Megújult ügyfél választó felület, automatikus ügyféladatok Online számlázó program fejlesztések, 2021. 04. 16. A megújult ügyfél választóval egyszerűen kereshet a már rögzített ügyfelek között, illetve kereshet a Cégjelző adatbázisában. Blokknyomtatóhoz optimalizált számlakép Online számlázó program fejlesztések, 2021. 12. Rendszerünk blokknyomtatóhoz optimalizált számlaképpekkel frissült. A posztban megismerheti a használatához szükséges tudnivalókat. Előlegszámlával/végszámlával és módosító számlával kapcsolatos frissítések Online számlázó program fejlesztések, 2021. 01. Ebben a posztban az előlegszámlával/végszámlával és módosító számlával kapcsolatos frissítéseket ismerheti meg. A posztban megjelenített információk a dokumentációban is elérhetőek. Fontos változások a számlázó működésében Közlemény, 2021. NAV adatszolgáltatás - 2021.01.01 változások. 03. 05. A bejegyzésből megismerheti a számlázó működésével kapcsolatos, 2021. március 5-től életbe lépő változásokat. Online Számla 2021. információk Közlemény, 2021. 01. 19. 2021. január 4-től változtak a kötelező online számlaadat-szolgáltatásra vonatkozó szabályok.
Ez azt jelenti, hogy a beruházási költséget kétszer is leírhatják a társaságiadó-alapból, egyszer ezen kedvezmény címén, másszor pedig majd az értékcsökkenés címén. Ezt a kedvezményt azonban csak azok a kkv-k alkalmazhatják, amelyeknek kizárólag magánszemély tulajdonosaik vannak és a kedvezmény összege nem haladhatja meg az adózás előtti eredményt Adókedvezményt vehetnek igénybe tárgyi eszközök kapcsán A kkv-k adókedvezményt is igénybe vehetnek a tárgyi eszköz beszerzéshez, előállításhoz pénzügyi intézménytől igénybe vett hitel, illetőleg pénzügyi lízing kamata után. Ez azt jelenti, hogy a banknak fizetendő kamatot közvetlenül levonhatják a fizetendő társasági adójukból, tehát lényegében finanszírozási költség nélkül tudnak tárgyi eszközt beszerezni vagy előállítani. Fontos azonban, hogy az adott tárgyi eszköz még 4 évig nem kerülhet ki a könyvekből, különben az adókedvezményt késedelmi kamatokkal növelten vissza kell fizetni. Továbbá, mint a legtöbb adókedvezménnyel, ezzel is maximum a fizetendő társasági adó 70%-áig csökkenthetik a társasági adót.
Ha azonban a vállalkozás besorolása 2017. január 1-jén kisvállalkozás, 2018. január 1-jén közepes vagy nagyvállalkozás, akkor – mivel két beszámolóban nem haladták meg az adatok a besorolásnál figyelembe vett értéket, és nem is maradtak el attól mind a két beszámolóban, ezért nem változik a minősítés a 2018. január 1-jén is marad a vállalkozás közepes vállalkozás. OLVASSA TOVÁBB CIKKÜNKET, amelyből megtudja, hogyan kell figyelembe venni a berosorolásnál a partner és a kapcsolódó vállalkozást, illetve a külföldi illetőségű vállalkozást! A folytatáshoz előfizetés szükséges. A teljes cikket előfizetőink és 14 napos próba-előfizetőink olvashatják el! Emellett többek között elérik a Kérdések és Válaszok archívum valamennyi válaszát, és kérdezhetnek szakértőinktől is. Ön még nem rendelkezik előfizetéssel? library_books Tovább az előfizetéshez Előfizetési csomagajánlataink Hozzászólások (2) További hasznos adózási információk NE HAGYJA KI! PODCAST / VIDEÓ Szakértőink Szakmai kérdésekre professzionális válaszok képzett szakértőinktől Együttműködő partnereink
4 napos munkahét bevezetését teszteli a Telekom Magyarországon a nagyvállalati szektorban elsőként indít pilot programot, készít országos kutatást és teszteli a 4 napos munkahét bevezetését a Telekom, ugyanis világszerte ígéretes eredmények övezik a rövidebb munkahetet. Teszteli a Telekom a 4 napos munkahét bevezetését Világszerte ígéretes eredményekkel kísérleteznek a rövidebb munkahét bevezetésével, Magyarországon a nagyvállalati szektorban elsőként a Magyar Telekom indít pilot projektet a 4 napos munkarend megvalósíthatósága kapcsán. A vállalat emellett reprezentatív országos kutatásba is kezd annak érdekében, hogy felmérjék a hazai… Teszteli a Telekom a 4 napos munkahét bevezetését Világszerte ígéretes eredményekkel kísérleteznek a rövidebb munkahét bevezetésével, Magyarországon a nagyvállalati szektorban elsőként a Magyar Telekom indít pilot projektet a 4 napos munkarend megvalósíthatósága kapcsán. A vállalat emellett reprezentatív országos kutatásba is kezd annak érdekében, hogy felmérjék a hazai… Kóstolgatja a négynapos munkahét bevezetését a Magyar Telekom Magyarországon a nagyvállalati szektorban elsőként a Magyar Telekom indít pilot projektet a négynapos munkarend megvalósíthatóságát vizsgálva – közölte a vállalat.
