Ha viszont ezeket eltaláljuk, elkapunk egy fonalat mely akár olyan ingyenes reklámot hozhat cégünknek, amely annyi emberhez jut el, amennyit a hagyományos eszközök segítségével nem is remélhetünk. Mi kell ehhez? Keresőoptimalizálás? Közösségi média marketing? Tartalommarketing? Egy kreatív ötlet és sok-sok tapasztalat, na és mindenek előtt egy jól kidolgozott marketing stratégia! Online PR és Publishing Az online marketing mellett a Publishing és az online PR is része egy komplex marketing stratégiának. Gyógyszergyáraknál dolgozva megtanultam, mi az, ha az embert nem csak a kőkemény és tőkeerős konkurencia akarja megfektetni, feljelenteni, elgáncsolni, hanem a hatóságokkal és a média ellenszelével is harcolni kell. Direkt marketing lényege de. Sok olyan projektben vettem rész, ahol még csak látszódnia sem szabadott annak, hogy mit akarunk eladni, mégis konkrét eladási számokat vártak a multinacionális vállalat központjában az online PR vagy a Publishing hatására. Hibázni nem lehet, mert a konkurencia és a hatóságok szeme ránk szegeződik, a legkisebb félrelépésre is milliós büntetéseket várhatunk.
A Sainsbury's saját márkás, egyliteres folyékony szappant dobott piacra tasakban. Az újítás lényege a műanyaghasználat visszaszorítása. Pénzt és műanyagot is lehet így spórolni A tasakok 85%-kal kevesebb plasztikot tartalmaznak, s lehetővé teszik a fogyasztók számára, hogy ugyanazt a folyékony szappan-flakont töltsék tele újra és újra. Direkt marketing lényege malaysia. A kiskereskedő évente 28 tonna műanyagtól szeretne megszabadulni a tasakok bevezetésével, amelyek ára 35%-kal alacsonyabb, mint a flakonos kiszerelés. ESM
Ez a három első olvasatra nehezen kapcsolható össze, azonban a PTE Közgazdaságtudományi Kar hallgatóinak immár nem. Ha a gamifikáció kerül szóba, a legtöbben a kisgyermekek fejlesztő játékaira asszociálunk, pedig ez a fogalom már a Pécsközgázon is népszerű, hiszen a termelésmenedzsment témájú órák egy részén a diákok egy különleges társasjátékkal tanulhatnak. A téma pedig talán minden egyetemista szívét melengeti, hiszen a sörgyártásról van szó. Amikor a kevesebb több – A minimalista fényképezés alapjai | NEXTFOTO - Fotótanfolyam, workshop, műterem bérlés. A Pécsiközgáztól soha nem álltak távol a különlegesebb tanítási módszerek, hisznek abban, hogy a tanulás valóban érdekes és gyakorlati is lehet. Ezt az elméletet követte Vörös József professzor is, aki egy külföldről behozott társasjátékkal kezdte színesíteni az oktatást. Dr. Hauck Zsuzsannna a Kar egyetemi docense csatlakozott ehhez a kezdeményezéshez, hiszen termelésmenedzsment témakörben oktat, ezen belül szakterülete a készletgazdálkodás modellezés, az outsourcing döntések és az ellátási láncok irányítása. Kurzusain nagy hangsúlyt fektet arra, hogy valós és aktuális vállalati problémákat dolgozzon fel különböző cégekkel együttműködve.
Kozma-Vízkeleti Dánielt idézve összefoglalhatjuk: a dolgoknak nem oka, hanem története van. Így például a házastársi hűtlenség: rá lehet mutatni, hogy ki a "hibás", hogy ki tette meg a végső lépést; de az odáig vezető utat ketten járták be. A rendszerszemlélet nem lebeszél bennünket arról, hogy a kapcsolat egyik szereplőjét kiemeljük, és bűnbakká tegyük – ahogy ketten közösen alakították a kapcsolat történetét, úgy ketten kell dolgozni annak helyreállításán is. Rosszul is lehet bocsánatot kérni - Dívány. Ennek pedig az első lépése, ha felismerjük saját felelősségünket. Belátásunk, miszerint a működésünk nem volt célravezető, sőt sebző, nehéz érzéseket ébreszthet bennünk: bűntudatot, szégyent, félelmet stb. Mélyen gyökerező alapigényünk, hogy ne egyedül, izoláltan, hanem embertársainkkal kapcsolatban éljünk, és ezekben a kapcsolatokban szeretve legyünk. Amikor egy kapcsolat – általunk is - sérül, szembesülünk azzal, hogy az egyik legfontosabb alapigényünk ellen tettünk. Bűntudatot és szégyent érzünk azért vagy azokért a tettekért, amik megsebezték a kapcsolatot.
Ne sajnáld, ha valamiben jobb vagy másoknál. Ha sok irigyünk van, az inkább azt jelenti, hogy valamit nagyon jól csinálunk, vagy még annál is jobban. Emiatt végképp el kell feledni a szégyenkezést. Ne kérj elnézést, mert nem csatlakozol egy kultuszhoz. Ha nem hiszünk egy márka életmegváltó tulajdonságában (vagy bármi másban, amit el akarnak nekünk adni, vagy amibe be akarnak minket vonni) tudatosabbak és tájékozottabbak vagyunk, mint gondolnánk. Ne kérj bocsánatot, mert a tér és idő törvényei korlátoznak. Egyszerre három helyen kellene lennünk? Igazából nem, felesleges a stressz is ilyen helyzetekben, szóval ne várjunk magunktól lehetetlent. Ne sajnáld, ha nem segítesz többet, mint amennyire képes vagy. Az "akkor már hozz nekem is egy kávét" típusú kollégák, bizonyára nem sértődnek meg, ha nem csinálod meg helyettük, amit egyébként sem kellene. Ne bánd, ha nem nyűgöz le a középszerűség. Az én gyerekem nem tud bocsánatot kérni ~ Csupa Szív Magazin. Az elvégzett feladat, amit megdicsérnek, az megismétlődik. Szóval nem kötelező rajongani olyan dolgokért, amit soha többé nem akarunk csinálni.