A napidíjat előre fizetjük a munkavállalónak. Jelenleg 2 nap napidíját áprilisra, 2 nap napidíját májusra számoljuk el, és adózunk utánuk. Szabályos ez? Mikor kell valójában könyvelni? Részlet a válaszából: […] apján a személyi jellegű egyéb kifizetések között kell elszámolni, jellemzően a kifizetéssel egyidejűleg, a több hónapot érintő külföldi napidíj egy összegben történő költségkénti elszámolását, adózását a napidíj tényleges átadásához indokolt kapcsolni... […] 6. cikk / 11 Külföldi utazás költségeinek bizonylatolása Kérdés: A cég ügyvezetője Németországba utazott egy kiállításra, a cég érdekében, profiljához kapcsolódik. Az ügyvezető tolmáccsal ment a 4 napos útra. Külföldi napidíj átszámítása - Adózóna.hu. A repülőjegyet interneten foglalta a saját és a tolmács nevére, amelyről foglalási jegyünk és beszállókártyánk van, a szállásról és a kinti autóbérlésről pedig a cég nevére szóló számla, az autópályadíjról "nyugtaszerűség". A kiadásokat kiküldetési rendelvénnyel szeretnék elszámolni. Az elszámolás alapja lehet a magánszemély nevére szóló repülőjegy-foglalás és a "nyugta"?
Részlet a válaszából: […] A 285/2011. rendelet 1. §-a szerint az Szja-tv. 3. számú melléklete II. Igazolás nélkül elszámolható költségek fejezete 7. pont a) alpontja szerinti költség a nemzetközi közúti fuvarozásban és személyszállításban gépkocsivezetőként és... […] 8. cikk / 11 Külföldi napidíj könyvelése Kérdés: Külföldi kiküldetés során a dolgozónak napidíjat adtunk. A napidíj 30%-a adómentes, a 70%-a adóköteles volt, mivel többet adtunk, mint napi 15 euró. Külföldi napidíj kifizetése | Költségvetési Levelek. A kiküldetéskor felvett összeg egy részét a dolgozó visszafizette, ezért az előlegszámlával szemben visszavezettük (nálunk nincs valutapénztár), a többi összeget, a szállás- és az utazási költséget, a napidíjat 100%-ban a külföldi kiküldetés számlájával, illetve a napidíjszámlával (55) könyveltük. A fennmaradó egyenleg volt az árfolyam-különbözet. Így az előlegszámla egyenlege nulla. A bérfeladáskor az adóköteles napidíjat szintén a napidíjszámlára könyveltük a 471. számlával szemben. Így a napidíjszámlán a napidíj egyszer 100%-os, és egyszer 70%-os összegben szerepel.
Helyesen jártunk el? Hogyan kellett volna könyvelni? Részlet a válaszából: […] Nyilvánvalóan nem jártak el helyesen, ha a napidíjat100%-osan és 70%-osan is szerepeltetik a napidíjszámlán. A válasz előtt a kérdés néhány félreérthető részét kelltisztázni. A külföldi kiküldetéshez kapcsolódó napidíj nemcsak akkoradóköteles, ha annak összege a napi... […] 9. cikk / 11 Gépkocsivezetők külföldi napidíja Kérdés: Cégünk közúti szállítást végez külföldön, hatósági engedéllyel rendelkező járművekkel. A tehergépjárművet és a személygépkocsit munkavállalók vezetik B kategóriás vezetői engedéllyel. A munkavállalók részére kiküldetési rendelvény alapján fizethető-e 25 eurónak megfelelő összegű külföldi napidíj adómentesen? A 25 eurónak megfelelő összeget az Szja-tv. 5. §-ának (1)-(2) bekezdése alapján kell forintra átszámítani? Személygépjármű esetében a saját gépkocsi használata után átalány alapján fizetjük az üzemanyagot. Ez esetben fizethető-e külföldi napidíj? Részlet a válaszából: […]... Külföldi napidíj | Konyvelesobudan.hu. Úgy tűnik, a kérdésben szereplő gépkocsivezetők nem tartoznakebbe a körbe, így részükre a 25 eurónak megfelelő forintösszeg külföldi napidíj kéntadómentesen nem számolható el.
