A BM Országos Katasztrófavédelmi Főigazgatóság élén a főigazgató áll, ő irányítja a szervezet munkáját. Közvetlen alárendeltségében főigazgató-helyettesek, hivatalvezető és szolgálatvezetők tevékenykednek, akik a jogszabályok és a közjogi szervezetszabályozó eszközök által meghatározott keretek között, önálló felelősséggel vezetik a közvetlen alárendeltségükbe tartozó szervezeti egységek munkáját, irányítják az alárendelt szervek működését. A főigazgató szolgálati elöljárója a hivatásos katasztrófavédelmi szervek teljes személyi állományának. A BM OKF irányításának és vezetésének alapja a szolgálati, szakmai elöljárói rendszer.
Fülep Zoltán emlékeztetett arra, a világjárvány mára a mindennapok szerves részévé vált, a szomszédos országban dúló háború pedig újabb terheket ró mindenkire, civilekre és a lakosság védelmét ellátókra egyaránt. "Ezek az események tovább növelik az amúgy is felgyorsult világunk fordulatszámát, amely pörgéséből időnként ki kell lépnünk, erre is alkalmas ez az ünnep. Lehetőséget ad arra, hogy kissé lassítsunk, elgondolkozzunk a múltból származó emlékeken, a jelenben végzett tevékenységünkön, és a jövőben járandó út irányain. " – fogalmazott az ezredes. Beszédében a főfelügyelő felidézte Florianus, a tűzoltói erényeket, vagyis az akaratot, a bátorságot, a hősiességet és a bajtársiasságot megtestesítő római katona alakját, és hangsúlyozta, ezeknek az erényeknek a ma tűzoltói tevékenységében is meg kell jelenniük, és örökül is kell hagyni azokat a jövő tűzoltónemzedékeinek. Ehhez pedig, tette hozzá Fülep Zoltán, arra is szükség van, hogy jól használjuk ki a rendelkezésünkre álló lehetőségeket, valamint az egyén és a szervezet szintjén is jelenjen meg a fejlődés igénye, függetlenül attól, hogy valaki hivatásos tűzoltóként teljesít szolgálatot, esetleg önkormányzati, létesítményi tűzoltóságon dolgozik, netán önkéntesként tesz a tűzvédelemért.
Magunkról > Wéber Antal tűzoltó dandártábornok igazgató Tarlós István tűzoltó ezredes igazgató helyettes Terkovics Éva gazdasági igazgatóhelyettes Török Sándor tűzoltó alezredes hivatalvezető Tompos Gábor tűzoltósági főfelügyelő Antalicz Loránd polgári védelmi főfelügyelő Huszti Csaba iparbiztonsági főfelügyelő Aszódi Gabriella ellenőrzési szolgálatvezető Poczok István humán szolgálatvezető Gaál Attila főügyeleti osztályvezető Takács Attila hatósági osztályvezető Nagy-Balogh Zsuzsanna költségvetési osztályvezető Ternóczy Árpád műszaki osztályvezető
Az idei viadalt Borsod-Abaúj-Zemplén megye nyerte, Bács-Kiskun megye focistái lettek a másodikak. A harmadik helyet Hajdú-Bihar megye együttese szerezte meg, a dobogóról éppen csak lecsúszó Pest megyei játékosok előtt. A torna gólkirálya hét góllal a Békés megyei csapatot erősítő Horváth Bence lett, a legjobb mezőnyjátékosnak járó különdíjat a Pest megyeieknél focizó Veres Zsolt érdemelte ki. A legjobb kapusnak a tornagyőztes csapat hálóőre, Braun Zsolt bizonyult, a legsportszerűbb csapat címet pedig a Csongrád-Csanád megyei együttes kapta. A döntő legeredményesebb játékosának odaítélt különdíj a borsodiak győztes gólját rúgó Szívós Márkhoz került.
