A másik visszatérő és egymáshoz kapcsolódó gondolatfüzért annak szántam, hogy az adott fejezetben tárgyalt témakörhöz milyen kihívások kapcsolódnak a tudásalapú társadalomban, és hogyan lehetne azokat előremutató módon kezelni. Számviteli ismeretek - érthetően, szórakoztatóan [eKönyv: epub, mobi]. A könyv első fejezete a "Krízispont" című film egyik legizgalmasabb jelenetével indul, míg az utolsó tartalmi kérdéseket boncolgató fejezethez valami ösztönös megérzés alapján a "12 dühös ember" című világhírű, többszörös Oscar-díjas film hasonlóan lebilincselő fejezetét választottam. Csak az átkötő szöveg megírásakor jöttem rá, hogy ez a két film keretbe is foglalja a könyvet: kezdődik egy, az indusztriális társadalom által megkövetelt, tipikus, egyszemélyi döntéshozatallal, és befejeződik egy olyan döntéshozatali mechanizmussal, a teljes konszenzusra építő döntéssel. Ez a döntési módszer maga is az egyik láthatatlan vagyonelem, a szinergia része, hiszen az egyetértés a kis dolgokat is megnöveli, míg az ellentét a legnagyobbakat is tönkreteszi! A beszélgetésünk apropója mégiscsak az új könyv.
Nincs meg a könyv, amit kerestél? Írd be a könyv címét vagy szerzőjét a keresőmezőbe, és nem csak saját adatbázisunkban, hanem számos további könyvesbolt és antikvárium kínálatában azonnal megkeressük neked! mégsem
Vagyis a Döntéstámogató számvitel könyvem keretében tárgyalt fontos stratégiai módszertani megoldásokat teszem alkalmassá ebben a könyvben arra, hogy bárki ezek segítségével tudatosabban és megalapozottabban valósíthassa meg személyes életstratégiáját.
2017. 12. 04. Elérkeztünk Laáb Ágnes tanárnő könyvéről folytatott beszélgetésünk záró részéhez, amiben többek között arról olvashattok, hogy milyen meglepetéseket tartogatott a kötet írása a szerzőnek, valamint hol és milyen kedvezményekkel tudjátok megvásárolni a "Döntéstámogató számvitel érthetően"-t. Ha jól tudom, már 2010-ben írt egy hasonló könyvet "Döntéstámogató vezetői számvitel" címmel. Miben különbözik ez a korábbitól? Ebben a könyvben nem mesék, hanem éles élethelyzeteket ábrázoló filmrészletek, történetek vezetik fel az egyes témaköröket. Szinte tapintható a feszültség, ami a vezetői megbeszélést uralja, és aminek a legfőbb oka többnyire az, hogy hiányzik az a releváns információ, amely alapján magabiztosan és gyorsan dönteni lehetne. Számos személyesen átélt példával is fűszerezem a problémák bemutatását, élve a humor eszközével is. Ilyen például az az eset, amikor a vállalat két gyárigazgatója sutba vágva az elméleti közgazdászok ajánlásait úgy döntik el, melyikük ajánlatát fogadják el, hogy ki tud a bowlingpályán 10 dobásból több fát leütni.
