Elhunyt vasárnap délután Polgár László nemzetközi hírű magyar operaénekes, basszista, a Zürichi Opera tagja és megbecsült tanára. A basszistát életének hatvannegyedik évében érte a hálál a svájci Zürich városában. Bartók hősének, a Kékszakállú hercegnek világszerte elismert életre keltője pályafutása során fellépett többek között a milánói Scalában, a londoni Covent Gardenben, a Salzburgi Ünnepi Játékokon, Los Angelesben, Firenzében, Bolognában, illetve rendszeresen szerepelt a bécsi Állami Operaházban. Hangját a kritikusok sötét árnyalatokban gazdagnak és bársonyosnak tartották. Az operairodalom számos basszusszerepében nyújtott emlékezetes alakítást. Ezek közé tartozott Mozart A varázsfuvola című művének Sarastro szerepe, Verdi Don Carlos című operájának II. Fülöpje, az olasz komponista Rigoletto című darabjának Sparafuciléje, valamint Wagner Parsifaljának Gurnemanz szerepe. Világszerte nagy sikerrel énekelte Bartók Béla A kékszakállú herceg vára című operájának címszerepét. Egy alkalommal úgy fogalmazott, a sokat méltatott bársonyos hangját születésével kapott ajándéknak tartja.
Forrás: MTI Bartók hősének, a Kékszakállú hercegnek világszerte elismert életre keltőjét a Magyar Állami Operaház Budapest saját halottjának tekinti. A nemzetközi hírű basszistát életének hatvannegyedik évében, váratlanul érte a halál Zürichben vasárnap. Temetéséről később intézkednek. Polgár László 1947. január 1-jén született Somogyszentpálon. A Budapesti Zeneművészeti Főiskola elvégzése után 1973-tól a Magyar Állami Operaház magánénekese volt. 1991-ben fogadta el a Zürichi Operaház felkérését, és a társulat tagja lett. Polgár László a világ legismertebb operaházaiban szerzett elismerést különlegesen mély basszusával. A Grammy-díjas operaénekes 1991 óta volt a Zürichi Opera tagja, és egy ideje megbecsült tanára a ház tekintélyes stúdiójának. Hangját a kritikusok sötét árnyalatokban gazdagnak és bársonyosnak tartották. Az operairodalom számos basszusszerepében nyújtott emlékezetes alakítást. Ezek közé tartozott Mozart A varázsfuvola című művének Sarastro szerepe, Verdi Don Carlos című operájának II.
A sikeres pályához a tehetségen és szorgalmon kívül a szerencsét is nélkülözhetetlennek tartotta, az állandó megújulás híve volt. A délnyugat-magyarországi Somogyszentpál faluban született Polgár László a Budapesti Zeneművészeti Főiskola elvégzése után 1973-tól a Magyar Állami Operaház magánénekese volt. 1991-ben fogadta el a Zürichi Operaház felkérését, és a társulat tagja lett. Rangos szakmai kitüntetések mellett 1990-ben megkapta a Kossuth-díjat. 1997-ben beválasztották a magyar halhatatlanok közé. 1999-ben elnyerte a Grammy-díjat a Kékszakállú herceg vára 1998-ban kiadott CD-jén nyújtott teljesítményéért. Budapesten legutóbb 2010. június 28-án, az évadzáró-nyárköszöntő gálaesten lépett fel a Magyar Állami Operaházban.? Rettenetesen meg vagyok döbbenve, szinte nem akarom elhinni ezt a hírt. Nemcsak egy közeli művésztársat vesztettem el, hanem egy igazán jó barátot, ritka jószívű és szelíd embert. Nagyon nagy művész volt, nekem Sarasto, Kékszakállú, és Gurnemanz Polgár László marad" – mondta az MTI-nek Fischer Iván karmester, akinek 2011 januárjában lett volna koncertje Polgár Lászlóval Dortmundban.
"A skálázható technológiákat több tényező is alakította, így például a Covid megjelenése erős hatással volt rá" – hangsúlyozta Gém Péter. "Ebből az egyik legfontosabb, hogy szinte mindenki számára megnyílt a lehetőség a digitális munkavégzésre. Arra gondolok például, hogy megjelent az otthonról végezhető gyártási munkavégzés. Eddig ez nem volt jellemző, a mérnökök bementek a gyárakba, rácsatlakoztak a helyi hálózatokra, és ott dolgoztak. Mostanra viszont megvalósult a teljes átjárhatóság. " "Egy másik fontos ismérv a skálázhatósággal kapcsolatban, hogy kínálatunkban olyan adatközponti (on-prem vagy telepített) megoldásokat kínálunk, amely a cég növekedésével, annak adatigényével együtt dinamikusan bővülhet, akár számítási kapacitásról, akár adattárolásról van szó. " A 4iG-nek erre olyan megoldásai vannak, mint a HPE GreenLake, amely a megrendelőknek páratlan rugalmasságot és redundanciát nyújt, a könnyebb üzemeltetés és kedvezőbb finanszírozás előnyeit is kihasználva. Ipar 4.0 kutatási és innovációs kiválósági központ. Aki most kimarad, amellett elmegy a világ Az ipari digitalizáció, azaz a mostanában sokat emlegetett Ipar 4.