BM OKF Gazdasági Ellátó Központ Pásztor József tű. ezredes tűzoltósági tanácsos, igazgató Horváthné Jakab Renáta tű. alezredes gazdasági igazgatóhelyettes dr. Bene Krisztián logisztikai igazgatóhelyettes Tóth László kéményseprőipari igazgatóhelyettes BM OKF Gazdasági Ellátó Központ, Hivatal dr. Sipos-Bencze Nóra hivatalvezető BM OKF Gazdasági Ellátó Központ, Humánszolgálat Mészáros Zita humánszolgálat-vezető BM OKF Gazdasági Ellátó Központ Ellenőrzési Szolgálat Kiss Ernő rendvédelmi igazgatási alkalmazott osztályvezető
A politika és a szociológia, oszd meg és uralkodj (a latin divide et impera) egy stratégiát, hogy koca széthúzás és ellenzi az elemek a teljes gyengíteni őket, és hogy az egyik azon jogát, hogy befolyásolja őket. Ez lehetővé teszi a hatalom koncentrációjának csökkentését olyan elemekben, amelyek kisebb hatalommal bírnak, mint az, aki végrehajtja a stratégiát, és lehetővé teszi a lakosság feletti uralkodást, míg az utóbbi, ha egyesülne, meg tudná engedni a hatalmat kérdés. A maxim divide et impera macedón Fülöpnek tulajdonítják. Történelmi esetek Ázsia Az indokínai, a francia gyarmati adminisztráció kimagozott a kambodzsai lakosság ellen Annamese lakosság és kiderült az Annamese a kínaiak ellen. Brit Indiában, a szepoy lázadás után, ahol a muzulmánok és a hinduk szövetségre léptek a britekkel szemben, a brit gyarmati hatalom felkeltette az egyes vallási közösségek gyűlöletét a másik iránt és eszközölt minden vallási konfliktust. Uralkodásuk alatt a britek a Muszlim Liga pártjára álltak a Kongresszus Pártja ellen.
Nos, ez a lényeg! Foglalkozzanak az emberek bármivel, csak ne azzal, hogy jó-e a pénz uralma, vagy sem! Ha ezzel kezdenek foglalkozni, az már a vég kezdete lenne! Hát akkor "divide et impera", avagy "oszd meg és uralkodj" A társadalmakat évtizedeken át lekötötték azzal, hogy szembeállították a férfit és nőt. A férfiak a férfi felsőbbrendűséget védték, a nők egyenlő jogokért küzdöttek. Ezzel tökéletesen elvoltak a tömegek, s nem kezdték firtatni, hogy az egész a kapitalizmus bűne. Mára a helyzet megváltozott, a nők szinte mindent elérhetnek, amit akarnak. A NATO harminc országából nyolcban már a hadügyminiszter is nő. A nő-férfi különbség már nem vonja el az emberek figyelmét annyira, mint korábban. Gyorsan kitalálták az új választóvonalat. Nincsenek eleve elrendelt nemek, férfiak és nők, mindenki maga döntse el, mi is ő valójában. Késhegyre menő harc folyik a táborok között. Közben nem veszik észre, hogy ezt az újabb vallásháborút is a kapitalizmus erőlteti ránk. Vannak ennél egyszerűbb trükkök!
🧨 2004 óta hergelik a Magyarországon élő magyarokat a határon túli magyarok ellen. Legutóbb Szabó Tímea Országgyűlési felszólalása adott ennek ismét hangot. Köztudott, hogy a 2011-es kettős állampolgárságról szóló törvény elfogadása után nagyjából 70 ezer határon túli magyar költözött Magyarországra, de ettől függetlenül az ország lakossága csökken. A "23 millió románnak" való riogatás nem volt más, mint a megosztás eszköze. 🧨 Biciklisek és autósok szembeállítása: A baloldal ezt a témát úgy kommunikálja, mintha e kettő csoport közlekedése csak külön-külön lenne lehetséges, egy egy városban vagy autósok vagy biciklisek közlekedhetnek, holott ez nem igaz, és aki ma autóban ül, az holnap közlekedhet kerékpárral is. A forgalmat úgy kell megszervezni, hogy mindkét közlekedésfajtát segítse és egyiket se a másik rovására. Nem ez történik Budapesten, ahol au autósoktól vesznek el sávokat indokolatlanul, ezzel még nagyobb dugókat okoznak, és megosztják a társadalmat. Nem a forgalomszabályozás, hanem a megosztás a lényeg itt is.
