A 2001-es újrakiadás egy újabb 49 perces (tévéfilm hosszúságú) epizódot tesz hozzá az amúgy is széttagolt filmhez: két hosszú és néhány rövidebb jelenetet iktatott be a sötétség mélyére vezető pszichedelikus alászállásba. 194 perces filmben egy-két jelenet máshová került, például az, amelyben a járőrcsónak legénysége a Satisfaction című slágert hallgatja a múltból. A film epizódikusságából következően a történet tovább is bővíthető lenne, így akár Coppola korai változatainak ötórás hosszát is elérhetné, és talán még ennek ellenére sem veszítene megrendítő erejéből. 2. Szárnyas fejvadász (1982) Mostanra már annyi különböző változata volt a Ridley Scott rendezte kultszcifinek - beleértve három rendezői változatnak keresztelt verziót is - hogy érdemes egy kicsit részletesebben belemélyedni a témába. 40 év alatt csak még merészebb lett az Apokalipszis most. A '90 -es évek során egy olyan verzió került moziba, amit a rendező nem hagyott jóvá. Scott megtagadta ezt a verziót, mivel szerinte rosszul volt vágva, és nem tartalmazta Vangelis zenéjét. Az első változat mindezek ellenére elég érdeklődést szított a korábban bukásnak elkönyvelt filmnek, hogy a Warner Brothers engedélyezze egy hivatalos rendezői változat elkészítését is.
Ebben persze múlhatatlan érdemei vannak Joseph Conradnak, aki A sötétség mélyén -ben megteremtette Kurtz figuráját. Kurtz akkor és most A Coppola filmjének alapul szolgáló kisregényben az elefántcsont-kereskedő Kurtz, aki a kongói őserdőben istenséghez illő eljárással karóra tűzött emberfejekkel keríti be házát, "elrúgta magát a földtől", "nem volt semmi sem alatta, sem fölötte". De erről inkább Conrad: "Vágyai kielégítésénél híjával volt az önmegtartóztatásnak... Az őserdő azonban rettenetes bosszút állt rajta..., olyan titkokat suttogott el neki, amelyeket addig nem is sejtett magáról... és e suttogás ellenállhatatlanul lenyűgözőnek bizonyult. Éles visszahangot keltett benne, mert legbelsejében üres volt. " "Őserdei elhagyatottságában önmagába pillantott... és beleőrült". Elfonnyasztotta "az emberiségbe vetett hitét önnön őszinteségének végső föltárulkozása". Filmekről | Dragomán György honlapja. Átkukkantott "azon a mezsgyén", és pillantása elég éles volt, hogy "behatoljon a sötétségben dobogó valamennyi szívbe. Összegezett - és ítélkezett.
A mozikban korábban vetített 145 perces verzióhoz képest 53 perccel hosszabb rendezői változat ez. 2003. 08. 15 10:00, Forrás: port A vietnami háború idején az amerikai, vezérkari százados egy őrült parancsnok magánbirodalmába téved. Willard kapitány (Martin Sheen) a saigoni CIA-tól azt a különleges megbízatást kapja, hogy egy nyilvánvalóan megőrült ezredest (Marlon Brando) likvidáljon. Látnia kell, mint válik a vietnámi háború szándékos vagy félelem szülte gyilkolássá. Feladata könnyen az életébe kerülhet. Az ellenséges területeken keresztül el kell jutnia a kambodzsai határhoz, ahol már hosszú ideje él a hegyekben egy "zöldsapkás" ezredes, Kurtz, aki az őt istenként tisztelő bennszülöttekből magánhadsereget szervezett, s esztelen vérengzésekkel tölti napjait. Willard útja felfelé a folyón, a háborús területen keresztül egyre inkább erős színekkel festett rémálomhoz hasonlít. Küldetése: "megsemmisítés bármire való tekintet nélkül". A film elnyerte a cannes-i filmfesztivál Arany Pálmáját és Oscar-díjat kapott az operatőri és a hangmérnöki munkáért.
Amikor tizenkét... Másnap kritika A nyomozás csapdája: a tettes megvan, az indok egyszerű, a tett mégsem értelmezhető. Janisch Attila felejthetetlen képekkel, elemi erővel mutatja meg a megmagyarázhatatlant Camus Közönye egy regényen át próbálja... Szigorúan piszkos ügyek kritika A Hong-Kong-i mozi egyik legfrissebb és legmodernebb darabjában a távol-keleti film két képzett harcművésze jóformán ütésváltás nélkül méri össze erejét A Szigorúan piszkos ügyek klasszikus és mégis nagyon modern...
