Mit hoz a közeljövő? Nos, a McKinsey 2017. májusi elemzése szerint a digitális gazdaságra történő átállásnak még csak a kezdetén vagyunk, hiszen az élenjáró Egyesült Államokban is legfeljebb 20 százalékosnak tekinthető a digitalizáció általános szintje a potenciális lehetőségekhez képest. (Ez az arány az EU-ban még alacsonyabb: 12 százalék). Milyen gyors lesz a negyedik ipari forradalom?. Ami pedig minket, embereket érint: Robert Allen és az általa kidolgozott Engels' Pause formula szerint a dolgozók alkalmazkodási sebessége (és bérezése) elválik a technológia adta lehetőségektől, ami újabb problémákat vet fel. A formula arra épít, hogy a bérek 1800 és 1840 között stagnáltak, miközben a termelékenység és a gazdasági növekedés kilőtt. Több elemzés is kimutatta: az 1970-es évektől kezdve 2015-re a bérek és a GDP változása egymással ellentétesen mozogtak, vagyis mára a bérek részesedése a GDP arányában lecsökkent a fejlett gazdaságokban. A McKinsey elemzőház elemzése szerint a nyugat- európai középosztály mostani válságának egyik eredője az, hogy a fejlett gazdaságokban élő polgárok 65-70 százaléka olyan háztartásokban él, ahol 2005 és 2014 között a jövedelem nem változott, vagy éppenséggel csökkent.
Többek között ezekre a kérdésekre keresett választ az október 18-19-én tartott stratégiai menedzsment konferencia egyetemünkön. Az eseményt Dr. Mészáros Tamás rektor emeritus nyitotta meg, majd Dr. Vilmányi Márton (Szegedi Tudományegyetem) moderálásával, Dr. Rácz Zsolt (Audi Hungaria Zrt. ), Dömény István (ELTEC csoport) és Pomázi Gyula Zoltán (Iparstratégiáért és gazdaságszabályozásért felelős helyettes államtitkár) vitatták meg az Ipar 4. 0 legfontosabb kérdéseit. A hallgatóság soraiban a hazai egyetemek kutatói mellett számos vállalat vezetője is képviseltette magát. A kerekasztal-beszélgetést követően a résztvevők több asztaltársaságba rendeződtek, és World Café beszélgetések során vitatták meg, hogy jelenleg milyen kihívások azonosíthatók a munkaerőpiacon, és mennyiben segíthetik e problémák kezelését a digitális technológiák, valamint összességében hogyan látják az Ipar 4. A negyedik ipari forradalom kihívásai – és amit eddig tudunk róla. Beszámoló a Stratégiai Menedzsment konferenciáról. | Budapesti Corvinus Egyetem Egyetemi Könyvtár. 0 helyzetét Magyarországon. A délután folyamán két párhuzamos szekcióban mutathatták be a résztvevők legújabb kutatási eredményeiket, ezek: "Stratégia–technológia-projekt, avagy diszciplínák találkozása" és "Stratégiai korszakváltás: Digitális transzformáció és ipar 4.
0". A szekciók keretében bemutatott előadások sokszínűek voltak, a hallgatóság átfogó képet kaphatott a digitális transzformáció jelenlegi helyzetéről. A negyedik ipari forradalom nem az ipart, hanem minket változtat meg | G7 - Gazdasági sztorik érthetően. Az előadások során az érdeklődők betekintést nyerhettek abba, hogy milyen főbb digitális trendekkel és kihívásokkal találkozhatunk napjainkban többek között a hazai szolgáltatóközpontokban, logisztikai vállalatoknál, a tejiparban, a pénzügyi szolgáltatások, a megújuló energiaforrások piacán, valamint a gyártó és termelő vállalatok esetében. A kutatások általános tapasztalataként látszott, hogy a legtöbb termelő és szolgáltató vállalat már több, az Ipar 4. 0 ernyőfogalma alá tartozó fejlesztésbe is belevágott, így már első tapasztalataik, tanulságaik birtokában tervezik további projektjeiket. A robotizáció és automatizáció ugyanúgy megjelenik a gyártósorok mellett, mint az irodaüzemekben. A szolgáltató vállalatok esetében például a rutinszerű folyamatokat automatizálják, bizonyos lépésekre pedig tanulni és fejlődni is képes, mesterséges intelligenciával felvértezett szoftverrobotokat állítanak be.
