építve. Sok hűhó semmiért Az már eleve gyanús, hogy a 35 dollárért kínált antenna (mi egy kicsit magasabb összegért, 45 euróért, mintegy 14 ezer forintért is láttuk) oldalán nyoma sincs cégnévnek, ellátási tájékoztatónak vagy egyéb kötelező információknak, ahogy az is, hogy a szövegben először egy amerikai startup, majd a NASA mérnökeinek fejlesztéseként hivatkoznak rá. Egyedi jogvédett rendszerrel dolgozunk. Elvárásaink: Napi 2-3 óra időráfordítás... 9 napja Vezető Back End Fejlesztő 1 000 000 - 1 200 000 Ft/hó Legyen az első jelentkezők egyike lozoy... csapata élére távmunkában, egyéni vállalkozói modelben. Magas szintű PHP ismeret, Kubernetes, Elasticsearch, és csapat vezetői múlt alapfeltétel. Ritka lehetőség, a legjobbat keressük és a legjobbat ajánljuk. Robogj velünk egy startup exit felé. Írj!... 6 napja Távmunka Sales Vezető 500 000 - 950 000 Ft/hó BiztosJövőképKft Követelmények: ~Jó kommunikációs készségek ~Nyitottság ~Proaktív, kitartó, meggyőző személyiség ~Üzleti Érzék ~Felsőfokú Végzettség ~Pénzügyi terület előny Munkakörülmények: ~Kötetlen Munkarend ~Fiatalos Csapat ~Jó Hangulat Kötelességek: ~Potenciális... 18 napja Fegyveres biztonsági őr (Budapest) 92 900 Ft/hó Magyar Államvasutak Zrt.
A dokumentumtárból a munkavállalók hasznos dokumentumokat (pl. munkaügyi dokumentumok, szabályzatok stb. ) tudnak letölteni. A naptár funkcióban lehetőség van megjeleníteni az auditok és ellenőrzések időpontját, valamint közösségi események szervezésére. Eredmények és sikerek A felületen keresztül sok információt osztanak meg a termékekkel kapcsolatban. A cég speciális terméket gyárt, amely az életünk minden területén jelen van, de általában láthatatlanul. Azáltal, hogy a kollégáik közelebb kerülnek a termékekhez, látják, hogy a munkájuk, hogyan hasznosul a hétköznapokban, közelebb érzik magukat a céghez is. Az információáramlás gyorsabbá vált, a dolgozóik érzik, hogy számít a véleményük. "Az applikáció hatására közelebb kerültünk a munkatársainkhoz. Vannak közös pontok és témák, amiket lehetőségünk van megvitatni. Bízom benne, hogy mindenki érzi, hogy fontos a szava és számít a cég életében" – Gombolai Ildikó a J.
Ebben az Evolutiontől minden támogatást megkaptunk. Egy ekkora méretű cégcsoport esetében nélkülözhetetlen ez a szolgáltatási színvonal. " T. Zsófia | Euromedic "Nagyon pozitívak a tapasztalataink, mert célorientáltan és gyorsan dolgoztok, miközben jól és egyértelműen kommunikáltok, így könnyen megértjük egymást. Profi megoldásokkal segítitek a fejlődésünket a HR és a gyártás területén egyaránt, legyen szó teljesítményértékelési rendszer bevezetéséről, képzések szervezéséről vagy szoftverfejlesztésről. Örömmel dolgozunk veletek a továbbiakban is. " E. Eszter | Bekomold Kft. "Olyan terméket kerestünk, amely személyre szabható és bővíthető, valamint az alapvető munkajogi elvárásoknak megfelel. A HRmaster ezeket az igényeket minden tekintetben kielégíti. A felhasználóbarát rendszer, a különböző szerepkörök és jogosultságok 3000 dolgozó munkáját teszik egyszerűbbé és átláthatóbbá, az innovatív megoldások pedig elősegítik a szoftver folyamatos megújulását. " V. Viktória | Budapest Bank Zrt.
A nyitott, transzparens és akadálymentes kommunikáció valamint megfelelő munkakultúra megteremtése azonban sok erőfeszítést igényel. Ez különösen igaz, ha a jelenlegi folyamatok nem működnek jól, és folyamatos belső feszültség van. Ahelyett, hogy elkezdenénk szépíteni vagy esetleg elhallgatni bizonyos információkat, érdemes beleállni a nehézségekbe és a csapatainkkal közösen megtalálni a legjobb megoldást a problémák orvosolására. Kutassunk a jobb megértés érdekében Van valami, ami igazán mélyen blokkolja a kommunikációt: a feltételezések. Mielőtt interakcióba kerülünk valakivel, győződjünk meg róla, hogy elegendő információ áll a rendelkezésünkre és nem csak megalapozatlan feltételezéseink vannak az illetőről és a témáról. Amikor eljutottunk arra a pontra, beszélgessünk az illetővel, igyekezzünk nyitott kérdéseket feltenni, hogy nagyobb teret biztosítsunk számára a beszélgetésben, jobban megértsük motivációit és gondolkodását. Hallgassuk meg a másikat Erre a tippre mindannyiunknak szüksége van, nem csak a munkahelyünkön, a magánéletünkben is.