Témáink: Vállalati sokszínűség – Munkavállalói Jóllét – Munkaerő megtartás Kérdéseink: – Hogyan tudja segíteni a MUNKAERŐ MEGTARTÁST a DIVERZITÁS és a WELLBEING? – Hogyan kapcsolódik egymáshoz a sokszínűség és a munkavállalói jóllét? – Vannak-e közös jellemzők és ha igen akkor melyek ezek? A fenti kérdésekre kerestük a választ a Munkáltatók Esélyegyenlőségi Fóruma ( MEF) és a Stressz-M szervezte fórumon. Az eseményt az egyik alapító cég, az Auchan fóti oktatási központjában tartottunk meg. A résztvevőket Széll Hajnalka az Auchan Magyarország HR Igazgatója, a MEF Elnöke köszöntötte. A jövő szervezetei kony 2012. A fórumot 3 fő részre bontottuk: 1) Témafelvezető előadás 2) Fórum 3) Open Space Az első részben a felvetett témát jártuk körbe egy olyan új szervezeti modell mentén, melyben mind a munkavállalói jóllét, mind pedig a sokszínűség maradéktalanul megjelenik. Mi ez a modell? Figyelemre méltó könyv jelent meg szervezetfejlesztés témában: Frederic Laloux – A jövő szervezetei A szerző egy olyan már több országban egymástól teljesen függetlenül működő szervezeti modellről ír könyvében, ami teljesen eltér megszokott nagyvállalati működési módtól.
A TEAL szervezeteknél az önmenedzsment gyakorlata azt segíti elő, hogy a munkatársak felnőtt-felnőtt viszonyokban dolgozzanak együtt. Nincsenek középvezetők, inkább csak coach-ok, akik azt segítik, hogy a folyamatok mindenütt az új modellnek megfelelően működjenek. Teljesség Ma a legtöbb vállalatnál az a jellemző, hogy a személyiségünk háromnegyedét a küszöbön kívül kell hagynunk, amikor bemegyünk dolgozni. A hagyományos szervezeteknél általában egy előre meghatározott szerepmodellnek kell megfelelnünk, annak ami elvárás az adott szervezeti kultúrában. A szervezetek új generációja – insightOUT. Meghatározott az mit és hogyan kell tennünk beosztottként, valamint megvan az is, hogy mi a mintaadó vezetői magatartás.. A TEAL szervezeteknél egy fontos cél, hogy mindenki a teljes személyiségével legyen jelen a munkahelyén, ne szerepet játsszon, vagy esetleg igyekezzen valakinek a kedvébe járni egy esetleges későbbi jutalom reményében. Mivel nincs szervezeti hierarchia, nem kell mindenáron felfelé kapaszkodni a ranglétrán az alapműködésből adódóan okafogyottá válik ez a megszokott szerepjáték.
