A FinTech mint szó, manapság egyre többször kerül a szemünk elé, viszont sokaknak halvány, vagy egyáltalán fogalma sincs, mik ezek. Vannak, akik úgy gondolják, hogy csak egy egyszerű netes átverésről van szó, van, aki meg hatalmas lehetőséget lát benne. Na de miről is van szó? Mit is jelent a FinTech? A szó egy rövidítés, ami nem mást takar, mint a Financial Technology. Fintech cégek összehasonlítása excel. Ez magyarul csak annyit jelent, hogy pénzügyi technológia. Ezekből 2 dologra lehet következtetni, ilyen a különböző online bankok, amelyek néha nem is rendelkeznek irodával, csak internetes oldallal és netes támogatással, de jelenthet akár valamilyen pénzügyi szoftvert vagy rendszert. Ilyen például a sokszor látott George nevű alkalmazás. A FinTech cégek hallatán sok embernek először egy bank jut eszébe, amik nagyrészt hazánkon kívülről nyújtanak a világon bárkinek banki szolgáltatásokat. Sok cég úgy akarja bevonzani az ügyfeleket, hogy ingyenes számlavezetést vagy ingyenes bankkártyát nyújtanak az ügyfeleknek. Itt merülhet fel az emberekben a kérdés, hogy ez mégis miért éri meg nekik?
Nem szabad félni az egyre népszerűbb, a bankolás egész új formáját biztosító fintech cégektől. Cikkünkben a már matuzsálemnek számító Transferwise szolgáltatásait mértük össze a Revolut és a Curve ajánlataival. Mit tudnak, milyen költségekkel járnak, és mikor melyikkel spórolhatunk több pénzt. A RendeljKínait csapata utánajárt, és kiszámolta, hogy melyikkel mikor jár jobban az ember. Transferwise: vén kecske is megnyalja a sót? A Transferwise az egyik legrégebbi, alapvetően nemzetközi pénzátutalási szolgáltatással foglalkozó fintech cég, ami 2011 óta nyújt devizaváltási lehetőségeket. Fintech cégek összehasonlítása 2021. Szolgáltatásaik elég népszerűek, mára durván négymillió ember használja őket rendszeresen, havi egymilliárd euró átküldésére, ráadásul a cég nyereségesen működik, ellentétben a cikkünkben is bemutatásra kerülő Revoluttal és Curve-vel. Amit nem szabad elfelejteni, hogy a Transferwise leginkább külföldi deviza utalására jó választás, hiszen ebben erősek, nem a bankkártyás szolgáltatásokban, ugyanakkor például náluk is felvehetünk havonta 200 angol fontig valutát.
Az online hitelkalkulátoruk segítségével az ügyfél egyetlen felületen azonos sarokszámok alapján kaphat képet az aktuális személyikölcsön-kínálatról – a cég ezzel leveszi válláról a keresgélés és a nem azonos adatok nyomán való számolgatás terheit. Miért fontos ez? Mert az ügyfél újra visszakapja az irányítást a pénzügyei felett, újra embernek érezheti magát, akinek igenis számít a véleménye, számítanak az igényei. Az Instacash a használhatóságra, az ergonomikus felület kialakítására is nagy hangsúlyt helyez – könnyen kezelhető, világos és áttekinthető üzeneteivel azok is boldogulnak, akik nem igazodnak ki teljesen a digitális világban. Szükség is ven erre, hiszen személyi kölcsönt szinte minden korosztály keres, minden élethelyzetben. Magyar banki digitalizáció | Deloitte Magyarország. A jó kölcsön megtalálásában forradalmi újításokkal és ügyfélbarát felülettel működik közre az Instacash.
