Könyv: A Toyota-módszer - 14 vállalatirányítási alapelv ( Jeffrey K. Liker) 140781. oldal: - Könyv Pénz, befektetés, üzlet Menedzsment, vezetési stratégiák A Toyota folyamatosan emeli a mércét a gyártás, a termékfejlesztés és a folyamatok minősége terén. Jeffrey k liker a toyota módszer model. Az eredmény egy lenyűgöző üzleti sikertörténet: egyre nagyobb piaci részesedés, egyre magasabb nyereség az áraikat csökkentő versenytársakkal szemben, világszerte elismert eredmények az üzleti vezetők körében. A Toyota lean ("karcsú") rendszere az ipari és a szolgáltatási vállalatok körében egyaránt forradalmat indított el. Ezzel sokak szerint új, a tömeggyártás utáni korszak vette kezdetét. A Toyota-módszer bemutatja, hogyan fejlődött, és hogyan emelte magasabb szintre a gyártást a Toyota termelési rendszere. Mindezt az alumínium ereszcsatornák gyártásától a műszaki tervezésen át az alkatrész-raktározásig számos különféle ágazatban tevékenykedő vállalat példája is illusztrálja, amelyek a Toyota módszerei segítségével jelentősen növelték teljesítményüket.
Ezzel sokak szerint új, a tömeggyártás utáni korszak vette kezdetét. A Toyota-módszer bemutatja, hogyan fejlődött, és hogyan emelte magasabb szintre a gyártást a Toyota termelési rendszere. Mindezt az alumínium ereszcsatornák gyártásától a műszaki tervezésen át az alkatrész-raktározásig számos különféle ágazatban tevékenykedő vállalat példája is illusztrálja, amelyek a Toyota módszerei segítségével jelentősen növelték teljesítményüket. A Toyota-módszer részletesen tárgyalja a Toyota Termelési Rendszere mögött rejlő alapvető vállalatirányítási elveket, és megtudhatjuk, hogyan hoz létre a Toyota ideális környezetet a lean technikák és eszközök megvalósításához az alábbi módszerekkel: Támogatja a folyamatos fejlődés és tanulás kultúráját. Kielégíti az ügyfelek igényeit (és ugyanakkor kiküszöböli a veszteséget). Már első alkalommal is megfelelő minőségben termel. A cégen belül neveli ki a vezetőket, nem kívülállók körében toboroz. Jeffrey K. Liker: A Toyota-módszer. 14 vállalatirányítási alapelv. Minden alkalmazottat megtanít a problémamegoldásra. Mindkét fél előnyére együtt növekszik a beszállítóival és a partnereivel. "
Ha kérdésed lenne a termékkel, vagy a szállítással kapcsolatban, inkább menj biztosra, és egyeztess előzetesen telefonon az eladóval. Kérjük, hogy a beszélgetés során kerüld a Vaterán kívüli kapcsolatfelvételi lehetőségek kérését, vagy megadását. Add meg a telefonszámodat, majd kattints az "Ingyenes hívás indítása" gombra. Hozzájárulok, hogy a Vatera a telefonszámomat a hívás létrehozása céljából a szolgáltató felé továbbítsa és a hívást rögzítse. Bővebb információért látogass el az adatkezelési tájékoztató oldalra. Jeffrey k liker a toyota módszer tanfolyam. Az "ingyenes hívás indítása" gomb megnyomása után csörögni fog a telefonod, és ha felvetted, bekapcsoljuk a hívásba az eladót is. A hívás számodra teljesen díjtalan.
Service Commercial Used cars 14 vállalatirányítási alapelv Kevesebb munkaórával, minimális raktárkészlettel, a legjobb kocsikat gyártja a lehető legkevesebb utólagos szervizeléssel a Toyota. A világ összes gyára számára a Toyota a példakép, sikere elképesztő. A szerző 14 vállalatirányítási alapelvet mutat be, amely egy vállalat működési hatékonyságának növelését szolgálhatja. Jeffrey k liker a toyota módszer 2019. A könyv bemutatja, gazdasági-ipari ágazattól függetlenül, hogy, hogyan gyorsíthatók az üzleti folyamatok, hogyan fejleszthető a termék és szolgáltatás minősége, hogyan csökkentsük a költségeket, hogyan versenyezhetünk lépésről lépésre a Toyota elképesztő sikerével. Eredeti cím: The Toyota Way Eredeti megjelenés éve: 2004 Tartalomjegyzék >! 400 oldal · keménytáblás · ISBN: 9789639686434 · Fordította: Darnyik Judit Kedvencelte 1 Most olvassa 3 Várólistára tette 12 Kívánságlistára tette 17 Kiemelt értékelések >! László_Benedek 2014. január 3., 18:55 Vállalatirányítás japán szemmel. érdemes ilyen jellegű tudást is megunkra szedni, de a legtöbb esetben hiába erőlködnek a másolásával, mivel nem értik meg a lényegét, ezért itthon csak egy újabb eszköz a modern bérrabszolga tartásához.
1 kapcsolódó hír Bevezető szöveg megjelenítése Opciók Valóra váltott álmok Minden kisgyermek álma, hogy tűzoltó legyen, így van ez Vas megyében is. Három kisgyermek álmait teljesítették a szombathelyi tűzoltók, amikor a Vas Népe gyermeknapi kívánságteljesítésének köszönhetően ők is kistűzoltókká válhattak. A Vas Népe napilap gyermeknap alkalmából hirdette meg, hogy kívánságok teljesítésébe kezd. Három…
+36 52 998 155 / 003652998155 / 06 52 998 155 Körzetszám: 52 Hajdú-Bihar megye Ezt a telefonszámot 7110 alkalommal keresték. Olvassa el mások hozzászólásait, hogy megtudja kihez tartozik ez a telefonszám. Ha esetleg Ön is kapott hívást erról a telefonszámról, és megtudta kihez tartozik a szám, segítse a többi látogatót egy hozzászólással. Hozzászólás küldés Hozzászólás beküldve: 2022-01-03 fel vetem de nem vállaszólt és le tette tiltotam ís ne vegye fel senki Hozzászólás beküldve: 2021-10-21 Egy vénasszonnyi hang Nemes Tündét kereste erről a számról. Ráadásul egy olyan számomat hívta, ami csak azért van, hogy a többi előfizetésem olcsóbb legyen, az életben nem beszéltem még róla. Spam hívás volt. Hozzászólás beküldve: 2021-10-19 Szerintem megint szorakoznak Hozzászólás beküldve: 2021-10-13 Elsőre felvettem, de néma csend volt a vonal túloldalán. Utána még 4-szer hívott 2 órán belül, amiket már nem vettem fel. Most már blokkoltam a számot. Vissza hívtam, nem is csörög ki. Letiltottam. Hozzászólás beküldve: 2021-09-17 Felvettem.