Természetesen az akác fűrészáru sem maradhat ki széles kínálatunkból. Pallók és deszkák szélezetlen kivitelezésben, különböző méretekben. Fakereskedésünkben a legjobb minőségű, légszáraz akác fűrészárut találja meg. Az akác fűrészáru felhasználási területe igen széles, kiválóan felhasználható kültérre is – kerítések, asztallapok, kerti bútorok készülnek belőle. Az akácfáról Törzse a faipar egyik kedvenc fa-alapanyaga, míg virágából kiváló minőségű méz készül. A fában lévő magas csersav- és gyantakoncentrációnak köszönhetően kiváló folyadékszigetelő képességgel rendelkezik. Az akác az egyik legjobb szilárdsági és rugalmassági faktorral rendelkező fafajta, amit szívesen használnak az építőipar területén. Akác karó, akác oszlop, deszka, palló, tűzifa - 5-ös Hárs Bt. Jó égési képessége miatt nedves állapotában is felhasználható tűzifaként. A kültéri felhasználás mellett igen népszerű fafajta a parkettagyártásban is. Milyen tulajdonságai vannak az akácnak? Ez a nagyon kemény, de mégis rugalmas fatípus mindenki kedvence, hiszen kevésbé zsugorodik. De csupán közepesen megmunkálható, nehezen telíthető, és pácolható.
3 Sajt vágó-és kínáló deszka akác-fém FIX 5 490 Ft Állapot: új Termék helye: Heves megye Eladó: JanZashop (10) Készlet erejéig Mi a véleményed a keresésed találatairól? Mit gondolsz, mi az, amitől jobb lehetne? Kapcsolódó top 10 keresés és márka Top10 keresés 1. Gyermek jelmez 2. Felnőtt jelmez 3. Lego 4. Légpuska 5. Festmény 6. Matchbox 7. Herendi 8. Réz 9. Hibás 10. Kard Személyes ajánlataink LISTING_SAVE_SAVE_THIS_SETTINGS_NOW_NEW Megnevezés: E-mail értesítőt is kérek: Mikor küldjön e-mailt? Újraindított aukciók is: Értesítés vége: Akac deszka (1 db)
14 napos elállás Nálunk nem kockáztatsz, mert 14 napon belül bármikor meggondolhatod magad, és mi szó nélkül visszavesszük a megvásárolt termékeket, és visszaadjuk a pénzedet.
Források: Blanchard, K., Zigarmi, P., Zigarmi, D. (1998) Helyzetfüggő vezetés. Budapest: Bagolyvár Könyvkiadó F. Várkonyi Zsuzsa (2006) Coaching és coaching szemléletű vezetés az üzleti világban. In: Mészáros A. (Ed. ), A munkahely szociálpszichológiai jelenségvilága I. Miskolc, Z-Press Kiadó Kft. Kelló É. (2014) Coaching alapok. In: Kelló É. ), Coaching alapok és irányzatok. Budapest: Akadémiai Kiadó
Vannak nagyon jó részeredmények, de még korai lenne azt mondani, hogy látjuk, milyen típusú cégek, mely ágazatok azok, ahol megtaláltuk a kiválóság receptjét, vagy például van-e a kiváló vezetőknek "hr"-es alap végzettsége. Szerencsére azért nem kell túl messze menni, Kaposvárott is ismerek ilyen vezetőket, és Erdélyben is megismertünk ilyen cégtulajdonosokat, tehát az említett 10% abszolút elérhető, de lehet, ennél is magasabb az arány. A coaching szemléletű vezetés program célja: A résztvevők megismerjék, és magas szinten alkalmazzák a coaching-eszköztár elemeit vezetői munkájuk során, ezáltal támogatva céljaik megvalósítását szervezeti, vezetői és személyes szinten. A coaching-eszköztár bővülése jelentős változást indukálhat személyes hatékonyságban, vezetői eredményességben és a szervezeti kultúrában egyaránt. Szervezeti szinten: a képzés egy olyan szervezeti kultúra megteremtéséhez ad támogatást, ahol nemcsak formális fejlesztés folyik, hanem a vezetők coaching szemlélettel közelítenek meg minden teljesítményigényt, minden szervezeti együttműködést és kapcsolatot, minden segítségkérést és – nyújtást.