2015. november 05. 12:00 Milyen a jó vállalkozó? Ha a következő 10 pont többsége igaz rád, akkor érdemes lehet vállalkozásba kezdened! A régi keretek átlépése, újak utak keresése. Steve Jobs, az Apple kultikus zsenije és Mark Zuckerberg, a Facebook-fenegyerek sorsa egy érdekes ponton találkozik. Saját ötleteiktől vezérelve, új trendeket diktálva váltak korszakalkotóvá. A vállalkozói archetípus képviselőjeként a mindent átható bizonyítási kényszer hajtotta őket, ennek szellemében találtak ki forradalmi innovációkat, melyek megváltoztatták a világhoz való viszonyunkat. Egészséges önbizalom. A jó vállalkozó a pesszimizmus árnyékát is kerüli, igyekszik pozitív lenni, és hisz a cég víziójában. Az eredményes vállalkozók többsége kifelé élő, extrovertált és magabiztos személyiség (az introvertált, csendes befelé fordulás inkább az alkalmazotti viselkedés jellemzője a kutatások szerint). Kihívások keresése. Az emberek többségét sokkolják a nehéz helyzetek, ám az igazi vállalkozó élni sem tud állandó kihívások nélkül, ez ad neki "adrenalin rusht, " az élethez nélkülözhetetlen pörgést.
Tegnap Üzletanyu konferencián jártam. Vida Ági rendezvénye azoknak az anyukáknak szól, akik gyerkőc mellett fognak bele a vállalkozásba. A nap nagy részében olyan haladó gazdagmamik meséltek üzletükről, akik már fel tudnak mutatni eredményeket, akik a siker útjára léptek a vállalkozóként. Kivétel volt ez alól Stahl Judit (nem hiszem, hogy magyaráznom kell, ki ő, nem GM berkekből indult) és Kiss Éva (a Karsai Holding vezérigazgatója, tehát nem vállalkozó) – mindketten üdítő és inspiráló színfoltjai voltak a rendezvénynek. Izgalmas volt hallgatni, ki miért érzi azt, hogy sikeres lett. "Legyen üzleti terved. Mérj. " vs. "Nem volt üzleti tervem, csak imádtam, amit csinálok. " "Nem fontos a papír. "Folyamatosan újabb diplomákat szereztem. " Ahogy ott ültem, és hallgattam őket, eszembe jutott egy videó, amelyen Bojár Gábor, a Graphisoft alapítója mesél arról, hogy ő hogyan csinálta, és szolgál sok-sok tanulsággal arról, hogyan épített maga köré csapatot, milyen a jó vezető, és mi a sikeres vállalkozók titka.
Lételemük a változás, az állandóság untatja őket. Mindig új, még eddig járatlan utakat keresnek, melyen elindulva mindenki másnál sikeresebbek lehetnek. A talpraesett vállalkozó ért az emberek nyelvén. Megtalálja a legjobb szakértőt a legfontosabb feladatokra, egyfajta szupercsapatot szervez maga köré (talál egy remek HR-est, profi pénzügyest és egy leleményes marketing stratégát). Könnyen megtalálja velük az összhangot: a munkatársai egy idő után már nem teherként élik meg a munkába járást, inkább egy összetartó közösség tagjaiként tekintenek magukra. A kreatív vállalkozó motiválja a csapatát. A feladatok delegálása közben lelkesíti és ösztönzi az embereit, így azok jobban élvezik a munkát, ami harmonikusabb vállalati struktúrát és kifinomult vállalati kommunikációt eredményez. Rendszerben gondolkodik. A rutinos vállalkozó pontosan tudja, hol kell keresnie az üzleti döntéseket alátámasztó adatokat, melyik alvállalkozóhoz kell fordulnia az ügyek intézésekor. Mindent rendszerben lát, szabályos táblázatokba szervez, hogy időt spóroljon a mindennapi feladatok megoldásával.
Kövesd a Virágos Marketing Tippeket a Facebookon, hogy ne maradj le semmiről és iratkozz fel a Hétfői papírusz hírlevélre, hogy már hétfő reggel inspiráló tippeket kapj az üzleted felvirágoztatásához
Minél nagyobb a vállalat, annál féktelenebbé válik a káosz, ha a vezető nem ragaszkodik a jól átlátható struktúrákhoz. Az eredményesen dolgozó vállalkozó mindig átlátja a káoszt, legyen szó végtelennek tűnő Excel-táblázatokról, több szekrényt kitöltő szállítási adatokról vagy szofisztikáltan megfogalmazott jogi dokumentumokról. Belső kontroll. Ebbe a csoportba tartozunk, (és egyúttal sikeres vállalkozóként gondolkozunk), ha úgy érezzük, mi irányítjuk életünk történéseit. A külső kontrollos személyiség ezzel szemben a külső eseményeket teszi felelőssé élete alakulásáért. A vérbeli vállalkozó tudja, hogyan lehet úrrá az élet megpróbáltatásain, ráadásul élvezi is ezt a küzdelmet. Fokozott felelősségvállalás. Egy cég vezetője már nemcsak a saját pénzügyeiért lesz felelős, az alkalmazottakról is gondoskodnia kell. Ez nemcsak a hónap végi fizetés korrekt ütemezését jelenti: az ő vállát nyomja a vállalat fejlődése, a versenytársakkal való küzdelem folyamatos feszültsége, emellett a szervezeten belüli személyes konfliktusokat is orvosolnia kell.