Márpedig a szoftver fejlesztése sem 5 perc, ezért ha igazán sikeresek akarunk lenni ezen a területen, akkor legalább hónapokra előre tudni (vagy sejteni) kell, hogy mi lesz akkor éppen a legtrendibb megoldás. Az üzleti intelligencia nem (csak) annyit jelent, hogy intelligens módon állunk az üzlethez, a fejünket használva. A Wikipédia definíciója szerint "az üzleti intelligencia (angolul Business Intelligence, röviden BI) gyűjtőfogalom; magában foglalja azokat az alkalmazásokat, legjobb gyakorlatokat, eszközöket – beleértve az infrastruktúrát is -, amelyek lehetővé teszik, hogy megszerezhessünk és felhasználhassunk olyan információkat, amelyek fontosak ahhoz, hogy az üzleti döntéseket és így az üzleti teljesítményt javítsuk. " Voltaképpen mondhatjuk azt is, hogy egy IT-csomagról beszélünk, amiben különböző eszközök vannak, és amelyek mind-mind hozzásegítenek a jobb döntésekhez. A fogalom az utóbbi időben kezd járvány-szerűen terjedni, ezért mi magunk is meglepődtünk, amikor azt olvastuk, hogy a kifejezést már az 1860-as években is használták.
A helyzetet csak tovább bonyolítja, hogy a rohamtempójú fejlődés mellett nem elég egy rendszert egyszer kiépíteni, hanem állandóan fejleszteni kell. Túlzás nélkül mondhatjuk, hogy egy BI alkalmazás élettartama nem években, sőt, még csak nem is hónapokban mérhető: akár az is előfordulhat, hogy az applikáció már a bevezetése utáni másnap elavulttá válik. A fejlesztéseket ráadásul úgy kell folyamatosan bevezetni, hogy a felhasználóknak ne kelljen állandóan új környezetet, új alkalmazások használatát megtanulnia, hiszen az pont visszavetné a hatékonyságot. Hol foglalkozhatsz BI területtel? Van, akit ez a folyamatos változás elrettent, míg mások az izgalmas kihívásokat látják benne. Mi az utóbbiak közé tartozunk: szerintünk ha szereted, amit csinálsz és szeretsz folyamatosan fejlődni, egyre jobb akarsz lenni, akkor az Üzleti Intelligencia területen egészen biztos, hogy egy percig sem fogsz unatkozni. Az Accenture vállalatnak például pont ez a fő profilja: az üzleti stratégia és tanácsadás, a digitális- és technológiai megoldások, valamint a vállalati működés funkcionális területein kínál szakértő megoldásokat és szolgáltatásokat.
Betekintést nyújt: a BI és az adatelemzés egyaránt betekintést enged, a keletkezett adatokat, eredményeket pedig a felhasználó elé tárja a döntéshozatal és a szervezet javítása érdekében. Milyen különbségek vannak a BI és az adatelemzés között? A következőkben megvizsgáljuk, hogy milyen különbségeket lehet felfedezni a két fogalom között. Lényeges eltérés, hogy az adatelemzés nyers adatokkal dolgozik, a BI viszont strukturált adatokkal, amik adattárházakból származnak és kifejezetten az üzleti tevékenység javítására vonatkoznak. Mindez a hozzáférés kérdésére is hatással van. A BI az üzleti folyamatokhoz kapcsolódik, ezzel ellentétben az adatelemzéshez technikai, matematikai, IT tudás is szükséges. Míg előbbi a belső felhasználókat figyel a folyamatok optimalizálása és a jobb döntéshozatal céljából, az adatelemzés a külső felhasználókra összpontosít. Mindkettő hozzájárul a fejlődéshez, a BI ugyan nem termel közvetlenül bevételt, a kibocsátást azonban növeli, az adatelemzés azonban egy bevételtermelő eszköz.
Alkatrész részletes leírása Vélemények az alkatrészről Alkatrész kiszállítása raktárról: 1 - 3 munkanapon belül Kiszállítás rendelésre: 4 - 10 munkanapon belül 4 900 Ft A vásárlás után járó pontok: 49 Ft Kérdés az alkatrészről Loctite magas minőségű, kitűnő tömítő tulajdonságokkal rendelkező rugalmas felület tömítő paszta. Használható fém és műanyag felületek tömítésére is. Praktikus csomagolásának köszönhetően jól adagolható, nem szárad be. Motorok, robogók blokk feleinek megfelelő tömítéséhez, végáttétel házak lesíkolt felületéhez, de akár műanyag fedelek tömítése is használható a motorban. Olaj, benzin-és hőálló. Gyorsan kikeményedő tömítőmassza, akár 6 mm-es résméretig használható! A kis kiszerelés miatt az otthoni hobbi szerelők számára is ideális, hiszen a nagyobb kiszerelés a kevés használat miatt hamarabb beszárad. Szelepfedél tömítő paszta. Tipp: Kis mennyiséggel dolgozzunk, mert a lesíkolt felületek közül a csavarok meghúzásakor kinyomódik a paszta, így a szükségesnél gyorsabban fogy. A kinyomódott pasztát kis idő elteltével akár kézzel is eltávolíthatjuk a munkafelületről, így munkánk még inkább minőségibb lesz.
Ezeket a tömítéseket nevezték elsőnek Reinz-Speciál tömítéseknek, és az 1929-es évektől folyamatos gyártásban készítették. Ez az egész a végére odáig fejlődött, hogy 1936-ra Európa szinte minden autóját, Reinz tömítéssel szerelték. Mivel konkurenciája nem igazán akadt, kereskedelmi tevékenységet másokra bízta, és ő a kutatásra és fejlesztésre helyezte a hangsúlyt. És hogyan is lett ebből Viktor Reinz? 1993-ban a reinz cég csatlakozott a legnagyobb amerikai független autó és haszongépjármű alkatrész gyártó céghez a DANA Corporation-hoz. Az amerikai területen ekkor a legnagyobb tömítés gyártó a Viktor márka volt, Európában pedig a Reinz, ami hamarosan össze is olvasztottak, így kaptuk meg a ma ismert Victor Reinz márkát. És a Jövő. A Reinz az új évezred elején elsőként alkalmazta a tömítések terén a műanyagot és például új műanyag szelepfedeleket gyártott. Ezeket javarészt az Opellel közösen fejlesztették, bár az első darabok a Ford motorokon jelentek meg. Szelepfedél tömítő pasta party. A gyártók rájöttek, hogy a motor és hajtás elemek összeillesztési pontjai között, akármilyen pontos is a megmunkálás, akkor is szükséges egy olyan anyag, ami a két összeillesztendő anyag anyagától eltérő, puhább és a minimális felületi egyenetlenségeket tömíti.
Fekete szilikon tömítőpaszta (-40 C és +230 C) Termék tulajdonságok Gyorsan keményedő tömítő massza 6mm-es résméretig. Szilárd tömítések bevonására is alkalmas. Valamennyi anyaggal szemben semleges. Nincs korrózió és negatív hatás a lambdaszondákra. Olaj és hőálló.