Találjuk meg a megfelelő stílust Érdemes szem előtt tartani, hogy a közösségi médiában a kommunikációs stílus általában közvetlen, barátságos hangvételű, úgy is mondhatnánk, hogy olyan, mintha egy kedves ismerősünkhöz szólnánk, neki szeretnénk átadni minél érthetőbben az információt a projektünkről. Ugyanakkor, nagyon fontos, hogy a célcsoportunkhoz igazítsuk ezt a stílust, hiszen teljesen eltérően kommunikálhatunk a kollégáinkkal, szakmai vezetőkkel, mint például a fiatalokkal, diákokkal. Gyors tipp: A legjobb megoldás, ha röviden, tömören és közérthetően fogalmazzuk meg az átadni kívánt üzeneteinket, mintha egy ismerősünknek szeretnénk elmondani a legfontosabb információkat. Ismerjük a célközönséget Elengedhetetlen, hogy tisztában legyünk nemcsak a célközönségünk stílusával, de a szokásaival, alapvető demográfiai adataival is, hogy a kellő időben és formában tudjuk átadni a kulcsüzeneteket. Szerencsénkre ezeket az információkat a Facebook és minden egyéb közösségi média felület a rendelkezésünkre bocsátja: az oldal elemzéseinél meg tudjuk tekinteni, hogy mikor aktívak az oldalunk követői, és itt tájékozódhatunk a nemek, életkorok és régiók százalékos megoszlásáról is.
2019. november 28. | | Olvasási idő kb. 6 perc "Próbáld ki! Vedd meg! Legyen a tiéd ez is meg ez is, és nehogy lemaradj erről! " – azt hiszem, ezzel a három mondattal össze is foglalható a reklámok jó részének központi mondanivalója. Hiszen a fogyasztói társadalom töretlenül és végeláthatatlanul ösztönöz a vásárlásra, hogy minél több mindent birtokolj, hogy sosem légy elégedett, mert nyilvánvalóan a tulajdonod határoz meg téged (nem). Pontosan ennek parancsol némiképp megálljt a sharing economy, azaz a közösségi gazdaság rendszere, ami a nyugati országokban már igen komoly teret nyert magának, és a mi kelet-közép európai életünkbe is egyre inkább bekúszik. De mi is az a sharing economy? Ez most jó vagy rossz nekünk? Mi mindent lehet – vagy lehetne – megosztani egymással annak érdekében, hogy megálljt parancsoljunk (végre) a túlfogyasztásunknak? Ezekre a kérdésekre keresi a választ Dián Dóri. – Szeretném az elején leszögezni, hogy senkit nem fogok bonyolult gazdasági mechanizmusokkal és fogalmakkal untatni, hiszen nekem sem célom, hogy olyat írjak, aminek a felét magam sem értem.
Miért van az, hogy egyesek sikeresek, míg mások egyáltalán nem? Miért lehet két ugyanolyan webshopnak akár 35 milliós bevételi különbsége? Hogyan tudod elérni, hogy a képeid lájkok százait zsebeljék be? Hogyan tud az egyik szöveg könnyeket csalni a szemekbe, míg a másikat egy pillanat alatt továbbgörgetik? Miért kattintanak háromszor többen... bővebben Utolsó ismert ár: A termék nincs raktáron, azonban Könyvkereső csoportunk igény esetén megkezdi felkutatását, melynek eredményéről értesítést küldünk. Bármely változás esetén Ön a friss információk birtokában dönthet megrendelése véglegesítéséről. Igénylés leadása Eredeti ár: 2 495 Ft Online ár: 2 370 Ft Kosárba Törzsvásárlóként: 237 pont Események H K Sz Cs P V 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 31