helyezett: Bonnyai Milán Győri SzC Lukács Sándor Járműipari és Gépészeti Technikum és Kollégium I. helyezett: Polgár Dávid, Pomázi Botond, Nagyházi Gergő Győri SzC Lukács Sándor Járműipari és Gépészeti Technikum és Kollégium Irodalmi alkotás kategória Általános iskola alsó tagozat 6-10 éves korcsoport: I. helyezett: Blaskó Veronika Győri Kodály Zoltán Ének-zenei Általános Iskola Általános iskola felső tagozat 11-14. helyezett: Sziklay Barnabás Győri Szakképzési Centrum Bólyai János Általános Iskola II. Lukács sándor iskola győr. helyezett: Varga Melitta Lébényi Általános Iskola I. helyezett: Csorba Levente Győri Szakképzési Centrum Bólyai János Általános Iskola Középiskolások 15-18. helyezett: Müller Kristóf Győri SzC Lukács Sándor Járműipari és Gépészeti Technikum és Kollégium II. helyezett: Tóth Martin Győri SzC Lukács Sándor Járműipari és Gépészeti Technikum és Kollégium I. helyezett: Szakács Roland Győri SzC Lukács Sándor Járműipari és Gépészeti Technikum és Kollégium Számítógépes Program kategória Középiskolások 15-18. helyezett: Szabó Tamás Győri SzC Lukács Sándor Járműipari és Gépészeti Technikum és Kollégium II.
2018. április. 24., 14:16 | Nemrég rendezték a Fair Play Cup középiskolai labdarúgó bajnokság megyei döntőjét. A végeredmény, fiúk: 1. Lukács Sándor Szakgimnázium, 2. Kazinczy Ferenc Gimnázium, 3. Czuczor Gergely Gimnázium, 4. Bercsényi Miklós Gimnázium. Lányok: 1. Veres Péter Szakgimnázium, 2. Szentgyörgyi Albert Szakképző Iskola, 4. Deák Ferenc Szakgimnázium.
Beszámolója végén Pintér Sándor közölte, hogy egyelőre nem tervez személyi változásokat, de a Miniszterelnöki Kabinetirodához távozó Papp Károly helyett, új államtitkár lesz. Ott ült ugyanakkor mellette Rétvári Bence, a megszüntetett Emmi volt államtitkára, aki mint kiderült, a miniszterhelyettese lesz., Kontrát Károlyt váltja ezen a poszton. A kérdések során Harangozó Tamás MSZP-s képviselő arról kérdezte Pintért, mi az oka, hogy a Belügyminisztériumtól elkerült a polgári titkosszolgálat? Válaszában a belügyminiszter azt mondta, ez az átszervezés segíti a kormányzati munkát és a gyorsabb reagálást. Arra a kérdésre pedig, hogy mi indokolta az oktatás és az egészségügy belügyi felügyeletét Pintér Sándor történelmi példával próbálta magyarázni a döntést amikor azt válaszolta, hogy 1945 előtt - tehát főleg a 2. Lukács sándor györgy. világháború előtt és alatt - regnáló kormányokban a Belügyminisztériumnak is voltak oktatási, egészségügyi és szociálpolitikai feladatai. Mindig a kor követelményeinek megfelelően kell meghatározni a Belügyminisztérium feladatai - mondta a belügyminiszter A jobbikos Lukács László György ezzel kapcsolatban arról kérdezte Pintért, hogy jut-e megfelelő figyelem a rendészeti területre, ha Pintér Sándornak közben a közoktatást és az egészségügyet is irányítani kell.
Az Ipar 4. 0 a gyakorlatban könnyen modellezhető, egy teljes termelési rendszer összes funkcióját tartalmazza kicsinyített méretben. Az innovációs és technológiai miniszter az MTI szerint elmondta: a gépsor a magyar szakképzés jövőjét jelenti. A berendezés segítségével az Ipar 4. 0 a gyakorlatban könnyen modellezhető, egy teljes termelési rendszer összes funkcióját tartalmazza kicsinyített méretben – közölte. Gyártásszimulációs berendezést adtak át a Győri Szakképzési Centrumban | Demokrata. A magyar kormány támogatja a gazdaság fokozatváltását segítő innovatív képzéseket, ezért további gyártásszimulációs berendezéseket telepít tíz szakképzési centrumban, több mint 1, 4 milliárd forint összértékben – tette hozzá Palkovics László. A gépek telepítését egy képzési csomag egészíti ki. A zártrendszerű elektronikus távoktatási tananyag fejlesztése közel 160 millió forint értékű, illetve a hozzá kapcsolódó képzés és támogatás díja további 52 millió forint – ismertette a miniszter új oktatóberendezés, a Bosch Rexroth mMs4. 0 programozási és elektronikai része tökéletesen megfelel az üzemi alkalmazásnak.