És hogy mindennek mi az eredménye? Tartós megoldások, motiváltabb és elkötelezettebb dolgozók és elégedett vezetők. Dominik Godat a svájci Coop HR-vezetőjeként kezdte pályafutását, majd 2009-ben kezdett vezetéstudományt és coaching szemléletű vezetést oktatni. Az évek során hatalmas szaktekintélynek nőtte ki magát és nemzetközi konferenciák rendszeres előadója, valamint multinacionális vállalatok topmenedzsmentjének szemléletformáló tréningeket is tart. Dominik Godat kötete útmutató, mely világosan és egyszerűen ír a megoldásközpontú vezetés világáról és erről a hatásosan működő vezetési stílusról, melyet gyakorlatiasan mutat be. Tippeket, eszközöket és sikertörténeteket oszt meg mindazokkal a vezetőkkel, akik a kezükbe veszik az olvasmányt.
Nagyon tanulságos könyv, fontos konklúzió, hogy tudunk változtatni a szemléletünkön, ha nyitottak vagyunk.
Könyvajánló (3 perces olvasási idő) A coach stílusú vezetésben rejlő lehetőségekkel korábban már több elméletben találkozhattunk (pl. Hersey-Blanchard Helyzetfüggő vezető modellje, vagy Daniel Goleman kutatása a vezetési stílusok hatékonyságáról), ugyanakkor ez a fajta vezetés csak az elmúlt néhány évben kapott nagyobb publicitást, és bár eszköztára tulajdonképpen nem tartalmaz olyan elemet, aminek a fontossága eddig ne merült volna fel, mégis érdemes ezeket együtt vizsgálni, hogyan hatnak egymásra és hogyan működtethetők a gyakorlatban. Ha ezen a területen szeretnénk kicsit jobban elmélyülni, vezetői eszköztárunk áttekintéséhez és fejlesztéséhez Julie Starr 2012-ben megjelent Coach szemlélettel a munkahelyen című könyve lehet a segítségünkre. A könyv gyakorlatias módon, konkrét példákkal illusztrálja a vezetési stílusok közötti különbségeket, és hasznos tippekkel, feladatokkal szolgál, ezért szívesen ajánljuk minden vezetőnek, aki a támogató, rugalmasan alkalmazkodó vezetői működésben látja a jövőt.
A könyv záró fejezete röviden, olvasmányos formában ismerteti a Szerző saját empirikus kutatásának eredményeit, ami példa lehet arra, hogy hogyan lehet vizsgálni az andragógia módszertan és a humánerőforrás fejlesztés közös területén felmerülő, fejlesztésre váró kérdéseket. Bár a könyv alapjául szolgáló doktori kutatás és értekezés 2014-ben lezárult, a téma kifejtése ma is aktuális és fontos. A könyv fontos, a gazdaságnak és az oktatásnak egyaránt szóló üzenete egyrészt az, hogy a humán erőforrás gazdálkodás és – fejlesztés jelentősen hozzájárul(hat) a vállalatok sikeres működéséhez, másrészt a tudatosan kiválasztott felnőttképzési módszerek ennek nélkülözhetetlen, hatékony eszközei lehetnek. Ehhez azonban a HR-nek el kell mozdulnia a hagyományos, pusztán személyzeti funkciók végrehajtásának szintjéről az értékteremtés felé, a felnőttképzésnek pedig korszerű módszertani palettával és andragógiailag jól felkészített szakemberekkel kell szolgálnia ezt a folyamatot. A könyv érdekes lehet mindazoknak, akik munkaadóként vagy munkavállalóként érdeklődnek a gazdasági szervezetek hatékony működését meghatározó humán erőforrás fejlesztés iránt.