Viszont változatlanul inkább szemtől szemben, személyesen próbálunk másokat megvigasztalni, illetve a szeretetünket kifejezni. "Az utóbbi években egyre többen aggódnak amiatt, hogy az online kommunikáció háttérbe szorítja a személyes kapcsolatokat. Kockázatkezelő állás, munka NN Biztosító Zrt. | Profession. A pandémia azonban megmutatta, hogy ezek a digitális csatornák milyen hasznosak lehetnek a kapcsolattartásban, amikor személyes találkozók egészségügyi kockázatokkal járhatnak" – mondta Holló Bence, az NN Biztosító elnök-vezérigazgatója. Hozzátette: "a járványhelyzet még hangsúlyosabbá tette, hogy Magyarország egyik vezető életbiztosítójaként milyen fontos szerepünk és felelősségünk van ügyfeleink életében. Ezért döntöttünk úgy már tavaly tavasszal, hogy a piacon bevett 90-180 nap helyett csupán 14 nap után folyósítjuk kórházi napi térítéseinket egyes termékeinknél, ami jelentős könnyebbség az ügyfelek számára. Valamint több olyan digitális ügyintézési újítást vezettünk be, amelyek révén garantálni tudtuk a folyamatos szolgáltatást és a 100 százalékban online szerződéskötést".
Az Európai Top Employer tanúsítványt 2020-ban az NN Biztosító, valamint az UniCredit is megkapta. " A TEI Top Employer Europe és Magyarország minősítés pozitív visszacsatolás számunkra, hogy a kollégáinkat fókuszba helyező HR-stratégiánk jól működik, a duplázás pedig külön öröm" - mondta az NN Biztosító HR-vezetője. Martin Eszter hozzátette: "az agilis működés bevezetése átfogó kultúraváltást hozott az egész vállalatban, közben azonban rengeteg energiát mozgósítunk annak érdekében, hogy a kollégák el tudjanak igazodni a változásmenedzsment labirintusában és hogy megkapjanak minden lehetőséget, amely a fejlődésben segíti őket " - mondta Martin Eszter, az NN Biztosító HR Igazgatója. Globálisan és Magyarországon is a legjobb munkaadók között az NN Biztosító - https://mabisz.hu/szemle. Az NN Biztosító a tavalyi év után másodszor lett tagja a legjobb munkahelyek mezőnyének. Az UniCredit immár harmadik alkalommal kapta meg a Top Employers Institute hivatalos minősítését. A tanúsítványt az UniCredit az Ausztriában, Bulgáriában, Horvátországban, Magyarországon, Németországban, Olaszországban, Oroszországban és Szerbiában elért helyi minősítéseknek köszönhetően nyerte el.
Azokban a háztartásokban, ahol a családfenntartóknak biztosabb a munkahelye, a nettó jövedelem nem csökkent a koronavírus-járvány miatt, ám a romániaiak 54 százaléka nehéz anyagi helyzetbe került a válság miatt, jelentősen csökkent a bevételük, így megtakarítani sem tudtak - derül ki a McKinsey & Company felméréséből. Azokban a családokban, ahol a munkahely bizonytalan, a megtakarításokat szinte teljesen felélték. Még azokban a háztartásokban is, ahol biztosabb a munkahely, a megtakarítási képesség átlagban 30 százalékkal csökkent. A felmérésből kiderül, a háztartások kevesebb mint egyharmada tudta csökkenteni a kiadásait a koronavírus-járvány alatt. A romániaiak pénzügyi szempontból még sérülékenyebben kerülnek ki a válságból, ám sokan tudatosítani fogják, hogy szükség van hosszú távú anyagi biztonságra - mondta Alexandru Filip, a McKinsey & Company képviselője. Bár a járványt megelőző időszakban jelentősen nőtt a vásárlóerő és az életszínvonal Romániában, krízist a romániai háztartások 71 százaléka kevesebb mint 25 ezer lejes megtakarításból kénytelen túlvészelni, ami azt jelzi: nagyon gyermekcipőben jár nálunk a megtakarítási kultúra.