Rugalmasan igazodva a kialakult lehetőségekhez, online felületeinken teszünk közzé olyan tartalmakat, melyeket művészeink home office üzemmódban hoznak létre. Több tízezer Facebook-követőnk igazolja mindig, hogy mennyire fontosak lelki egyensúlyuk számára ezek a kisfilmek. Most viszont újabb módját találtuk ki annak, hogy adhassunk. Jelmezkészletünkből visszamaradt textíliákból szabászaink és varrónőink Somfai Péter műszaki igazgató ötlete alapján és Jenei Petra jelmeztárvezető felügyelete alatt védőmaszkokat varrtak, elsősorban dolgozóink számára, viszont sokkal többre is van kapacitásunk. Így a létrejött többletből most mintegy ezer maszkot nyújtunk át a Heim Pál Gyermekkórház részére, szimbolikus gesztusként is, ezzel igyekezvén kifejezni hálánkat és nagyrabecsülésünket az egészségügyben dolgozók fáradhatatlan munkája iránt. " Kiss B. Atilla, a Budapesti Operettszínház főigazgatója a színház dolgozói által a Madarász utcai kórházban ápolt gyerekek és az ott dolgozók számára készített maszkokból ad át Forrás: MTI/Máthé Zoltán Dr. Sült Tamás Péter sebész főorvost két évtizedes kapcsolat fűzi az Operettszínház tagjaihoz, számos kiváló művész gyermeke gyógyult meg a kezei alatt, akik a Madarász utcai gyermekkórházra ma is szeretettel emlékeznek vissza.
Szilágyi György országgyűlési képviselő hétfői sajtótájékoztatóján arra szólította fel a kabinetet, hogy ne játsszon a gyermekek egészségével. 2013. 23. 13:03 Tényleg be akarják zárni a Madarász utcai gyereksebészeti ügyeletet A gyermeksebészeti és gyermektraumatológiai ügyeletek központosításáról kezdett tárgyalni a Heim Pál Gyermekkórház - mondta Nagy Anikó, az intézmény főigazgatója szerdán. Eszerint a madarász utcai gyerekkórházban a sebészeti s baleseti ügyeletet megszüntetnék. 2011. 17. 19:25 Hírszerző/FH Még hetekig kórházban marad az inkubátorba tett kislány Madarász Viktória 3 és fél kiló és az első vizsgálatok szerint teljesen egészséges. Egyelőre kórházban marad, ha nem jelentkezik az édesanyja, akkor örökbe adják - számolt be az RTL Híradó. 2011. 09:28 Egészséges csecsemőt találtak egy babamentő inkubátorban Egészséges leány újszülöttet helyezett el valaki a budapesti Madarász utcai Gyermekkórház babamentő inkubátorában vasárnap este.
Lásd: Madarász Utcai Gyermekkórház Szakrendelő, Budapest, a térképen Útvonalakt ide Madarász Utcai Gyermekkórház Szakrendelő (Budapest) tömegközlekedéssel A következő közlekedési vonalaknak van olyan szakasza, ami közel van ehhez: Madarász Utcai Gyermekkórház Szakrendelő Hogyan érhető el Madarász Utcai Gyermekkórház Szakrendelő a Autóbusz járattal? Kattintson a Autóbusz útvonalra, hogy lépésről lépésre tájékozódjon a térképekkel, a járat érkezési időkkel és a frissített menetrenddel. Innen: Blikk, Budapest 51 p. Innen: HP Magyarország, Budapest 58 p. Innen: Márton Áron tér (59, 59A), Budapest 49 p. Innen: Soroksári út, Budapest Innen: Icebar Budapest, Budapest 40 p. Innen: Homoktövis park, Budapest 38 p. Innen: KFC, Budapest 59 p. Innen: Öveges József Középiskola, Budapest 65 p. Innen: Office Garden PQS Étterem & Kávézó, Budapest Innen: Auchan Pilis, Pilisvörösvár Hogyan érhető el Madarász Utcai Gyermekkórház Szakrendelő a Vasút járattal? Kattintson a Vasút útvonalra, hogy lépésről lépésre tájékozódjon a térképekkel, a járat érkezési időkkel és a frissített menetrenddel.