Összes cikk: 1. cikk / 11 Külföldi napidíj kiszámítása Kérdés: Kérem, szíveskedjenek egy példán keresztül bemutatni, hogyan kell kiszámítani a külföldi napidíj összegét! Részlet a válaszából: […]... elszámolható költség a külföldi kiküldetésre tekintettel megszerzett bevétel 30 százaléka, de legfeljebb napi 15 euró. Tehát minden külföldi napidíj adóköteles, csak 30%-ban adómentes, de az adómentes rész nem lehet több napi 15 eurónál. (Például napi 60 euró... […] 2. cikk / 11 Külföldi napidíj kiszámítása Részlet a válaszából: […]... költségek fejezet 7. pont b) alpontja szerinti költség napi 15 eurónak megfelelő forintösszeg. (Ebből az előírásból az következik: ha a külföldi napidíj naponta nem haladja meg a 15 eurót, a 15 eurónak megfelelő forintösszeget, akkor annak teljes összege elismert költség... […] 3. cikk / 11 Külföldi napidíj könyvelése Kérdés: Külföldi napidíj könyvelése a valutapénztárban, és feladása a munkabér számfejtése után. Részlet a válaszából: […]... válasz előtt a kérdést pontosítsuk!
Amennyiben a kiküldetésben töltött idő 24 óránál rövidebb, de a 8 órát eléri, az egy egész napnak számígyük a kért példát. A cég munkavállalója 2020. május 5-én a 6 óra 30 perckor induló repülővel Párizsba utazik hivatalos kiküldetéssel, és május 16-án 15 óra 40 perckor a menetrend szerinti járattal érkezik vissza Budapestre. A példa alapján a kiküldetésben eltöltött teljes napok száma: 10 nap (6-tól 15-ig), - az indulás napja (a plusz egy órával az indulás előtt) 18 óra 30 perc;- az érkezés napja (a plusz egy órával az érkezés után) 16 óra 40 perc;- a tört napok együtt: 35 óra 10 perc, a 24-gyel való osztás után: 1 nap és 11 óra 10 perc, ami több mint 8 óra, tehát egy további nap;- így a külföldi kiküldetés napjainak a száma: 10+1+1 = 12 a kiküldetési rendelvényben a külföldi kiküldetés napi összegét 20 euróban határozták meg, akkor- a Korm. rendelet 2. §-a szerint napi 15 euró adómentes, - napi 5 euró a magánszemély önálló tevékenysége bevételeként adózik. A külföldi kiküldetés 12 napjára az összes napidíj 240 euró, - amelyből 180 euró nem adózik, adómentesen személyi jellegű egyéb kifizetés, - amelyből 60 euró forintra átszámított összege után= a munkavállaló 15 százalék személyi jövedelemadót, 10 százalék nyugdíjjárulékot, 7 százalék egészségbiztosítási járulékot, 1, 5 százalék munkaerőpiaci járulékot (bérjárulékok együtt 18, 5%-ot), = a munkáltató 17, 5 százalék szociális hozzájárulási adót fizet.
§-ának (4) bekezdésében foglaltak alapjánnemzetközi árufuvarozásban és személyszállításban gépkocsivezetőként ésárukísérőként foglalkoztatott magánszemély az, aki a közúti közlekedésiszolgáltatásokról és közúti járművek üzemben tartásáról... […]
A bizonylatok különböző napra szólnak. Mindent az ügyvezető előlegezett. A kifizetés, elszámolás február 2-án történt. Napidíjat nem számolunk el. Mi számolható el a kiküldetési rendelvénnyel, hogy ne keletkezzen utána adófizetési kötelezettség? Részlet a válaszából: […] A rövid válasz az, hogy a kérdésben leírtak alapján semmi sem számolható el. A bizonylati elv és a bizonylati fegyelem követelményeit csak szándékosan lehet úgy figyelmen kívül hagyni, mint ahogyan azt - a kérdésben leírtak alapján - a kérdező cégnél tettéapvető... […] 7. cikk / 11 Külföldi kiküldetés napidíja Kérdés: A 285/2011. (XII. 22. ) Korm. rendelet rendelkezik a külföldi kiküldetéshez kapcsolódó elismert költségekről. Tagi jogviszonyban lévő tulajdonos végzi a külföldi fuvarozást. Tagi jogviszonyban is jár a napi 40 eurónak megfelelő összeg adómentesen? A tulajdonos nem vesz fel előleget, így a napidíj összegét mindig a hó végén, a tagi kivéttel együtt kapja meg, a bérfeladásba könyvelve: T 551 - K 471, T 471 - K 381.