A TEAL szervezeteknél nem a vezető jelöli ki a célt, hogy utána a többiek ezt megvalósítsák. A "vezető" inkább érzékenyen figyeli, hogy a szervezet önállóan milyen irányba alakul. A szervezetet a munkatársak közössége és a külső környezet szervesen alakítják. A tapasztalat szerint így a vállalat egyre inkább úgy működik, hogy a munkatársak személyes fejlődését és a közösség fejlődését a legjobban segítse; és a külső környezetre (természet és társadalom) is gyógyítólag, fejlesztőleg hasson. Nem gondolnánk, de a tapasztalat azt mutatja, hogy mellékhatásként a hatékonyság és a profit is emelkedik. A jövő szervezetei - Incze Gáspár szervezetfejlesztő Agile coach, tréner, life coach. Az előadás videó anyaga: (folytatjuk)
28 A módszer lehetőséget ad a nagyobb méretű prosztatamegnagyobbodás húgycsövön keresztüli eltávolítására is. Várják a sebészeti robotot Debrecenben is Az elmúlt másfél évben beszerezték a legmodernebb laparoszkópos eszközöket, többek között laparoszkópos Cusa-kést és laparoszkópos ultrahangot. Ortopédiai műtétekkel nyitott a TritonLife magánkórháza Kaposváron 2022. 27 Hamarosan létrehozzák az egész közép-dunántúli régió legnagyobb magán járóbeteg szakorvosi centrumát is. Bajcsy Zsilinszky Kórház Gasztroenterológia Időpontkérés — Gasztroenterológia - Bajcsy-Zsilinszky Kórház. Lapszemle A kata-szigorítás 10-20 ezer egészségügyben dolgozót érinthet MA 06:00 | 7 hónapos várólista a fehérvári szakrendelő érsebészetén MA 05:51 | Győrfi: a betegek is elégedettek az új sürgősségi rendszerrel MA 05:42 | Gyorsfokozatra kapcsolt a majomhimlő MA 05:20 | Milyen hatással lesz a betegellátásra a kata elkaszálása? MA 05:17 | HVG Online Az mRNS-technológia hozhatja el az AIDS elleni vakcinát MA 05:13 | Index A zene fájdalomcsillapító hatása nem illúzió MA 05:04 | Qubit Nincs elég orvos, Miskolcra küldik az ózdi betegek egy részét MA 05:00 | Legolvasottabb cikkeink SZABADSÁGON 1.
09. 15-17. VII. Szegedi Emlőrák Szimpózium 2018. 03. XXIV. Szent Agáta Mammológus Nap, Országos Onkológiai Intézet 2018. 07-08. Szegedi Tudományegyetem Sebészeti Klinikáján emlősebészeti workshop 2018. 10. 10-12. – Budapesten megrendezett European Society of Surgical Oncology 38. nemzetközi konferenciáján 2019. XXV. Bajcsy zsilinszki kórház neurológia. Szent Agáta Mammológus Nap 2019. Országos Onkológiai Intézet Emlő-, Lágyrész Daganatsebészeti Osztályán továbbképzés 2019. 24-25. Magyar Sebész Társaság Sebészeti Onkológiai Szekciója 2. Kongresszusa 2019. 06. 13-14. A Central Eastern European Breast Cancer Surgical Consortium első nemzetközi konferenciája és tudományos workshopja 2019 szeptember – Rotterdamban megrendezett European Society of Surgical Oncology 39. nemzetközi konferenciáján elfogadott poszter a terhességi emlőrákkal kapcsolatban 2020. 08. 28-29. IV. Emlőrák Konszenzus Konferencia Kecskemét
Ezt követően a gyógyszer beadása elveszti hatékonyságát, más eszközöket kell alkalmazni a gyógyításra. Fontos érték a 80-90 perces határ, mert ebben az intervallumban a leghatásosabb a gyógyszer, így valóban igaz, hogy minden perc számít, minden perc fontos agyterületeket menthet meg! " – hangsúlyozta az idő szerepét. Dr. Bajcsy kórház neurología. Vastagh Ildikó bemutatta azt is, hogy a Bajcsy-Zsilinszky Kórház Neurológiai osztályán hogyan alakult a vérrögoldós kezelések száma. A trend növekvő: 2013-ban 23, 2014-ben 21, míg 2017-ben már 36 beteget kezeltek ily módon, 2018-ban pedig ez a szám 48 volt – közülük 4 beteg esetében nyílt lehetőség a katéteres beavatkozásra (mechanikus trombektómia – az Amerikai úti Országos Idegsebészeti Intézetben végezték -a szer. ). 2019-ben, az első negyedévben 20 kezelést végeztek a kórházban. A főorvos asszony néhány szóval ismertette még az agyi érkatasztrófa bekövetkezésére hajlamosító életmódi tényezőket, felhívta a figyelmet a kezelés során az étkezésre – nehogy egyébként olyan egészséges zöldségféléket, egyebeket fogyasszanak, amik csökkentik vagy akár semlegesítik az aktuális gyógyszerek hatását!