0-val kapcsolatos tapasztalatai. Ez lehetőséget teremthet arra, hogy az eredmények alapján átfogó képet adjanak mind a régió országaiban működő vállalatok, egyetemek és kutatóhelyek, mind pedig a kormányzati szereplők számára. Baksa Máté
Az ilyen helyzetben lévő családok aránya több mint 60 százalékkal nőtt tíz év alatt az azt megelőző időszakhoz (1993–2005) viszonyítva. Ezért is tartja fontosnak a hazai gazdaságpolitika a bérhányad növelésére építő politikát, amelyet György László és Oláh Dániel tanulmánya (A nettó bérhányad növelésének gazdaságpolitikai eszközei válság idején) alapozott meg 2017-ben. Ezt a gazdaságpolitikát bérvezérelt növekedési modellnek nevezték el, amely a bér és a tőkehányad, valamint a munka és a tőkehányad egyensúlyára épülő modell kialakítását célozza. Az innovációvezérelt növekedés alapfeltétele, hogy a technológia megújulása mellett a humántőke is megújulhasson. A korábban idézett Frey szerint az automatizáció sikere mindig az adott társadalmon múlik. Egy rosszul értelmezett (politikai és gazdaságpolitikai) hozzáállás nemcsak lemaradást (kimaradást) eredményez, hanem valóban romboló lehet a munkanélküliség kapcsán, hiszen ekkor a termelékenységnövekedés csak a meglévő munkahelyeket fogja megszüntetni, újabbak létrejötte nélkül.
A mai modern világunk kialakulása során -eddig- 3 olyan nagy ipari forradalmon ment át, melyek teljesen megreformálták, megváltoztatták az ipari termelést és a mindennapjainkat.
pillér takarékszövetkezet 18:00 17:55 17:49 17:42 17:35 17:34 17:31 17:23 17:15 Portfolio hírlevél Ne maradjon le a friss hírekről! Iratkozzon fel megújult, mobilbarát hírleveleinkre és járjon mindenki előtt. 18:29 18:27 18:25 18:08 18:07 18:06 17:58 17:56 17:53 17:52 17:30 17:06 16:57
… kiszolgálása, keresztértékesítésKapcsolatépítés és kapcsolattartás a bank ügyfeleivel, az ügyfelek pontos, gyors … az önfejlesztésbenKözösségépítő és online események ( Takarék Olimpia, Dolgozói Nap, Karácsony, Véradás … - 7 napja - Mentés Manuális tesztelő Budapest Takarékinfo … tesztelés hatékonyságának növelését, Banki környezetben lévő alkalmazások teszteléséhez … a tesztelés hatékonyságának növelését ( Banki) Rendszertesztelői tapasztalat, Elemző képesség … tapasztalatmin. 2 év banki tapasztalatBI rendszerek tesztelésében szerzett … - 7 napja - Mentés Operációs munkatárs - Erste Lakástakarék Zrt. Pillér Takarékszövetkezet | hvg.hu. Budapest ERSTE BANK HUNGARY Zrt. …, többek között: lakás- takarékpénztári megtakarítások kiutalásához és felmondásához … kérdésekben egyeztetni a bankfiókokkal, lakás- takarékpénztári és banki társterületekkel; a … ELŐNYT JELENT, HA: lakás- takarékpénztári, hitelezési back office tapasztalattal … - 10 napja - Mentés Kisvállalati tanácsadó – Gyöngyös Gyöngyös MTB Magyar Takarékszövetkezeti Bank Zrt.
… középfokú végzettség és 3 év banki gyakorlatPénzügyi szolgáltatás közvetítői vizsgaEmpatikus személyiségVáltozások … az önfejlesztésbenKözösségépítő és online események ( Takarék Olimpia, Farsang, Karácsony, Véradás és … - 12 napja - Mentés 3A Takarékszövetkezet 18 állásajánlat Fiókvezető – Tiszavasvári Tiszavasvári MTB Magyar Takarékszövetkezeti Bank Zrt. Pillar takarékszövetkezet netbank . A hitelügyletek, banki folyamatok bonyolításának figyelemmel kísérése, … önfejlesztésbenKözösségépítő és online események ( Takarék Olimpia, Farsang, Karácsony, … - 12 napja - Mentés Vállalati hitel előterjesztő – Békéscsaba – Szeged Békés megye MTB Magyar Takarékszövetkezeti Bank Zrt. … szerződéstervezet elkészítése, a mindenkor hatályos banki szabályzatok lyamatos részvétel az … az önfejlesztésbenKözösségépítő és online események ( Takarék Olimpia, Farsang, Karácsony, Véradás és … - 12 napja - Mentés Kártya rendszer üzemeltető Budapest Takarékinfo … tréningek. Hosszútávú karrierlehetőséget biztosítunk a bankon belül Inspiráló vállalati kultúrát - stabil … - 12 napja - Mentés KORONA TAKARÉK Takarékszövetkezet 18 állásajánlat Bankmaster szervező Budapest Takarékinfo … tréningek.