A 2014. tavaszán tartott bonsai kiállítást, ikebana workshopot, Yukata (nyári kimonó) jelmez próbát és a "Japán hétköznapok" fotókiállítást követően ősszel ismét számos, saját szervezésű programra látogathattak el az érdeklődő munkavállalók. Teszünk a közösségekért Nem csak beszélünk, de teszünk is a közösségekért. Büszkék vagyunk arra, hogy erős, fenntartható partnerségben működünk együtt a különböző üzleti csoportokkal és civil szervezetekkel. Nyitottak vagyunk Nem zárkózunk el, nyitottak vagyunk a világra. Kíváncsi és lelkes emberek vagyunk, akik nyitottan és innovatívan szemlélik a világot. Japán, kínai és koreai üzleti kultúra - Gazdasági szakkönyv - SALDO kiadó - gazdasági, pénzügyi, adó és számviteli szakkönyvek, szaklapok. Elfogadjuk a kihívásokat. Szeretjük dolgainkat több oldalról is megvizsgálni, hogy piacaink legjobb megoldását dolgozzuk ki. VISELKEDÉSÜNK Munkatársaink, tanácsadó partnereink mindannyian hozzájárulnak ahhoz, hogy valóban hosszú távú kapcsolatot tudjunk kialakítani ügyfeleinkkel. Vállalati kultúránk átalakításának új fókuszpontjai a TULAJDONOSI SZEMLÉLET, az EGYSZERŰSÍTÉS, az EMBERI TÉNYEZŐ és az INNOVÁCIÓ mind lefordíthatóak olyan mindennapi tevékenységekre, melyek segítik a sokszínű, ügyfélközpontú, nyitott vállalati kultúra elterjedését, s melyek javítják az ügyfélélményt.
A japán kultúra megnyilvánulása az üzleti életben by Alexandra Englert
Felső jóváhagyás nélkül a szervezeten belül nem történik semmi. Mondhatnánk, hogy így működik ez minden vállalatnál, de a koreai modell esetében ez extrém formákat is fel tud venni. Mire a felső döntés eljut a legalsóbb rétegekbe is, annak értelmezésével problémák támadhatnak. Gyakori, hogy egy döntés azért nem valósul meg a gyakorlatban (azonnal), mert az alsóbb szinteken dolgozók nem értik a feladatot és visszakérdeznek. Minél magasabb egy vállalati vezető rangja, annál több beosztott kerül a keze alá. Több esetben ez megnövekedett munkaidővel és erőfeszítést hoz magával, hiszen sok embert kontrollálni nem kis feladat. Koreában alapvetően nem feltételezik senkiről sem, hogy ha alárendelt pozícióban dolgozik, akkor autót is vezet. Az autó a kiváló- és magas beosztású vezetők privilégiuma, akik feltételezhetően nagy lakásban és szép környéken laknak. A japán kultúra megnyilvánulása az üzleti életben by Alexandra Englert. A felvételiztetés sok esetben a személyes kapcsolatok alapján történik. A személyes tudásnak és érdemnek ritkán van súlya. Számít a születési hely, a rokonság és természetesen az iskolai végzettség is.
Egy tavalyi - név nélküli - felmérésben például egy, a Fortune amerikai gazdasági magazin 500-as listáján szereplő kereskedelmi cég vezetője elmesélte, mennyire bosszantotta őket, hogy japán leányvállalatuknál halogatták az anyacégnél alkalmazott számítógépes rendszer átvételét. Amikor viszont megtették, kiderült, hogy addig finomítgatták, amíg az jobban nem működött, mint az eredeti. Szociológiai vizsgálatok során napvilágra került az is, hogy a japán befektetők Amerikában - a kezdeti nehézségek után - sikeresebben működtek együtt a fizikai munkásokkal, mint a menedzserekkel. Japán vallalati kultura. Az előbbiek számára ugyanis biztonságot nyújtott a csoportszellem erősítése - nem beszélve arról, hogy míg az amerikai autógyárak például sorozatos elbocsátásokra kényszerültek, addig japán társaik újabb és újabb üzemeket nyitottak -, az utóbbiak viszont megszenvedték, hogy előrejutási lehetőségeik sok esetben beszűkültek, épp a szigetországi menedzserek megjelenése miatt. A globalizáció fölerősödése enyhítette ezt a feszültséget: a Toyota például ösztönözni kívánja, hogy vezető menedzserei mozogjanak a világ különböző részein lévő érdekeltségei között.