Ennél azonban jóval többről van szó: egy olyan költséghatékony platformról, amelyet a 4iG ügyfelei akár dinamikus árazási konstrukcióban is használhatnak, ha minden feltétel adott ügyfél oldalon is ehhez. Ezzel jelentős költségeket takaríthatnak meg, cserébe az ügyfél a legfejlettebb ipari digitális megoldások előnyeit élvezheti. Ipar 4.0 technológiák dalam. Ez különösen a kis- és középvállalkozások számára lehet hatalmas előny, hiszen anélkül aknázhatják ki a gépi látás (Computer Vision) vagy épp a gépi tanulás, esetleg drága szenzorok telepítését igénylő technológiák előnyeit, hogy több tíz- vagy százmilliós befektetésre kényszerülnének. "A 4iOP segítségével a saját megoldásainkat és a beszállítóink által fejlesztett szoftvereket és hardvereket úgy integráljuk, hogy az ügyfelek »adatéhségét« teljes mértékben ki szolgáljuk" – mutatott rá Gém Péter. Bár, ahogy korábban említettük, a definíció rugalmasan értelmezhető, az Ipar 4. 0-s megoldásoknak akadnak közös metszetei. Ilyen például a skálázhatóság, amely kiszámíthatóbb működést és tervezhetőbb üzleti folyamatokat tesz lehetővé az ügyfelek számára.
Itt fontos különbséget tenni az eredmények és az outputok között. A valódi eredményekre kell összpontosítanunk. A közös alkotás iránti elkötelezettség - Manapság egyetlen szervezet sem képes egyedül boldogulni. A mai világban az innováció nemcsak a csapattagokkal, hanem az ügyfelekkel, üzleti partnerekkel és végfelhasználókkal való közös alkotást is jelenti. Hosszú távú elkötelezettség és kitartás - Az üzleti átalakulás egy folyamatos utazás. A sikeres szervezetek valóban soha nem hagyják abba az átalakulást. Ipar 4.0 technológiák mod. Ehhez folyamatos tanulásra és fejlesztésre van szükség, folyamatos érzékelésre, hogy merre tart a piac, valamint iteratív megközelítésre a megoldások teszteléséhez és bevezetéséhez. Az átalakulás nem a gyengéknek való; türelmet, elkötelezettséget és kitartást igényel. Ha ezek a szervezeti szükségszerűségek, akkor mit kell tennie a projektszakembereknek, mint egyéneknek, hogy az Ipar 4. 0 világában játszhassanak? Az egyéni prioritásoknak sok tekintetben tükrözniük kell a szervezeti prioritásokat.
Természetesen a folyamatos fejlesztésekért cserébe az Ipar4. 0 technológiáktól minőségjavulást, költségcsökkenést és mindez által a munkatársak elkötelezettségének növekedését várják. Ezen a ponton rendszeresen felmerül a kérdés, hogy vajon mi is lesz a munkatársak feladata a jövőben. Természetesen nem kell amiatt aggódni, hogy többé ne lenne szükség humán erőforrásra, hiszen nem automatizálható feladatokat fognak végezni, melyeket csak emberi szellemi képességgel és ügyességgel lehet ellátni. Az Ipar 4. 0 Mintagyárak projekt révén a kkv-s látogatók többek között megtudhatják, hogy a Continental hogyan vezette be az adott Ipar 4. Ipar 4.0 - Ipar 4.0 Technológiai Központ. 0-s technológiát, milyen előnyei, illetve esetlegesen milyen hátrányai vannak, melyek azok a nehézségek, melyekre az átállás során érdemes felkészülni. A negyedik ipari forradalom nem csupán egy technológiai kérdés, hanem egy igazi paradigmaváltást jelent az ipari vállalatok gyártási stratégiájában. A változás ráadásul nem csupán az egyes cégek stratégiáját érinti, hanem hatással van az országok egészének gazdaságára.