A Közbeszerzési Hatóság honlapjára feltöltött dokumantumból kiderül, a Strabag nyerte el a Győri Szakképzési Centrum által meghirdetett tendert. Az eredetileg meghirdetett csaknem 285 millió helyett mintegy 294 millió forintba kerülő munka során korszerűsítik a iskolai épületek és a burkolt területek csapadék- és kommunális szennyvízelvezetését. Emellett napelemes rendszert telepítenek az intézményben. A győri közbeszerzéseken rendre taroló két cég (hol együtt, hol pedig külön indulva) a szombathelyi Dreiszker és Társai Kft-t előzte meg. Az alacsony rendőri fizetések ellenére Pintér Sándor nem tart tömeges leszereléstől | Alfahír. Ahogyan arról korábban írtunk, többek között a Széchenyi István Egyetem épületeinek energiahatékony felújítását is ők végezhetik el nagyrészt: Mészárosék és Paár Attila cégei újítják fel a győri egyetem épületeit A Széchenyi István Egyetem épületeinek energiahatékony felújítására 1 milliárd 630 millió 930 ezer 456 forintot költenek majd a közbeszerzési hirdetmény szerint. Hat épület felújítására kerülne sor, ezek pedig: I. rész: a Hotel Famulus épülete, melyet Paár Attila érdekeltsége, a WHB Group-hoz tartozó Fodor Építőipari, Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.
Oldal betöltése...
Emellett az Euro Generál építheti meg a győri mentőállomást, a Petz Iskola épületét, a kekszgyári kockát ők újíthatják fel, a Bálint Mihály utcai református bölcsődét pedig ők építhetik meg. A nemrég győri díszpolgári címet kapó, Fidesz-közeli vállalkozó, Paár Attila érdekeltsége pedig a Kuopio parki parkolólemezt. PódiumON: Lukács Sándor. 483 millióért épül a Kuopio parki parkolólemez, pedig volt olcsóbb ajánlat A tereprendezés után most már tényleg elkezdhet épülni Győrben, Adyvárosban a Kuopio parki parkolólemez, hiszen hosszú idő után nyertest hirdettek a közbeszerzésen. Három cég indult, ebből a Paár Attila érdekeltségébe tartozó Fodor Építőipari, Kereskedelmi és Szolgáltató Kft., illetve az FK System konzorciumának 483 millió forintos ajánlata lett a befutó. Ahogyan arról korábban írtunk, ezen a tenderen három cég indult, ebből a Fodor Építőipari, Kereskedelmi és Szolgáltató Kft., illetve az FK System konzorciumának 483 millió forintos ajánlata lett a befutó, igaz, volt ennél jobb ajánlat is. És hogy ez ne legyen elég: Paár Attila érdekeltsége szerezte meg az ETO Parkot is, még hozzá igen igen olcsón.
A generációs határok például országonként változhatnak, hiszen a technika fejlődése ezeket (is) nagyban befolyásolja. Általánosságban elmondható, hogy egy generációs szakasz alatt körülbelül 15-20 évet értünk. Nézzük is meg, hogy hogyan is viselkednek munkahelyeiken a különböző generációk tagjai! "A Ratkó-korszak gyermekei" – Baby boomer generáció (1943 – 1965) " Ok boomer " – Hallottad már ezt a kifejezést? Ha már használtad is, akkor jár egy fekete pont! A szleng nem is olyan régen lett újra népszerű a fiatalok körében és igen negatív jelentéssel bír. Olyan, mintha magyarul azt mondanánk, hogy "Okés, nyugger! " Azonban nem szabad elfelejtenünk, hogy a "boomer" kifejezés alatt, az úgynevezett baby boom generáció tagjait, vagyis durván a mai fiatalok szüleit/nagyszüleit értjük. Ezen generáció tagjairól elmondható, hogy fontos számukra a kapcsolatépítés, elkötelezettek és hűségesek a munkahelyük iránt, szeretnek csapatban dolgozni és az újabb kihívásoktól sem riadnak meg. A változásokhoz lassabban alkalmazkodnak, ezzel is magyarázható a köztük és a fiatalabb generációk között fennálló feszültség.
A világ legjobb módban élő, leggazdagabb generációja hamarosan örökül hagyja felhalmozott javait az egyik utána következő generáció tagjainak. Így azoknak lényegében nincs is más dolguk, csak jól sáfárkodni afölött, saját és az ő utódaik jövőbeni boldogulása érdekében. Ez azonban korántsem ennyire egyszerű. A BBC alapos összeállítást készített a mostani leggazdagabb és a jövő lehetséges, még tehetősebb generációjáról, és arról, mi az, amire biztosan nem lehet számítani a most felnövekvőknek. A világtörténelem legjómódúbb generációja a "baby boom" korosztálya, az 1946 és 1964 között születettek. Ők azok, akik a második világháború után elsőként részesülhettek a XX. század második felének elképesztő életszínvonal-ugrásából és a személyes javaknak a korábbinál jóval könnyebb gyarapításának esélyeiből. A második nagy világégést és a Hiroshimát követő évtizedeket ugyan jó ideg a hidegháború árnyékolta be, mégis, a világ fejlettnek mondott része ebben az időben soha nem látott fejlődésen ment keresztül.