Az első sokkot aztán kölcsönös alkalmazkodás követte. A precíz japán termelési gyakorlatot és beszállítási menetrendet - amelynek egyik meghonosítója éppen a Toyota volt - átvette a három nagy detroiti autógyár, a GM, a Ford, valamint a maga alkalmazkodását az őt felvásárló német Daimler-Benzzel is végigvivő Chrysler, és hasonlóképpen cselekedtek az európai autógyárak odahaza, illetve amerikai leányvállalataiknál. Az amerikai cégek "japánosodása" a külsőségekben is megmutatkozott. Amikor például a német BMW 1994-ben a dél-karolinai Spartanburg mellett megnyitotta amerikai összeszerelő üzemét, annak a Hondától átcsábított igazgatója híven követte a japán receptet. A japán vállalati kultúra, akkor játszani a kártyákat akkorújra foglalkozott | Maybaygiare.org. A futószalagnál dolgozók fehér egyenoverallt viseltek, a menedzserek minden operatív döntést magukhoz vontak, a központi iroda pedig egyetlen hatalmas terem volt, amelyben az íróasztalokat csak fejmagasságú paravánok választották el egymástól. Nem telt bele néhány év, és rájöttek, hogy a termelékenység növelése nem a Japánban meghonosodott vállalati kultúra szolgai másolásán múlik.
Dátumok Publikálás dátuma: 2016-06-20 Hogyan kell idézni APA Nagy, T. Z. (2016). Japán és német kultúra beillesztése a Magyar vállalat működésébe. International Journal of Engineering and Management Sciences, 1 (1), 1–9.. Absztrakt Magyarországon működő- részben német tulajdonban lévő vállalat- működésébe, hogyan lehet beilleszteni a japán kultúrát. A bemutatásra kerülő cikkemben a különböző szervezeti kultúra modelleket tanulmányoztam, és párhuzamba állítottam a mi vállaltunk szervezeti kultúrájával, hasonlóságokat és ellentéteket kerestem. Megvizsgáltam azokat a környezeti tényezőket, erőforrásokat, amelyek hatással vannak a gyártásra. A tanulmányozás során azt is figyelembe vettem, hogy a különböző nemzetiségek kultúrait, hogyan lehet összehangolni, és ezek összességében hogyan hat ki a termelésre. A robotok alkalmazásának bevezetését tanulmányoztam, és arra kerestem megoldást, hogyan lehetne a gyártást minél gazdaságossá tenni. Sajnos ugyanis a népesség folyamatos csökkenése, és a szakember hiány miatt robotokat kell alkalmazni ahhoz, hogy a vevőket időben, megfelelő mennyiségű és az elvárt minőségű áruval lehessen kiszolgálni.