A munka kreatív élményekkel történő vegyítése szintén már az első napoktól jelen van a munkavállalók életében: az újonnan érkezettek játékos formában ismerhetik meg a cég működését és a legfontosabb információkat az NN digitális onboarding játékával. Két éve indítottuk el belső NN Inspire Programunkat, amelynek keretében motiváló videókkal és speciális eseményekkel igyekszünk inspirálni kollégáinkat, hogy még többet hozhassanak ki magukból a kreativitás, problémamegoldás és az együttműködés terén – folytatja Martin Eszter. A szakmai fejlődés mellett a munka-magánélet egyensúlyára is kiemelt figyelmet szentel a biztosító. Ennek keretében egész évet lefedő programsorozattá bővítették ki a korábbi egészséghónap kezdeményezésüket, amellyel egészségfókuszú előadásokkal és szűrésekkel, illetve munkahelyi masszázzsal színesítik a munkanapokat. A szombati munkanapokon az NN Kids, azaz a gyereknapközi formájában is kézzelfogható segítséget nyújtanak a családosoknak. Szimpatikus számodra a Biztosító Magazin?
Ez a magyar kártya is nagy kiadásban megjelent, a gyártója és az egyedi grafika készítője a Belgiumban található Cartamundi cég. Jelenleg több változatban is megvásárolható, az ára kb. 400-1600 Ft (papír és plasztik formában is).
Kirakási módok A kártyajóslás kirakás a magyar kártya esetében is alapos keveréssel kezdődik. Majd elemeljük a paklit és az eredetihez képest fordított sorrendben összerakjuk. Egylapos kártyajóslás Ha konkrét kérdésre határozott választ várunk, húzzunk egyetlen lapot és annak jelentésén meditáljunk. Kiszámoló A megkevert és elemelt pakliból számoljuk le és tegyük félre a következő lapokat – ha általános képre vagyunk kíváncsiak, mindet, ha csak bizonyos területekre, akkor csak azokat: 1. lap: család 5. Magyar kártyapakli gyűjtemény. lap: pénzügyek 7. lap: munka és/vagy tanulás 10. lap: egészség 19. lap: szerelem 21. lap: vállalkozás, törekvések 27. lap: szerelem, párkapcsolat 13 lapos kártyajóslás Ez egy bonyolultabb módszer, de átfogó képet ad a közeli és távoli jövőről. Először is ki kell választanunk a pakliból a kérdezőt megszemélyesítő lapot, amely férfi esetén a piros király, nő estén a piros felső, e köré kerülnek kirakásra a megkevert, elemelt és elterített pakliból kihúzott kártyák. A kirakás alapja egy kereszt (függőlegesen hat lap, vízszintesen öt lap, amely a függőleges vonalat föntről a harmadik kártyánál metszi).
A bécsi rajzolók Kuoni pásztor és Stüszi vadász mellékszereplők helyét a kantonok vezéreinek képére cserélték fel. A római számmal jelölt VI, VII, VIII, IX és X grafikái a sorozatjelek mellett a Tell Vilmos-történet helyszíneire és egyes epizódjaira utaló, egyszerű rajzok. Sokan hiányolják a lapokról a legendás almajelenetet. (Tell Vilmos nyílvesszőjével lövi le a Walter fia fejére helyezett almát. ) Valamikor ez a piros VI lapon szerepelt, ám a játékszokások már a XIX. század közepén 36-ról 32-re redukálták a lapok számát, a VI-osok elmaradásával az almajelenet is eltűnt. Néhány kártyakiadáson Harras keresztneve Rezső, ami a nyelvújítók buzgalmát dicséri, egy ideig a Rudolf magyarosított változataként használták. Tekintettel arra, hogy Magyarországon a kártyakészítés históriája szinte elkerülte a múzeumi élet figyelmét, számtalan tévhit alakulhatott ki a köztudatban. A kártyatípus kizárólagos magyarsága mellett ilyen a svájci eredet hirdetése. Ismerve a kantonok szövetségének kártyagyártási történetét és játékszokásait kijelenthetjük, hogy Svájcban a Tell-kártyát soha nem gyártották, nem ismerik, és nem használják!