Ezek a bankok nem csak a havidíjból szereznek bevételt, hanem az alap banki szolgáltatások mellett egyéb plusz szolgáltatásokat is nyújtanak. Ilyenek között van például ami miatt sokan választják ezeket a bankokat, a valutaváltás. Ugyanis 2 pénznem között már akár egy nagyobb faluban is válthatunk, viszont az árfolyam mindig nagyon változó tud lenni, és általában az ilyen helyek nagyon magas árfolyammal dolgoznak. Ezek a cégek középárfolyamhoz közel vesznek és adnak el valutát. Számukra innen hatalmas bevételt szerezhetnek. Na de miből szereznek még pénzt? A pénzváltás mellett még rengeteg cég nyújt biztosítást is, amelyet mind személyre, mind eszközökre is meg lehet kötni. Vannak bankok, amelyek azonban havi előfizetésért cserébe ezt a szolgáltatást díjmentesen biztosítják. Ezek mellett még reptéri várókba is belépést adhat, amelyet csak egy drága jegy megvásárlása mellé kaphatunk, viszont így csak a havi díjat kell fizetnünk. Fintech cégek összehasonlítása táblázat. Az egyik legnagyobb vonzerő sokaknak azonban az a lehetőség, hogy vehetnek különböző részvényeket vagy kriptovalutákat.
FINTECHSHOW 6. 0 Bankokból tech cégek? Kódban a jövőnk? A pénzügyi szektor aktuális digitális kérdései és a legújabb hazai fintech megoldások a hatodik FinTechShow-n. ELEKTRONIKUS FIZETÉSI MEGOLDÁSOK KÉZIKÖNYVE Elektronikus fizetési megoldások kereskedőknek, vállalkozásoknak. A bankkártya elfogadástól a bankszámla alapú fizetési lehetőségeken át az integrált megoldásokig. FinTech cégek és amit tudni kell róluk. FIZETÉSI KÉRELEM Elkészült a fizetési kérelem szolgáltatást bemutató kiadvány. A legfontosabb tudnivalók egy helyen. 4. rész: Okosszerződés – Mitől okos az okosszerződés? Megoldások és lehetőségek Új lehetőségek az elektronikus fizetésben Útmutató a ma és a holnap elektronikus fizetési megoldásaihoz A 20 legígéretesebb magyar fintech HUNFINTECH 20/20 A Magyar FinTech Book: A 20 legígéretesebb magyar fintech. GPE softPOS Androidos mobilod van? Töltsd le a GPE softPOS alkalmazást és fogadj egyszerűen érintés nélküli fizetéseket közvetlenül az okostelefonodon keresztül!
A magyar bankszektorban is fellelhetőek olyan példák, amelyek Európában is a legjobb gyakorlatnak számítanak. Ilyen például a biometrikus azonosítás, az arcfelismerő megoldás a mobilbanki applikációba való belépéskor, vagy akár az online személyi kölcsönök digitalizálása. – tette hozzá a szakember A piaci inkumbensek jobb, ha óvatosak Számos piacon a bankok még mindig nem foglalkoznak az ügyfelek és a versenytársak által keltett digitalizációs nyomással. Láthatjuk, hogy napjaink digitális bajnokai – azok a bankok, amelyek céltudatosan valósítottak meg a digitális képességekre irányuló beruházásokat – külföldön is tudják kamatoztatni digitális előnyeiket, és újonnan piacra lépőkként versenyezhetnek a piaci részesedésért azokkal az inkumbens digitálisan lemaradókkal vagy digitális követőkkel szemben, amelyek nem voltak képesek kielégíteni ügyfeleik digitális szolgáltatásokra vonatkozó igényeit. – mondta Drácz Dániel, a Deloitte Magyarország digitális üzletágának szenior tanácsadója Az EMEA-térség bankjainak többsége a digitalizációra, vagyis a hagyományos banki termékek és szolgáltatások internetes és mobil átalakítására helyezi a hangsúlyt, így igyekszik fenntartani a meglévő állapotot: a régi banki világot új csatornákon.