Az alábbi ábrán a Japán GDP-jéhez legnagyobb mértékben hozzájáruló iparágak láthatóak százalékos bontásban. A kimutatás szerint a szolgáltatási szektor 32, 1%-ban, a gyártóipar 20, 5%-ban, a nagykereskedelmi eladások 12, 7%-ban, az ingatlanügyek 11, 8%-ban, az építőipar 5, 4%-ban, az egyéb iparágak pedig 17, 5%-ban járultak hozzá a GDP-hez. Japán: A GDP megoszlása a különböző iparágak között (Forrás: Jetro) Ami a technológiai fejlődést illeti, Japán világelső a robotok és a gyári automatizálási rendszerek gyártásában. A tíz legnagyobb globális gyártó közül öt japán székhelyű, és a becslések szerint 30%-os globális piaci részesedéssel rendelkeznek. Emellett 2017-ben Japán bevezette az "Összekapcsolt iparágak" programját is, amelynek célja bizonyos társadalmi problémák megoldása különféle gépek, technológiák és emberek összekapcsolásával. A fentiek fényében a japán gyári IoT-piac mérete az előrejelzések szerint tovább fog nőni, és egyre több gyártó fogja aktívan beépíteni működésébe a digitális technológiákat (lásd 3. ábra) Gyári IoT piaci méret előrejelzés (Japán) (Forrás: Jetro) A 10 legprosperálóbb japán cég A rövid gazdasági áttekintés ismeretében nem meglepő, hogy a 10 legprosperálóbb és legnagyobb bevétellel rendelkező japán vállalat alapvetően a gyártóipar és a technológiai ipar ágazatából kerül ki.
EGÉSZ ÉVBEN FINDUSSZAL - Képtár - G-Portál EGÉSZ ÉVBEN FINDUSSZAL
Teljes szívemből szeretlek Kismackó összetörte Medvemama kedvenc virágcserepét. Mi lesz, ha már nem fogja többé szeretni a... Eredeti ár: 3 990 Ft Online ár: 3 790 Ft Törzsvásárlóként: 379 pont Szállítás: 3-6 munkanap Pepe és az afrikai zene - Zenélő könyv Pepe és barátja, Bakari Afrikába utazik, ahol nagyon különleges hangszerekkel ismerkednek meg... 4 490 Ft 4 265 Ft 426 pont 1-3 munkanap Kistestvérek, nagytestvérek - Brúnó meséi A kistestvér érkezése minden gyerek életében fontos esemény. Könyv: Eva-Lena Larsson, Kennert Danielsson: Egész évben Findusszal. Öröm, várakozás, de egyben félelem... 4 999 Ft 4 749 Ft 474 pont Zugerdei mesék - Üregen innen... Zugerdőben nagy a sürgés-forgás, Nyúlmama és Nyúlpapa apró tapsifülesei egy hosszú nap végén... 2 390 Ft 2 270 Ft 227 pont Pest fényei - Brúnó Budapesten 4. Tudod-e, hogy a Duna partja régen a mai Pozsonyi úton húzódott? Mit jelent a Sétáló Naprendszer, és... 5 999 Ft 5 699 Ft 569 pont Berci és a tavasz Tavasszal annyi a felfedeznivaló. A kertben már nyílnak a virágok, pedig még mindent hó borít. A... 990 Ft 940 Ft 94 pont Vészhelyzet Tesz-Vesz városban Segítség!
Mennyi allat es noveny lakja! Arkus, a kivancsi vadlocsiko mar alig... 3 490 Ft 3 315 Ft 331 pont Meet the... - Jungle Animals Do you know jungle animals? This book with rounded tabs will teach them to little children in an... Meet the... - Farm Animals Do you know farm animals? This book with rounded tabs will teach them to little children in an easy... Meet the... - Dinosaurs How many dinosaurs do you know? This book with rounded tabs will teach them to little children in... Meet the... - Sea animals Do you know sea animals? This book with rounded tabs will teach them to little children in an easy... Nincs több veszekedés! Bundás, a kis borz és Fülöp, a nyuszi reggel óta veszekednek. A vita kis időre abbamarad, amikor... Tatu duzzog - Betűzgető könyvek Egyedülálló ez a kötet, ugyanis benne a mesék nagy nyomtatott betűkkel vannaak szedve, így az alsó... 2 840 Ft Böngészés Pontosítsa a kapott találatokat: Típus Ár szerint Kategóriák szerint Korosztály szerint Események H K Sz Cs P V 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 31