Gazdasági tervezési folyamat van osztva a következő szakaszokból áll: fejlesztési stratégia és a taktika annak végrehajtására. Az első esetben egy halmazát definiálja az üzleti célokat, valamint a fő ezek megvalósításának lehetséges módját. Tactics magában megtalálni a legjobb lehetőségek végrehajtására kiválasztott módszereket. A "stratégia" görög eredetű. Eredeti jelentését - "a művészet általános", hogy megtalálják a helyes utat a győzelem elérése érdekében. A mai piacon a stratégiai tervezés - a fejlesztés és meghatározása az általános tevékenységét a társaság. Meg kell jegyezni, hogy ez egy komoly és felelősségteljes munkát. A stratégiai tervezés 6 szakasza / Általános kultúra | Thpanorama - Tedd magad jobban ma!. Egyszerű készítmény a kívánt célok és meghatározza a legkényelmesebb lehetőség a végrehajtás még nem stratégia. Annak végrehajtására először jönnek a valós lehetőségeit a vállalkozások fejlődéséhez. A stratégiai tervezés határozott választ, hogy a cél a belső és külső körülmények a tevékenységét. Főszabály, hogy dolgozzon ki egy sor célokat és milyen módon ezek végrehajtására kerül sor hosszabb ideig.
A vállalat küldetéseit konkrét célok sorozatává kell alakítani, amelyek hozzájárulnak annak megvalósításához. Ezeknek a céloknak megfizethetőnek, számszerűsíthetőnek és mérhetőnek kell lenniük. Emellett a szervezetnek meg kell határoznia azokat a stratégiákat és eszközöket, amelyek lehetővé teszik a célok elérését. A terv végrehajtásához szükséges lesz a tevékenységek leírása és ütemezésük naptár szerint. A szükséges forrásokat ki kell osztani, beleértve a személyzetet, a finanszírozást és az anyagi eszközöket. Fontos az egyes cselekvések végrehajtásáért felelős személyek azonosítása is. Az adminisztratív tervezés sikerének mérésére olyan mutatókat határoztak meg, amelyek mérik a célkitűzéseknek való megfelelés mértékét. A tervet folyamatosan felül kell vizsgálni, aktualizálni és javítani kell annak javítása és a változó körülményekhez való hozzáigazítása érdekében. Hibák észlelése esetén korrekciós intézkedéseket kell kialakítani. A tervezés alapelvei: koncepció és módszerek. Az adminisztratív tervezés főbb típusai Hatályától függően az adminisztratív tervezés stratégiai, taktikai vagy operatív lehet.
Alapelvek bármilyen a tervezés típusa A vállalkozás sajátosságai miatt egyedi tulajdonságokkal rendelkezik. Vannak azonban olyan univerzális posztulátumok, amelyek jellemzőek az ilyen tevékenységek bármilyen típusára. A francia menedzsment teoretikus A. Fayol a jó cselekvési program öt szabályáról, a tervezés alapelveiről beszélt. A menedzsmentben ma a kulcsfontosságú rendelkezések széles és szűk listája található. Egy keskeny lista szerint a tervezés alapelvei: egység, pontosság, folytonosság, rugalmasság, részvétel. Tágabb értelemben az alábbi posztulátumokat egészítik ki: információtartalom, gazdasági megvalósíthatóság, valamint összetettség, időszerűség, összpontosítás, integráció. Az opcionális alapelvek között szerepel az optimálisság, a stabilitás, az egységesség, a konkrétság és a mérhetőség stb. A lista folytatható, mivel a tervezés rendkívül összetett és változatos folyamat. Ezért hagyományosan az ügyvezetésben 5-7 univerzális alapelvről beszélnek. egység A tervezés minden alapelve tiszteletben tartja az egység első vezető szabályát, vagyis a holizmust.
Így minden tevékenysége a tervezési folyamatokhoz kapcsolódik. pontosság A tervezés többi alapelvéhez hasonlóan a pontosság a szervezet külső és belső hatásától is függ. A tervezés során azonban a lehető legnagyobb konkrétításra és részletekre kell törekedni. Minél pontosabb a terv, annál könnyebb végrehajtani. A stratégiai tervek általában kevésbé részletesek, mint a jelenlegi és a taktikai tervek. Minél rövidebb az időtartam, és közelebb van ahhoz a pillanathoz, amelyre kidolgozzák a cselekvési programot, annál pontosabban tudja megtervezni a cél eléréséhez szükséges lépéseket. A pontosságot a célok mérhetőségében, a meghatározott ütemtervben és a felhasznált források bizonyosságában kell kifejezni. információtartalma A tervezés minden alapelve széles körű informatív támogatáson alapul. A hatékony tervek kidolgozásához a vezetőknek sok adatnak kell birtokolniuk: gazdasági, ipari, társadalmi. Makro- és mikroökonómiai körülmények elemzése, a társaság piaci helyzetének tisztázása, a vállalkozás versenyképességének és stabilitásának értékelése - mindez csak kiváló minőségű informatív tervezési támogatás révén lehetséges.