Nagyon sokféle személyiség tipológia létezik, amelyek a megfigyelhető viselkedéseknél jóval mélyebben fellelhető vonásokat vizsgálnak, azonban alkalmazásukhoz szaktudásra van szükség, ellenben a viselkedési tipológia egy könnyebben megérthető és átadható rendszer, alkalmazása bárki számára elérhetőbb. Milyen a kézfogása? Az említett DISC+ profilozó esetén először mindenkinek a saját viselkedési stílusát szükséges megállapítania, majd egy kiválasztott személlyel kapcsolatban 24 megfigyelhető tényezőn belül 4 előre meghatározott jellegzetes viselkedés közül kell választania. Disc teszt kérdőív 7 Fogorvosi ügyelet Eger | Cylex® Aranyhaj és a nagy gubanc (2010) | Teljes filmadatlap | Lángos recipe Gyilkos elmék 2. évad | Filmek, Sorozatok, teljes film adatlapok magyarul Disc teszt kérdőív x Lego friends mentőhajó 41381 Csokoládé teljes film magyarul Eladó ház a bükkben Leier 30 tégla ár 30 Opel astra szőnyeg 4
A DISC teszt egy, a nagyvállalatok által előszeretettel használt személyiségteszt. Négy dimenzió mentén elemzi a kitöltő személyiségét. Vizsgálja a cél- és kapcsolatorientáltságot, illetve az intro- és extrovertáltságot. Cikkünkben részletesen bemutatjuk a DISC személyiségteszt működési elvét, a személyiségtípusokat és az eredmények értelmezésének módszerét! Továbbá alternatív teszteket ismerhetsz meg, amelyek segíthetnek a dolgozók soft képességeinek vizsgálatában. Mi az a DISC teszt? A DISC tesztet Dr. William Moulton Marston, a 20. század első felében aktív amerikai pszichológus alkotta meg. Az ő nevéhez köthető a poligráf (hazugságvizsgáló gép) feltalálása is. A DISC teszt nevét a vizsgált személyiségjegyek angol elnevezéséről kapta: Dominance (magyarul dominancia): A dominanciát a piros szín jelöli a tesztben. A dominancia a vezetői szerepre való törekvést jelenti egy csoporton vagy közösségen belül. Nem azonos az agresszivitással. Influence (magyarul befolyásolás): A befolyásolási képességet a sárga szín jelöli.
Anti-Disc teszt Kérjük töltse ki anti-DISC tesztünket, majd a kérdőív kitöltése után megnyíló oldalon látható információkat követve hasonlítsa össze saját válaszait a kérdőívet kitöltők válaszaival. A megjelenő grafikon kinyomtatásához jelölje ki a diagramot, majd az annak jobb felső sarkában megjelenő nyílra klikkelve tudja kiválasztani a kép mentése funkciót. A diagram segítségével megállapíthatja, hogy egy hetes skálán (ahol 1: extrém alacsony és 7: extrém magas) a 4 dimenzió D: Domináns I: Ismerkedő Sz: Szilárd/Szolgálatkész K: Kompetens mennyire erősen van jelen az Ön működésében. Kitöltés Asszertivitás teszt Kérjük töltse ki a 30 kérdésből álló asszertivitás tesztünket, majd a kérdőív kitöltése után megnyíló oldalon látható információkat követve hasonlítsa össze saját válaszait a kérdőívet kitöltők válaszaival. A megjelenő grafikon kinyomtatásához jelölje ki a diagramot, majd az annak jobb felső sarkában megjelenő nyílra klikkelve tudja kiválasztani a kép mentése funkciót. Burn-out teszt Kérjük töltse ki a 40 kérdésből álló Burn-out tesztünket, majd a kérdőív kitöltése után megnyíló oldalon látható információkat követve hasonlítsa össze saját válaszait a kérdőívet kitöltők válaszaival.
Formálj igazi közösséget, teremts kapcsolatot az összes munkavállalóval. A munkaerő elköteleződésének alapja a hatékony és átlátható kommunikáció. A Blue Colibri App segítségével célzott és mérhető elérési hatékonysággal rendelkező belső üzeneteket küldhetsz, fontos bejelentéseket tehetsz közzé és követheted nyomon ezek célba érését, valamint megteremtheted a kollégák közötti lényegi kapcsolatok kialakulásának platformját. A vállalati folyamatok kialakításában kulcsfontosságú annak megértése, hogy az alkalmazottak miként lépnek kapcsolatba az őket célzó tartalommal, hiszen ez is hozzájárul a szervezet egészének hatékonyságához.