Az Együtt a Leukémiás Gyermekekért Alapítvány 8 millió forintot adományozott egy életmentő, steril légtechnikai rendszer beszerzésére a Heim Pál Gyermekkórház Madarász utcai Részlege számára. Az adományt Dr. Fekete Ferenc, a Madarász utcai Gyermekkórház onkológiájának osztályvezető főorvosa vette át Farkas Erikától, az Alapítvány kurátorától. Az Alapítvány anyagi segítségét számtalan nagylelkű magánszemély és társadalmi felelősséget érző cég adománya tette lehetővé. A leukémiás megbetegedésben szenvedő gyermekeknél a levegőben terjedő baktériumok és más mikroorganizmusok életveszélyes fertőzéseket okozhatnak, mert az agresszív kemoterápia miatt teljesen legyengült immunrendszerük nem képes megküzdeni az esetleges fertőzésekkel. Ezért a súlyos állapotú, kórházban kezelt leukémiás gyermekek számára létfontosságú a steril, baktériumoktól és más kórokozóktól mentes levegő. Egy életmentő, steril légtechnikai rendszer a hagyományos klímák általános tisztító hatásán túl, egyedi technikával szűri ki a baktériumokat, gombákat és más mikroorganizmusokat a levegőből.
A Madarász utcai Gyermekkórház Gyermekkor Alapítvány Közhasznúsági Jelentése 2005. A Fővárosi Bíróság az 1990. szeptember hó 12. napján 553. sorszám alatt nyilvántartásba vett "Gyermekkor" Gyermekgyógyítás Korszerűsítéséért Alapítványt 1998. január 1. napjától kezdődően az 1997. évi CLVI. Törvény 22 § /3/ bekezdése alapján közhasznú szervezetté minősítette. Ennek megfelelően az Alapítványnak beszámolási kötelezettsége teljesítése során a közhasznú szervezetekről szóló 1997. Törvény, a számvitelről szóló, többször módosított 2000. évi C Törvény, valamint a számviteli beszámolással kapcsolatban a számviteli beszámolással kapcsolatban a könyvvezetési kötelezettségének sajátosságairól szóló 224/2000. (XII) Korm. Sz. jogszabályok előírásának figyelembevételével készült. Tartalmi beszámoló a közhasznú tevékenységről Az Alapítvány 2005. évi közhasznú tevékenységének leglényegesebb pontjai az alábbiak voltak: Bevételek: Magánszemélyek támogatása Vállalkozások befizetései Kamatbevétel Egyéb 1% NCA pályázat 3.
163. 303, -Ft értékben kis értékű eszközök a Kórház tulajdonába átadásra kerültek, a nagy értékű eszközök 15. 019. 780, -Ft értékben az Alapítvány tulajdonában és szerződés alapján a Kórház használatában vannak, azoknak fenntartása a Kórház feladata. Jutalmazások (személyi kifizetések): Az Alapítvány a Kórház dolgozói számára évi háromszori alkalommal jutalmazási keretet hozott létre, amelyből a kiemelkedő munkát végző munkatársak rendkívüli javadalmazása történik, a munkahelyi vezetők javaslata és a Kuratórium döntése alapján 2005-ben összesen 14 fő részesült jutalomban, összesen: bruttó 2. 797. 200, -Ft értékben. Működéssel kapcsolatos események: A Kuratórium 6 alkalommal ülésezett az év során. A 2005. év során a kuratóriumi és felügyelői bizottsági valamint az alapítványi munkakör tagságát illetően személyi változás nem történt. évben szükségessé vált a kórház számítógépes parkjának felújítása. A korszerűsítéséhez Alapítványunk 8. 319. 606, -Ft-al járult hozzá. Hozzájárultunk 4. 230.
Köszönőbeszédében méltatta azt az emberi megnyilvánulást, mellyel a színház tagjai a saját kezük munkájával tartották fontosnak segíteni a gyermekkórházat a járvány idején, majd elmondta, hogy ez már túlmutat a közös szimpátián az Operettszínház és a gyermekkórház között, ez ma az emberi megnyilvánulása az összetartozásnak. Dr. Fekete Ferenc orvosigazgató megköszönte ezt a nagyon szép gesztust, úgy fogalmazott: saját készítésű adományával az Operettszínház nemcsak a kultúráért tesz kimagasló erőfeszítéseket, hanem a bajban példamutató összefogással támogatja az egészségügyet.