A csődeljárás célja, hogy az adós cég a hitelezőivel egyezséget kötve elkerülje fizetésképtelenségét, és tovább tudjon működni, ugyanakkor a hitelezőinek is méltányosabb helyzetet biztosítson ahhoz képest, mintha felszámolási eljárásra kerülne sor. A gazdaságok működésének alapja a bizalom. A gazdasági helyzet megváltozása visszahat a szereplők - fogyasztásban, beruházásokban, megtakarításokban vagy a hitelpiacon jelentkező - hangulatára is, pozitív vagy épp negatív visszacsatolási mechanizmusokat beindítva. Cél az, hogy a bizalom helyreállítása révén a Bónusz Brigád átvészelhesse ezt a nehéz időszakot. A Bónusz Brigád vezetősége a partnerektől fizetési türelmet kér, illetve szeretne megegyezni. A vásárlóktól is türelmet kérnek. A járvány ideje alatt a bónuszok java része nem beváltható, hiszen a szolgáltatók nagy része bezárt. Ezért a bónuszok lejáratát meghosszabbították, azok későbbi időpontban lesznek beválthatók, illetve egyenleg formájában jóváírva. Míg a cég korábban élmények széles tárházát nyújtotta, most a megváltozott helyzetre reagálva olyan ajánlatokat gyűjtenek össze, amelyek segítik a vásárlókat ebben a nehéz helyzetben is (tartós élelmiszer, maszkok, fertőtlenítők, otthoni sportolás, immunerősítők, stb.
Vásárlói, partnerei és üzleti tevékenysége későbbi folytatása érdekében csődvédelmet kért Magyarország piacvezető közösségi vásárlási oldala, a Bónusz Brigád. A B ónusz Brigád az amerikai Groupon cég üzleti modelljét alkalmazza, a közösségi vásárlá s első magyar képviselője és legsikeresebb üzleti szereplője, az elmúlt 10 év során összesen 34 milliárd forintot spórolt vásárlóinak. Nemcsak a vásárlóknak, a Bónusz Brigád partnereinek is óriási segítséget nyújtott az elmúlt 10 évben, hiszen a cég modellje az egyedüli olyan modell amellyel a partnerek úgy jutnak jelentős hirdetési felülethez – nemcsak a Bónusz Brigád oldalán és hírlevelein keresztül, de a Google, a Facebook és a magyar médiumok hirdetési felületein is – hogy az nekik egy forintjukba sem kerül, hiszen ők jutalékot csak azon vásárlók után fizetnek akik ténylegesen igénybe veszik a szolgáltatásukat. A Bónusz Brigád partnerei reklámköltésének túlnyomó részét vállalta át a Bónusz Brigád az elmúlt években, akkor is, ha az ajánlatukra nem érkezett vásárlás.
Eger vagy egér? Két eltérő kifejezés, azonban a Bónusz Brigád oldalán nem történhet meg, hogy keresés közben az egri szállások találatai közé beférkőznek a PC egér kínálatok, vagy akár egy Mickey egeres falmatrica. Érdekel az ecommerce világa és szívesen részt vennél a legújabb fejlesztésekben, vagy azok tesztelésében? Kattints a Bónusz Brigád új, nyitott pozícióért!
De Gulyásék épp a napokban hirdették, hogy 700 négyzetméteres stúdiót keresnek a műsoraiknak, mivel el kell hagyniuk a Baross utcai Patyolatot. Egy ilyen ingatlan ára minimum 800 ezer forint, de inkább 1-2 millió közötti összegbe kerül havonta Budapesten. Vagyis csak a november-december között kifizetett havi bérleti díj majdnem eléri a tavalyi feltüntetett 5 milliós bevételt. És akkor még az eszközökről és minden egyébről nem beszéltünk. Közben a balliberális sajtó minden áron el akarja hitetni velünk, hogy Gulyás csak közadakozásból tartja fenn magát, ami már a Slejmnél sem volt igaz: a mögötte álló bevétel nagyobb részét már akkor is nagyobb adományozók, rejtélyes amerikai cégek és Soros-közeli szervezetek adták össze. Minden év május 31-e a határidő, amikor a cégeknek, alapítványoknak, egyesületeknek le kell adniuk az előző évre vonatkozó pénzügyi beszámolójukat. Itt az idő: a Gulyás Márton által vezetett, egyre népszerűbb Youtube-csatornának is számot kellett (volna) adnia arról, hogy pontosan hogyan és miből is finanszírozza kétségkívül jó minőségben elkészített videóit, tartja fent a YouTube-csatornáját, stb.
2021-ben további két műsorvezető csatlakozott a csatornához, Balogh Zsófia és Tóth Jakab személyében. Balogh Zsófia elsősorban szociális tematikájú műsorokat szerkeszt, míg Tóth Jakab a Monoszkóp c. sorozatban tévés személyiségeket és youtuber eket ültet le egymással. Elismerések [ szerkesztés] 2021-ben Gulyás Márton és a Partizán szerkesztősége nyerte a MÚOSZ Gazdaságpolitikai és Médiatudományi Szakosztály Gazdasági Újságíró Díját. [4] Finanszírozás [ szerkesztés] A csatorna működését mikroadományokból, pályázatokból illetve magánszemélyek vagy cégek egyszeri támogatásaiból finanszírozzák. [5] A csatornának a Patreonon az első évad végére (2021. július) 4. 500 rendszeres támogatója volt. [1] [6] Források [ szerkesztés] Külső hivatkozások [ szerkesztés] A Partizán YouTube-csatornája
Szerinte akkor lehet változást elérni minden területen, ha először az emberek hajlandóak szembenézni a problémával, és nem romantizálják a helyzetet, ami véleménye szerint nemhogy nem old meg semmit, de ráadásul több kárt okoz. Csalódottságát egy párhuzamos példával támasztotta alá. Felhozta a nemzeti konzultációt, mint hasonlóan eredményes eszközt. Kiemelte, hogy túloz, de nagyjából olyan dilemmákat okozó kérdésekkel, mint: Mit szeretne, hogy szívlapáttal arcon csapják, vagy hogy emelkedjen a nyugdíj? — a színész szerint nem igazán lehet változást elérni. Szomorú dolog, hogy afelé megy a világ – és ez nem két perce történik így – hogy ami csillog, azt mutatjuk, ami rossz, vagy rossz fényt vet a mindenkori kormányra, az letakarjuk. Ez egy nagyon hibás gondolkodás. Hiába merült el Mucsi a műsorvezető kedvenc témájában, Gulyás Mártontól meglepő módon, nem közéleti kérdésekkel irányította tovább a beszélgetést. Dühkezelési problémáiról és ennek kronológiájáról kérdezte a színészt, akinek eme tulajdonsága elhíresült perszónájának, Kapának is fontos személyiségjegye.