A vállalat emellett reprezentatív országos kutatásba is kezd annak érdekében, hogy felmérjék a hazai… Teszteli a Magyar Telekom a négynapos munkahét bevezetését Világszerte ígéretes eredményekkel kísérleteznek a rövidebb munkahét bevezetésével, Magyarországon a nagyvállalati szektorban elsőként a Magyar Telekom indít pilot projektet a négynapos munkarend megvalósíthatóságát vizsgálva — közölte a vállalat csütörtökön az MTI-vel. Emellett reprezentatív országos kutatásba is kezdenek annak… HR Híradó – Június 10. A HR Híradó a Behaviour magazin hírműsora, amely az elmúlt egy hét legfontosabb gazdasági és humánerőforrás híreit foglalja össze. Szerkesztő: Maracska Flóra Műsorvezető: Dóczi Violett Főbb témáink: Magyarországon teszteli a Telekom a négynapos munkahetet. A hazai nagyvállalati szektorban elsőként kísérletezik a cég az új… Teszteli a Magyar Telekom a négynapos munkahét bevezetését Magyarországon a nagyvállalati szektorban elsőként a Magyar Telekom Csoport kísérletezik az új munkarend bevezetésével: július és október között négy csoport - köztük támogató és ügyfélkapcsolatban dolgozó területek egyaránt - 4 napos munkarendre áll át - közölte a vállalat.
Köszönjük nagyszerű munkáját és a legjobbakat kívánjuk neki. Egyidejűleg szeretném üdvözölni Rékasi Tibort új szerepében; kinevezése jól szimbolizálja a tehetség és teljesítmény vállalaton belüli elismerését és támogatását. " Lemondása kapcsán Chris Mattheisen a következőket mondta: "Nagyon büszke vagyok arra, hogy több mint 11 éven keresztül vezérigazgatóként vezethettem a Magyar Telekomot. Ma a Telekom minden szegmensben piacvezető, hálózata a világ legjobbjai között szerepel és az integrált infokommunikációs szolgáltató mintaképe. Ugyanilyen büszkeséggel tölt el, hogy vállalatunkat az innováció és az együttműködés kultúrája, valamint a fenntarthatóság iránti elkötelezettség jellemzi. Úgy éreztem, hogy ez az ideális időpont, hogy átadjam a stafétabotot utódomnak, Rékasi Tibornak, akiben megvan a világos elképzelés és a képesség is ahhoz, hogy a vállalatot további sikerekre vezesse. Tibor, mint utód természetes választás, hiszen IT és rendszerintegrációs területen szerzett tapasztalata mellett jelentős sikereket ért el a távközlés terén is, az utóbbi másfél évben eredményesen vezette a lakossági területet. "
Változás a Magyar Telekom élén Médiainfó - - 2018-05-02 15:18 Karrier Christopher Mattheisen vezérigazgató 2018. július 1-i hatállyal lemond és távozik a Magyar Telekomtól. A Társaság új vezérigazgatója Rékasi Tibor lesz. 2018. április 23-i ülésén a Magyar Telekom Igazgatósága Christopher Mattheisen saját kezdeményezése alapján a vezérigazgató munkaszerződésének 2018. július 1-i hatállyal történő megszüntetéséről döntött. Christopher Mattheisen ugyanezen hatállyal a Társaság Igazgatóságából lemond. Az Igazgatóság 2018. július 1-i hatállyal Rékasi Tibort nevezte ki vezérigazgatónak. Az új vezérigazgató a Társaság Igazgatóságának is tagja lesz 2018. július 1-t követően. Christopher Mattheisen 2006 decembere óta a Magyar Telekom vezérigazgatója, Igazgatóságának tagja és hosszú ideig elnöke is volt. Előtte négy évig a vezetékes üzletágért felelős vezérigazgató-helyettes volt, magyarországi karrierjét 1993-ban a Westel 900 marketing és értékesítési igazgatójaként kezdte. Rékasi Tibor 2017 január óta a Magyar Telekom lakossági szolgáltatásokért felelős vezérigazgató-helyettese.
Ne hagyd ki az alkalmat és jelentkezz nyitott pozícióikra itt! Az eredeti, angol nyelvű interjú itt olvasható. Így kerüld el az elbocsátást – tíz tipp
Az utóbbi tíz évben a magyar SSC-szektor jól kitapintható fejlődésen ment keresztül. Ma már az egyszerű, tranzakcionális, monoton munka csupán csekély részét képezi tevékenységünknek. Vannak más régiók, ahol ezeket a feladatokat költséghatékonyabban el tudják végezni. A magyar SSC-k diplomás, nyelveket beszélő, magasan képzett, ambíciózus és kreatív embereket toboroznak, akik nyilvánvalóan nem csupán az adott munka elvégzésére alkalmasak, hanem magasabb szinteket igyekeznek meghódítani – például azonosítják és megoldják a problémákat, lépéseket tesznek a fejlődés érdekében, gördülékenyebbé teszik a folyamatokat. Mindennek köszönhető, hogy az SSC hosszú távon életképes üzletággá vált Magyarországon. Ami a középtávú jövőt illeti, az SSC növekedni fog, munkahelyeket teremt, befektetőket vonz az országba és a gazdaság egyik vezető szektora marad. Hosszabb távon a szektor jövője attól függ, hogy a magyar oktatás versenyképes tud-e maradni Európában. A magas színvonalú oktatás elengedhetetlen, ha meg akarunk felelni a modern munkaerőpiac támasztotta követelményeknek.