A saját és a másik fél stílusát összevetve az alkalmazás egy rövid útmutatást ad, hogyan lehet tárgyalni az illetővel, és mire kell figyelni a kommunikáció során. A profilozás kiegészülhet vizuális eszközök használatával. A vizualizálás önmagában egy különleges nyelv, amit mindannyian gyermekkorunk óta beszélünk, és ami egyre fontosabbá válik. A vizuális eszközök segítenek megjeleníteni az eredményeket és a haladást. Láthatóvá teszik a gondolkodás menetét és rálátást adnak egy-egy probléma többféle aspektusára, így a csoport megfelelő együttműködésének a kialakításában, elősegítésben is nagyon eredményes megközelítés – tette hozzá Veronika. Amennyiben valaki gyorsabban ismerkedik vagy Domináns, a kolléga pedig komótosabb Szilárd, akkor fontos a felkészítésénél figyelembe venni, hogy neki több idő kell a tanulásra, többször kell neki elismételni, nyugodt tempóban a feladat részleteit, egyúttal fel lehet készülni az érzelmi hullámra, ami a kihívásokkal jelentkezhet a működésében. Egy DISC felmérés alapvetően nem feltétlenül arra irányul, hogy alaposan megismerjük a különböző viselkedési típusokat, hanem egyfajta kézikönyvet nyújthat egy bizonyos karakterű ember működéséhez.
Ha a négy személy, négy különböző személyiségtípust takar, akkor melyik vagy Te? Heves gesztikuláció jellemzi, sokat mosolyog, játékos, változatos gyors lépésekben "szökell". Ő az, aki kopog és belép bármilyen ajtón, tele van lendülettel, jókedvvel, barátságosan üdvözöl és nagyon lazán kezeli a szabályokat. A kézfogása is ezt a lezser stílust juttatja eszünkbe. A stabil zöld – várakozó Várakozást könnyen elviselő személy a stabil zöld, aki nyugodt, megfontolt és kerüli a konfliktusokat. Kellemes mosolygás és odafordulás, lassú járás jellemző a zöldekre. Az ajtón való belépés előtt megfontoltan felméri a terepet. Testbeszéde türelmet mutató, kézfogása alkalmazkodó, akár kétkezes, öltözete visszafogott. A szabálykövető kék – kalkuláló A súlyt kikalkuláló személy ki lenne más, mint a szabálykövető kék, akinek pozitív jellemzői pl. a precizitás, megbízhatóság, ugyanakkor könnyen elveszik a részletekben. Egyenletesen, kimérten lépdel, ha be szeretne menni valahova, akkor szabályok szerint bekopog, és kivár.
Kézfogása az üzleti etikett szerint való, arckifejezése kevés érzelmet tükröz, gyakran érinti az állát, valamint konzervatívan öltözik. Egy jó problémamegoldó workshop nagyon komoly előnyökhöz tudja segíteni a szervezeteket, egyéneket. Elősegíti a legjobb megoldás megtalálását, az erre fordított idő jelentős lerövidítését, a résztvevők elkötelezettségét és felelősségvállalását, növeli az eredményt és döntést. Kialakítható vele egy tanuló szervezeti kultúra, amely saját maga fokozhatja a hatékonyságát és javítja a hozzáállást is. Példa erre, hogy milyen az illető kézfogása, erőteljes, gyors, határozott, barátságos vagy közvetlen – előfordul, hogy a másik kezével is megfogja a kezünket, vállunkat? Rövid, kapkodó, esetleg erőtlen? Nem túl barátságos, nem túl erős? A 24 tényezőből minimum 12-t szükséges így beazonosítani, majd a rendszer egy rövid kimutatást készít a százalékos eloszlásról. Természetesen ezek a számítások egy jól meghatározott algoritmus alapján történnek, mely elősegíti a biztosabb beazonosítást.