Megkapták a legmodernebb játékokat, kisgyermekként megismerkedtek a tudomány és a technika legújabb vívmányaival, magabiztosan kezelik azokat sőt mindennapi szükségletnek érzik. Szüleik önállóságra és szabad véleménynyilvánításra nevelték őket, ezért munkahelyeiken nagy önbizalommal és szabadon élik az életüket és mondják el a véleményüket, oldják meg a feladatokat. Társadalmi beilleszkedésük elemzése alapján alakították ki a "Pán Péter szindróma" fogalmat, mely arra utal, hogy egy részük aktív munkavállalóként késleltetetten jelenik meg a munkapiacon. 25-30 éves felnőttek még a szülői otthonban élnek, igénybe veszik a szülői ház komfortját (főznek, mosnak rájuk, nincs rezsi terhük, zsebpénzt kapnak stb. ), maguk eközben nem önálló felnőtt egzisztenciájuk megteremtésén dolgoznak. A jelenség gyakran további tanulás, egy újabb diploma megszerzésének társadalmilag is preferált formájában nyilvánul meg. Az Y generáció már egy fogyasztói társadalomba született bele, szüleik vagy baby boomerek, vagy az idősebb X generáció tagjai, akik nehezen, kemény munka árán küzdötték fel magukat oda, ahol tartanak.
Ez történelmi rekord. Mire elég a világtörténelem legnagyobb generációs örökségi vagyona? Soha korábban ennyi pénz nem vándorolt át generációk között. De ez azt is jelenti, hogy a millenniumi generáció még a baby boom tagjainál is gazdagabb lesz? Egyesek szerint igen. Paul Donovan, az UBS vagyonmenedzseléssel foglalkozó, vezető közgazdásza már korábban közölte, a millenniumi korosztály tagjai hamarosan átveszik a dobogós helyet a XX. századi csúcstartóktól. Egy interjúban azt mondta, hogy a gazdagság nem a gazdasági teljesítményből fakad, és nem is fog erodálódni. S mivel a baby boom tagjai jóval többen vannak, mint a millennium tagjai, a vagyon kevesebb kézben koncentrálódik majd, azaz még nagyobb jólétet eredményez. Ezzel azonban nem mindenki ért egyet. Moritz Schularick, a Bonni Egyetem közgazdaság professzora azt mondja, hogy a nemzedékek közötti jólét-transzfer modell, amelyben a millenniumok állnak majd a csúcson, globálisan csak nagyon korlátozottan érvényes modell. Szerinte a vagyonátörökítés csak azokra vonatkozik ugyanis, akik akkora vagyon fölött diszponálnak, hogy ha megfeszülnek is, akkor sem tudják elkölteni.
Napjainkban az X, Y, Z generációs besorolás a legelterjedtebb. A generációs jellemzők megállapítása elsősorban a követett szülői modellen, gazdasági tényezőkön és a technológiához való viszony alapul, nagyjából a következő korszakhatárokkal: Z generáció: az 1996 után születettek, akikről kis túlzással azt állíthatjuk, mobillal a kezükben mentek óvodába, "digitális bennszülöttek". Kutatások szerint már akkor rosszul érzik magukat, ha harminc percnél hosszabb ideig meg kell válniuk mobiljuktól, amit olyannyira személyes tárgyuknak tekintenek, hogy rossz néven veszik, ha más hozzányúl, és 65 százalékuk a hét több napján éjfél után is használja a mobilját. Jellemző, hogy legalább tíz influencert követnek. Már az "alfák" is itt vannak köztünk, ők a 2010 után születettek, róluk is egyre inkább önálló generációs sajátosságok mentén beszélnek. Y generáció, avagy az ezredfordulósok, akik 1977-1995 között születtek, és az internet, a technikai fejlődés mindennapjaik elvitathatatlan részévé vált X generáció, akik 1965 és 1976 között születtek, akik a rendszerváltást (vagy az Egyesült Államokban az ikertornyok elleni támadást, 2001. szeptember 11-ét) már kamaszként vagy fiatal felnőttként élték át.
A tanároknak nehéz átadniuk a tudásukat a fiataloknak, akik hozzá vannak szokva a gyors információáramláshoz és annak befogadásához. Képesek egyszerre több mindennel párhuzamosan is foglalkozni (multitasking). Egyre kevesebb időt töltenek olvasással, viszont egyre többet játszanak például számítógépes játékokkal. A kommunikációs eszközök fejlődésével és gyorsaságával egyre több információhoz jutnak, és ezeket máshogy dolgozzák fel, ami miatt másképp is gondolkodnak, mint az X vagy az Y generáció tagjai.